ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ НАЧАЛЬНИКА ОТДЕЛА СТАНДАРТИЗАЦИИ

Скачать Скачано: 188

УТВЕРЖДАЮ
___________________________________ (инициалы, фамилия)
(наименование организации, _________________________
предприятия и т.п., его (директор или иное
организационно-правовая форма) должностное лицо,
уполномоченное утверждать
должностную инструкцию)
» » ____________ 20__г.
м.п.

Должностная инструкция
начальника отдела стандартизации
______________________________________________
(наименование организации, предприятия и т.п.)
» » ______________ 20__г. N_________

Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена на
основании трудового договора с __________________________________________
(наименование должности лица, на которого
______________________________________________________ и в соответствии с
составлена настоящая должностная инструкция)
положениями Трудового кодекса Российской Федерации и иных нормативных
актов, регулирующих трудовые правоотношения в Российской Федерации.

1. Общие положения

1.1. Начальник отдела стандартизации относится к категории
руководителей.
1.2. На должность начальника отдела стандартизации назначается лицо,
имеющее высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы
по стандартизации на инженерно-технических и руководящих должностях не
менее 5 лет.
1.3. Начальник отдела стандартизации назначается на должность и
освобождается от нее приказом руководителя предприятия и подчиняется
непосредственно ________________________________________________________.
1.4. Начальник отдела стандартизации должен знать:
— законодательные и нормативные правовые акты, методические
материалы по вопросам стандартизации и сертификации;
— перспективы технического развития предприятия;
— организацию конструкторской и технологической подготовки
производства;
— технические характеристики выпускаемой предприятием продукции и
технологию ее производства;
— государственную систему стандартизации и сертификации продукции и
услуг;
— организацию работы по стандартизации и подготовке к проведению
сертификации продукции;
— порядок разработки, оформления, утверждения и внедрения стандартов
и технических условий, других документов по стандартизации и
сертификации, проведения нормализационного контроля, расчета уровня
стандартизации и унификации технической документации;
— порядок составления технических заданий на разработку стандартов и
других документов по стандартизации и сертификации;
— методы расчета экономической эффективности внедрения стандартов и
технических условий, проведения мероприятий по сертификации;
— передовой отечественный и зарубежный опыт в области стандартизации
и сертификации;
— основы экономики, организации труда, производства и управления;
— основы трудового законодательства Российской Федерации;
— правила и нормы охраны труда, техники безопасности, и
противопожарной защиты;
— _________________________________________________________________.
1.5. На время отсутствия начальника отдела стандартизации (болезнь,
отпуск, командировка и пр.) его обязанности исполняет заместитель. При
отсутствии такового — лицо, назначенное в установленном порядке.
1.6. В своей деятельности начальник отдела стандартизации
руководствуется уставом предприятия, распоряжениями руководства и
настоящей должностной инструкцией.

2. Должностные обязанности

Начальник отдела стандартизации:
2.1. Осуществляет руководство разработкой новых и пересмотром
действующих стандартов, технических условий и других документов по
стандартизации и сертификации, их внедрением на предприятии, обеспечивает
проведение работ по повышению качества и конкурентоспособности продукции
и услуг методами стандартизации, а также проведение обязательного
нормализационного контроля технической документации.
2.2. Организует планирование работ по стандартизации, нормализации и
унификации, подготовку для включения в план по стандартизации,
нормализации и унификации заданий по внедрению новых прогрессивных
стандартов на выпускаемую продукцию и по уровню стандартизации и
унификации разрабатываемых на предприятии проектов.
2.3. Руководит изучением технического уровня выпускаемой
предприятием продукции и результатов эксплуатации стандартизованных и
унифицированных деталей и отдельных элементов, проведением экспертизы
проектов изделий по оценке уровня их стандартизации и унификации.
2.4. Организует систематическую проверку применяемых на предприятии
стандартов, технических условий и других документов по стандартизации и
сертификации с целью обеспечения соответствия их показателей современному
уровню развития науки и техники, требованиям внутреннего рынка,
экспортным требованиям.
2.5. Участвует в подготовке предложений о необходимости изменений
утверждаемых на предприятии стандартов и технических условий, изменений,
вносимых в техническую документацию, а также рекомендаций, направляемых в
соответствующую базовую (головную) организацию, по пересмотру или отмене
устаревших централизованно разработанных документов по стандартизации,
внедрению прогрессивных форм, методов и систем стандартизации.
2.6. Руководит составлением технических заданий на подготовку
проектов стандартов, заявок на проведение сертификации.
2.7. Организует работу по определению экономической эффективности
мероприятий по стандартизации и сертификации, по внедрению на предприятии
утвержденных стандартов, технических условий и других документов по
стандартизации и сертификации.
2.8. Обеспечивает участие отдела в разработке мероприятий по
подготовке продукции к государственной аттестации и сертификации, в
опытно-конструкторских и экспериментальных работах, необходимых для
разработки стандартов, в изучении передового отечественного и зарубежного
опыта в области стандартизации и сертификации, в реализации рекомендаций
международных организаций по стандартизации и сертификации.
2.9. Осуществляет контроль за изготовлением и испытаниями опытных
образцов стандартизованных и унифицированных изделий, деталей, за
выполнением подразделениями предприятия заданий по стандартизации и
подготовке к проведению сертификации продукции и услуг, осуществляет
оказание им необходимой методической помощи по разработке и применению
стандартов, технических условий и других документов по стандартизации и
сертификации.
2.10. Организует обмен опытом разработки и применения стандартов,
выставки, семинары, конференции по вопросам стандартизации и
сертификации, подготовку для представления в отраслевой орган
научно-технической информации информационных материалов о стандартах,
разработанных на предприятии, а также заключений на проекты
нормативно-технической документации, поступающие на отзыв от сторонних
организаций.
2.11. Руководит работой по учету стандартов, а также по анализу
применяемости стандартизованных и униицированных деталей и отдельных
элементов, обеспечению подразделений предприятия документацией по
стандартизации и сертификации, информацией о наличии стандартов, их
изменении и аннулировании.
2.12. Осуществляет контроль за правильностью ведения библиотеки
стандартов, хранения контрольных экземпляров документов по
стандартизации, своевременностью внесения изменений в стандарты и изъятия
отмененной документации.
2.13. Консультирует специалистов предприятия по вопросам
стандартизации и сертификации.
2.14. Обеспечивает своевременное ведение учета и отчетности по
стандартизации на предприятии.
2.15. Руководит работниками отдела.

3. Права

Начальник отдела стандартизации имеет право:
3.1. Представлять на рассмотрение руководства предприятия
предложения по улучшению работы отдела стандартизации.
3.2. Получать от руководителей и специалистов структурных
подразделений предприятия информацию, необходимую для осуществления своей
деятельности.
3.2. Подписывать и визировать документы в пределах своей
компетенции.
3.3. Требовать от руководства предприятия оказания содействия в
исполнении своих должностных обязанностей и прав.

4. Ответственность

Начальник отдела стандартизации несет ответственность:
4.1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных
обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, в
пределах, определенных трудовым законодательством Российской Федерации.
4.2. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей
деятельности, — в пределах, определенных административным, уголовным и
гражданским законодательством Российской Федерации.
4.3. За причинение материального ущерба — в пределах, определенных
действующим законодательством Российской Федерации.

Должностная инструкция разработана в соответствии с ________________
(наименование,
_____________________________.
номер и дата документа)

Руководитель структурного подразделения (инициалы, фамилия)
_________________________
(подпись)
» » _____________ 20__г.

СОГЛАСОВАНО:
Начальник юридического отдела
(инициалы, фамилия)
_____________________________
(подпись)
» » ________________ 20__г.

С инструкцией ознакомлен: (инициалы, фамилия)
_________________________
(подпись)
» » _____________ 20__г.

Маркер и доска — ключ к успеху на интервью в LinkedIn

Маркер и доска — ключ к успеху на интервью в LinkedIn

Директор по подбору персонала LinkedIn Брендан Брaун очень необычно проводит интервью: для начала он вручает кандидату маркер, а затем подводит его к доске. В чем секрет? Когда Брендан Брaун — Директор по Подбору Персонала LinkedIn – интервьюирует кандидатов, первым...
Как цифровой след изменит работу по поиску персонала?

Как цифровой след изменит работу по поиску персонала?

Арик Ахвердян «Большие данные» о вероятных кандидатах из интернета помогут HR-отрасли серьезно увеличить точность подбора. Представьте себе, что вы получаете входящее сообщение в мессенджере с предложением о работе без предварительного телефонного звонка и приглашения...
Подбор персонала. Почему я был фиговым хедхантером

Подбор персонала. Почему я был фиговым хедхантером

Вот очень интересные размышления западного хедхантера о его опыте подбора персонала в России. записки из блога Я был, я действительно был очень хреновым хедхантером, но с чего же начать? Для начала я должен сказать, что я весьма образованный человек. Конечно не...
«Я узнаю тебя из тысячи…» или как подобрать активного продавца за пять минут

«Я узнаю тебя из тысячи…» или как подобрать активного продавца за пять минут

Светлана Самсонова «Жили-были в одной сказочной стране добрые люди. Они пахали землю, выращивали хлеб, любили и женились. Но однажды поселился неподалеку Дракон. Дракон по-хамски вытаптывал посевы, нагло чавкал садовыми яблоками и плевался застрявшими в зубах кошками....
Linkedin — ваши контакты, ваше богатство

Linkedin — ваши контакты, ваше богатство

В Linkedin существует различные способы, как можно расширить свои контакты. А в наше время связи, как в прочем и в любые времена, решают если не все, то многое. Итак, как найти нужных вам людей в Linkedin : СТРОКА «ПОИСК». Для поиска конкретных людей можно...
15 резюме, после которых понимаешь, как на самом деле надо искать работу

15 резюме, после которых понимаешь, как на самом деле надо искать работу

Вот, попалась на глаза такая интересная подборка — спешу поделиться:) Можно потратить уйму времени на то, чтобы произвести крутое впечатление на потенциального работодателя, но так и не попасть на собеседование. И дело не в отсутствии опыта или образования —...
Соцсети залог успешного найма персонала компании Zappos

Соцсети залог успешного найма персонала компании Zappos

“Подбор персонала — залог успеха твоего бизнеса”- верит Тони Хсье, основатель компании Zappos. Когда Тони приступил к работе в компании Zappos в 1999 он быстро сообразил, что нужно сделать что-то, что выделит его компанию из числа остальных. Что необычного в...
Необычные методы подбора персонала

Необычные методы подбора персонала

Искусство подбора персонала – вещь не такая уж и простая, какой может показаться на первый взгляд. Очень часто начальники крупных и не очень компаний сталкиваются с ситуацией, когда требуется подобрать компетентного работника на ту или иную вакансию. Только вот есть...
HeadHunter отправил в общий доступ систему мониторинга рынка труда

HeadHunter отправил в общий доступ систему мониторинга рынка труда

HeadHunter запустил общедоступную систему мониторинга рынка труда – «Индекс HeadHunter». На данном этапе система позволяет отслеживать 3 ключевых параметра рынка труда России: динамику вакансий, динамику резюме и их соотношение. Последний показатель говорит о...
Организационная эффективность. Повышение градуса креатива

Организационная эффективность. Повышение градуса креатива

Мы начинаем серию постов в формате “коротко и по существу” под названием  “Задачник для HR”, в которых наши консультанты поделятся практическим опытом решения некоторых HR задача, с которыми им пришлось столкнуться в их обширной профессиональной деятельности. Как...
0.5