ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ НАЧАЛЬНИКА ЛАБОРАТОРИИ ТЕХНИКО ЭКОНОМИЧЕСКИХ ИССЛЕДОВАНИЙ

Скачать Скачано: 156

УТВЕРЖДАЮ

___________________________________ (инициалы, фамилия)
(наименование организации, пред- ________________________
приятия и т.п., его организационно- (директор или иное долж-
правовая форма) ностное лицо, уполномо-
ченное утверждать долж-
ностную инструкцию)

» » ____________ 20__г.

м.п.

Должностная инструкция
начальника лаборатории
технико-экономических исследований
______________________________________________
(наименование организации, предприятия и т.п.)

» » ______________ 20__г. N_________

Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена на
основании трудового договора с __________________________________________
(наименование должности лица, на которого
______________________________________________________ и в соответствии с
составлена настоящая должностная инструкция)
положениями Трудового кодекса Российской Федерации и иных нормативных
актов, регулирующих трудовые правоотношения в Российской Федерации.

1. Общие положения

1.1. Начальник лаборатории технико-экономических исследований
относится к категории руководителей.
1.2. На должность начальника лаборатории технико-экономических
исследований назначается лицо, имеющее высшее профессиональное
(экономическое или инженерно-экономическое) образование и стаж работы по
специальности не менее 5 лет.
1.3. Начальник лаборатории технико-экономических исследований
назначается на должность и освобождается от нее приказом руководителя
предприятия и подчиняется непосредственно
________________________________________________________________________.
1.4. Начальник лаборатории технико-экономических исследований должен
знать:
— нормативные и методические материалы, регламентирующие
производственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность
предприятия;
— стратегию и перспективы развития предприятия;
— профиль, специализацию и особенности структуры предприятия;
— состояние и перспективы развития отрасли, рынков сбыта продукции,
работ (услуг);
— систему экономических стандартов и показателей предприятия;
— формы организации и методы учета анализа
производственно-хозяйственной деятельности предприятия и его
подразделений;
— методы сравнительного анализа результатов работы предприятия с
показателями предприятий, выпускающих аналогичную продукцию;
— организацию экономической работы на предприятии;
— методы определения экономической эффективности внедрения новой
техники и технологии, мероприятий по повышению конкурентоспособности
продукции, совершенствованию организации труда и управления;
— отечественный и зарубежный опыт рациональной организации
экономической деятельности предприятия в условиях рыночной экономики;
— экономику, организацию труда, производства и управления;
— основы технологии производства;
— организацию статистического учета в отрасли и на предприятии;
— основы трудового законодательства Российской Федерации;
— средства вычислительной техники, коммуникаций и связи;
— правила и нормы охраны труда;
— правила внутреннего трудового распорядка;
— _________________________________________________________________.
1.5. На время отсутствия начальника лаборатории
технико-экономических исследований (болезнь, отпуск, командировка и пр.)
его обязанности исполняет заместитель, а при отсутствии такового — лицо,
назначенное в установленном порядке.

2. Должностные обязанности

Начальник лаборатории технико-экономических исследований:
2.1. Осуществляет руководство проведением экономических исследований
производственно-хозяйственной деятельности предприятия в целях
обоснования внедрения новых технологий, смены ассортимента продукции с
учетом конъюнктуры рынка, разработки предложений по совершенствованию
управления предприятием и эффективному выявлению и использованию
имеющихся ресурсов для обеспечения конкурентоспособности производимой
продукции, работ (услуг) и получения прибыли.
2.2. Обеспечивает участие лаборатории в проведении маркетинговых
исследований, определении перспектив развития предприятия, разработке
предложений по составлению бизнес-планов.
2.3. Организует работу по сбору, систематизации и изучению
статистической информации, характеризующей показатели
производственно-хозяйственной деятельности предприятия и его
подразделений, а также предприятий, выпускающих аналогичную продукцию.
2.4. Проводит анализ этих показателей с целью определения возможного
повышения конкурентоспособности продукции, работ (услуг), регулирования
объемов производства с учетом требований рынка.
2.5. Обеспечивает создание качественной нормативно-методической базы
планирования и проведения комплексного экономического анализа всей
производственно-хозяйственной деятельности предприятия и его
подразделений, следит за ее своевременным обновлением.
2.6. Руководит проведением анализа выполнения производственной
программы по объемам производства и качеству продукции (в том числе по
основным ее видам), производительности труда, эффективности использования
основных и оборотных средств, ритмичности производства, изменений
себестоимости продукции (в сравнении с предшествующим периодом и с
установленными нормативами) и др.
2.7. Организует разработку на основе результатов анализа
деятельности предприятия предложений по использованию внутрихозяйственных
резервов повышения ее эффективности.
2.8. Обеспечивает методическое руководство структурными
подразделениями предприятия по проведению оперативного экономического
анализа хода выполнения плановых заданий, выявлению и определению путей
использования резервов производства.
2.9. Организует работу по проведению экономических исследований на
основе использования передовых информационных технологий и вычислительных
средств.
2.10. Руководит работниками лаборатории.
2.11. _____________________________________________________________.

3. Права

Начальник лаборатории технико-экономических исследований имеет
право:
3.1. Представлять на рассмотрение руководителя предприятия
предложения по улучшению деятельности лаборатории.
3.2. Подписывать и визировать документы в пределах своей
компетенции.
3.3. Требовать от руководства предприятия оказания содействия в
исполнении своих должностных обязанностей и прав.
3.4. ______________________________________________________________.

4. Ответственность

Начальник лаборатории технико-экономических исследований несет
ответственность:
4.1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных
обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, в
пределах, определенных трудовым законодательством Российской Федерации.
4.2. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей
деятельности — в пределах, определенных административным, уголовным и
гражданским законодательством Российской Федерации.
4.3. За причинение материального ущерба — в пределах, определенных
действующим законодательством Российской Федерации.
4.4. ______________________________________________________________.

Должностная инструкция разработана в соответствии с ________________
(наименование,
_____________________________.
номер и дата документа)

Руководитель структурного подразделения (инициалы, фамилия)
_________________________
(подпись)

» » _____________ 20__г.

СОГЛАСОВАНО:
Начальник юридического отдела

(инициалы, фамилия)
_____________________________
(подпись)

» » ________________ 20__г.

С инструкцией ознакомлен: (инициалы, фамилия)
_________________________
(подпись)

» » _____________ 20__г.

10 проверенных советов, которые помогут быстро закрывать проблемные вакансии

10 проверенных советов, которые помогут быстро закрывать проблемные вакансии

Владимир Новожилов Руководитель отдела интернет-маркетинга WiseAdvice Владимир Новожилов, руководитель отдела интернет-маркетинга WiseAdvice, рассказывает, как закрывать сложные вакансии, если у компании нет сильного HR-бренда или возможности ввязываться в зарплатную...
Как написать резюме, которое пройдет машинную проверку

Как написать резюме, которое пройдет машинную проверку

Анна Самойдюк Каждый, кто когда-то занимался рекрутингом, знает, насколько это времязатратно. Одна позиция может привлекать сотни и даже тысячи резюме, и возможности внимательно ознакомиться с ними всеми нет. Поэтому организации все чаще стали обращаться к...
Зачем начинающему специалисту помощь карьерного консультанта

Зачем начинающему специалисту помощь карьерного консультанта

Наталья Кожевникова Бытует мнение, что услугами карьерных консультантов пользуются люди с опытом работы. А студентам, которые в поиске первого рабочего опыта, помощь карьерных консультантов ни к чему. Давайте разберемся, так ли это. Поддержать, объяснить, добавить...
Зрелые кадры: почему стоит нанять соискателей старше 45 лет

Зрелые кадры: почему стоит нанять соискателей старше 45 лет

Александр Малин Научно-технический прогресс сказался не только на технологиях и комфорте, но и изменил менталитет людей. Работник в возрасте — это сформировавшийся специалист с огромным профессиональным и жизненным опытом, четко знающий, чего он хочет, к чему...
Нашим сотрудникам предлагали работу Google и Amazon, но они остались в компании. Как собрать сплоченную команду?

Нашим сотрудникам предлагали работу Google и Amazon, но они остались в компании. Как собрать сплоченную команду?

Томаш Ходбод CEO чешского агрегатора одежды и обуви GLAMI CEO чешского агрегатора одежды и обуви GLAMI Томаш Ходбод был включен в список Forbes самых ярких звезд бизнеса до 30 лет. Он рассказывает о том, как ему удалось собрать команду, которая за пять лет вывела...
Как собрать эффективную команду

Как собрать эффективную команду

«Командная работа настолько важна, что практически невозможно достичь высот ваших способностей или заработать желаемых денег, не достигнув успеха в команде» (Брайан Трейси). Сегодня будем говорить о том, как же создать такую команду, с которой вы будете достигать...
За шесть дней я прошел собеседования в шести ведущих компаниях и получил шесть офферов

За шесть дней я прошел собеседования в шести ведущих компаниях и получил шесть офферов

За шесть дней программист с ником Bay Area Belletrist прошел собеседования в LinkedIn, Yelp, Apple, Amazon, Facebook и Google и получил шесть предложений о работе. В своей колонке на Medium он рассказал, как ему это удалось. Введение и статистика Я знал, что хотел...
7 Советов, как отказать кандидату после собеседования

7 Советов, как отказать кандидату после собеседования

Если Вы занимаетесь подбором персонала, то наверняка знаете, как катастрофически трудно иногда бывает отказать кандидату после собеседования. Особенно после того, как Вы в ходе интервью узнали всю его подноготную: чем живет, чем дышит, к чему стремится. И вот Вам надо...
Примеры вопросов на собеседовании для веб-разработчика в компании типа Google

Примеры вопросов на собеседовании для веб-разработчика в компании типа Google

Если вы веб-разработчик с амбициями сделать международную карьеру и заинтересованы успешно пройти собеседование в крупные мировые компании типа Google, Airbnb, PayPal, Skyp, Whatsapp, Uber, Amazon, Ebay, вот примеры вопросов, с которыми вы скорее всего столкнитесь на...
Вопросы на собеседовании для программиста, которые задают в компаниях типа Google

Вопросы на собеседовании для программиста, которые задают в компаниях типа Google

Если вам интересно, как оценивают программиста на собеседовании в крупных международных компаниях типа Google, Facebook, Ebay, вот несколько примеров заданий, с которыми кандидаты столкиваются при отборе. Как пройти собеседование на программиста в международную...
0.5