ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ МАСТЕРА ПО СМАЗКЕ ОБОРУДОВАНИЯ

Скачать Скачано: 207

Должностная  инструкция

Позиция Мастер по смазке оборудования Дата
Функция Техническое обслуживание и ремонты Дивизион
Подразделение Отдел по планированию и подготовке Бизнес-Единица
Центр затрат Hay Grade
Цели и задачи
I – Подготовка завода к функционированию (Operation preparation)Участвовать в подготовке оборудования к запуску и функционированию, принимать участие в составлении/адаптации операционных процедур — в соответствии с правилами безопасности;Обеспечить свою подготовленность к  выполнению своих функций

 

II –  Начиная с первого года работы завода

Организовывать  смазку в соответствии с программой смазки

 

Организационное подчинение
Прямое подчинение Инженер по смазке
Функциональное подчинение Инженер по смазке
Подчиненные позиции Рабочие по смазке оборудования

 

Ключевая ответственность и задачи
I – Подготовка завода к функционированию (Operation preparation)ü  Освоить все необходимые операции и методы работы в соответствии с процедурами и политиками.ü  Участвовать  во внедрении системы безопасности

ü  Под руководством проверять достоверность документации, соответствие оборудования техническим требованиям КО

ü  Участвовать  в запуске оборудования в соответствии с планами

 

II –  Начиная с первого года работы завода

ЗДОРОВЬЕ, БЕЗОПАСНОСТЬ и ЭКОЛОГИЯ

ü  Самому следовать правилам местного законодательства и правилам КО, выполнять правила безопасного выполнения работ.

 

ü  Открыто сообщать об опасных ситуациях, принимать меры для предотвращения, высказывать идеи улучшений. Способствовать/требовать от коллег соблюдения правил безопасности

 

ü  Поддерживать опрятный внешний вид, чистоту и порядок в рабочей зоне в течение смены; не допускать загромождённости и захламленности рабочих мест, проходов, подъездных путей и территории

 

ü  Изучать безопасные методы и приемы работы, ежегодно проходить проверку знаний по охране труда и безопасным методам работы, оказанию первой помощи

 

ü  Проходить периодические медицинские осмотры

 

ü  Быть готовым в аварийной ситуации выполнить необходимые действия по обеспечению безопасности и оказать первую доврачебную помощь пострадавшим

 

ü  Участвовать во внедрении программ по Здоровью и Безопасности. проводить инструктажи по ОТ и ПБ для рабочих смазчиков, контролировать их безопасную работу

 

ВЫПОЛНЕНИЕ РАБОТЫ

ü   Выдавать задания по смазке, контролировать смазку всего заводского оборудования по утвержденным картам смазки

 

ü   Определять отклонения от нормы в работе оборудования

 

ü   Фиксировать потребление смазочных веществ по каждой единице оборудования. Готовить и заполнять журнал/ файл смазочных работ по каждой единице оборудования

 

ü   Время от времени анализировать образцы смазочных материалов.

 

ü   Контролировать и обеспечивать безопасное хранение и размещение использованных/ грязных тряпок, смазочных материалов

 

ü   Отвечать за инвентарный контроль и безопасное хранение смазочных веществ

 

ü     Предлагать способы снижения затрат.

 

ü      Быстро реагировать на аварийные ситуации

 

ü   Использовать методы и программы:

—          CMMS

—          Программа смазки

Ключевые показатели эффективности 
ü  Выполнение программы смазки (сроки, расход)ü  Оптимизировать расход смазочных веществü  Количество аварийных остановок из-за плохой смазки
Взаимодействия  
Бригада смазчиков, сменный ремонтный персонал, инспектор, ремонтное подразделение, закупки, склад
Утверждено Подпись ФИО Дата
Руководитель подразделения  
Директор по персоналу  
С инструкцией ознакомлен:_______________________/______________________   «____»___________ ________ г.   (подпись сотрудника)                                       (ФИО)

Я подтверждаю, что, занимая данную позицию, я   отвечаю за несоблюдение или некачественное выполнение обязанностей, за неиспользование предоставленных мне прав в соответствии с существующим законодательством, трудовым договором, правилами внутреннего трудового распорядка и данной должностной инструкцией.

 

 

 

 

 

 

 


МАСТЕР ПО СМАЗКЕ — ПРОФИЛЬ КАНДИДАТА
УРОВЕНЬ: 0- не требуется; 1 – базовый;  2- средний; 3-  целевой; 4 – продвинутый Подбор После обучения
Образование и опыт работы  Инженер-механик, минимум 1 год опыта работы в ремонтной службе на цементном заводе. 3
Профессиональные  знания, умения и навыки Личная  убежденность – соответствие политике безопасности компании, требованиям по охране окружающей среды. Знание правил. 1
Знания о компании, цели приоритеты компании и сферы ее деятельности 1
Знания технологического процесса производства цемента, технологическое оборудование. Причинно-следственные связи 1
Расположение основных  производственных объектов, мест выполнения операций, организационная структура завода 0
Координация действий при несчастных случаях и оказание первой помощи 1
Основные правила безопасности при проведении технического обслуживания и ремонтных работ 1
Методы и программы решения проблем (анализ причин аварийной остановки, анализ рисков) 1
Положения и процедуры компании, положения и показатели работы, касающиеся работы своего подразделения и своей работы 0
Знание общих технических наук (энергетика и механика) и промышленной автоматизации. Хорошие технические знания ремонтных механических и электрических работ 1
Знание  методов и программ смазки 1
Знание программы анализа смазочных веществ 1
Знание механического оборудования 2
Ориентированность на качественный результат: ответственность, целеустремленность. Организованность и внутренняя дисциплина Смелость (способность постоянно бороться, чтобы достичь качественных результатов перед лицом трудностей и неудач). Принципиальность. Настойчивость 2
Управление персоналом и развитие :хорошее знание человеческой натуры. Умение слушать, избегать конфликтов, умение адаптироваться  и улучшать ситуацию. Навыки распределять задания и контролировать исполнение. Навыки обучения ( показ способа деятельности, анализа результатов,  инструктирование, коучинг) 2
Способность анализировать, делать логические выводы и принимать решения, планировать деятельность Внимательность к деталям; наблюдательность, предусмотрительность аккуратность и точность. 2
Честность
Эмоциональная устойчивость, умение работать в напряженном /многозадачном режиме; переключаемость 3
Готовность выполнять некоторые работы самому. Хорошо развитые сенсорные навыки (на ощупь, на запах, на слух, ощущения) 3
Язык Английский язык — intermediate 0
Компьютер Рабочие навыки работы в  Microsoft office, включая Word,  Excel, PowerPoint 3
  Отсутствие аллергических реакций на смазочные материалы 3

 

 

Бывший глава Gett в России запустил сервис для поиска работы «в течение 24 часов»

Бывший глава Gett в России запустил сервис для поиска работы «в течение 24 часов»

Проект PapaJobs привлёк 40 млн рублей от менеджмента «Альфа-банка», «Газпромбанка», Alibaba Russia и других инвесторов. Виталий Крылов, до октября 2016 года возглавлявший российский филиал Gett, запустил сервис PapaJobs, с помощью которого соискатели могут в короткие...
Центениалы: поколение, которое сотрёт нас с лица Земли

Центениалы: поколение, которое сотрёт нас с лица Земли

Появилось целое поколение детей, которые утрут нос любому родителю. Знакомьтесь — центениалы. Эти люди будут взрослыми уже завтра. Вы моргнуть не успеете, а они захватят мир. Разбираемся, кто они такие, в чём их отличие от предыдущих поколений и как научиться с ними...
10 типов профилей в LinkedIn

10 типов профилей в LinkedIn

Ольга Сильверман Написать классификацию профилей меня подтолкнули две причины: активная работа с LinkedIn и статья Карен Янкович, где она выделяет 6 типов профилей в крупнейшей в мире профессиональной сети: Управленческий (Executive) Предпринимательский...
Подбор персонала. 10 перлов из резюме кандидатов

Подбор персонала. 10 перлов из резюме кандидатов

Иногда резюме кандидатов могут быть такими, что перлам из них позавидует любой юморист. Как говорится, такое нарочно не придумаешь.  Необычные резюме — это одно дело, но смешные резюме — не самый лучший способ найти работу. Зато веселье для всего отдела по...
Эти вопросы задают на собеседованиях Илон Маск, Ричард Брэнсон и Питер Тиль

Эти вопросы задают на собеседованиях Илон Маск, Ричард Брэнсон и Питер Тиль

У успешных предпринимателей обычно есть в запасе один вопрос, который помогает определить, подходит кандидат или нет. Вот что спрашивают на собеседованиях известные бизнес-лидеры. Илон Маск, глава Tesla и SpaceX Судя по биографии, Илон Маск любит проверять смекалку...
Куда уходят из HR и рекрутинга: 10 реальных историй

Куда уходят из HR и рекрутинга: 10 реальных историй

В один прекрасный момент мне стало любопытно, а куда уходят люди, поработавшие в HR? Есть вопрос — есть ответ. Спешу поделиться десятью реальными историями бывших эйчаров и рекрутеров, которые однажды решили сменить сферу и нашли себя совершенно в другом. Ольга...
Проблема №1: как нанять идеального сотрудника и не нанять проходимца

Проблема №1: как нанять идеального сотрудника и не нанять проходимца

Джефф Смарт и Рэнди Стрит   От редакции. Как найти идеального сотрудника и как случайно не упустить его? Эксперты в области найма Джефф Смарт и Рэнди Стрит в поисках ответа на эти вопросы провели множество интервью с миллиардерами, топ-менеджерами крупных компаний,...
Звездная болезнь: как распознать руководителя-пустышку

Звездная болезнь: как распознать руководителя-пустышку

Как отличить амбициозного профессионала от человека, который умеет себя дорого продать, но при этом не принесет никакой пользы? Продавцы резюме Обычно при найме людей на ключевые позиции помимо впечатления на собеседовании есть два основных фактора, влияющих...
5 дурацких вопросов, которые задают на собеседованиях в инновационных компаниях

5 дурацких вопросов, которые задают на собеседованиях в инновационных компаниях

Желаете подготовиться к очередному собеседованию в инновационных компаниях? Тогда уже сейчас начинайте думать, как вести себя во время зомби-апокалипсиса. Иногда людям, проводящим собеседование, нужно всего лишь понять, насколько хорошо вы способны не стандартно...
Свои люди: как привлечь нужных сотрудников

Свои люди: как привлечь нужных сотрудников

Что такое HR-бренд, и зачем он нужен компании В условиях современной экономики силу бренда трудно переоценить. Достаточно взглянуть на разницу между стоимостью реальных активов крупнейших корпораций и рыночной стоимостью самих компаний, чтобы убедиться, что бренд –...
0.5