ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ МАШИНИСТА АВТОГРЕЙДЕРА

Скачать Скачано: 304

Составлена в ___ экз.                                   Утверждаю

                                              _____________________________

                                                   (инициалы, фамилия)

_________________________________             _____________________________

_________________________________             _____________________________

_________________________________             _____________________________

   (наименование работодателя,                 (руководитель или иное лицо,

   его организационно-правовая                  уполномоченное утверждать

   форма, адрес, телефон, адрес                  должностную инструкцию)

электронной почты, ОГРН, ИНН/КПП)

«___»____________ ____ г. N _____             «___»________________ ____ г.

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ машиниста автогрейдера

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1. Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность машиниста автогрейдера «____________» (далее — «организация»).

1.2. Машинист автогрейдера относится к категории рабочих.

1.3. На должность машиниста автогрейдера назначается лицо, имеющее среднее образование и соответствующую подготовку по специальности.

1.4. Машинист автогрейдера назначается и освобождается от должности руководителем организации по представлению главного механика_____________________.

1.5. Машинист автогрейдера подчиняется непосредственно начальнику гаража_____________________.

1.6. В своей деятельности машинист автогрейдера руководствуется:

— нормативными актами по вопросам выполняемой работы;

— методическими материалами, касающимися соответствующих вопросов;

— учредительными документами организации;

— Правилами трудового распорядка;

— приказами и распоряжениями руководителя организации, непосредственного руководителя;

— настоящей должностной инструкцией.

1.7. Машинист автогрейдера должен знать:

— устройство автогрейдера, правила и инструкции по его эксплуатации, техническому уходу и профилактическому ремонту;

— способы производства работ при помощи автогрейдера;

— технические требования к качеству работ, материалов и элементов сооружений;

— нормы расхода горючих и смазочных материалов и электроэнергии;

— слесарное дело в объеме, предусмотренном для слесаря строительного, но на один разряд ниже разряда, присваиваемого машинисту;

— Правила внутреннего трудового распорядка;

— правила техники безопасности;

— положения настоящей должностной инструкции.

2. ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ

2.1. Машинист автогрейдера осуществляет:

2.1.1. Управление автогрейдером:

— с двигателем мощностью до 59 кВт (80 л. с.) — 5 разряд;

— с двигателем мощностью более 59 кВт (80 л. с.) — 6 разряд.

2.1.2. Обслуживание и профилактический ремонт автогрейдера.

2.1.3. _____________________________.

3. ПРАВА

3.1. Машинист автогрейдера имеет право:

3.1.1. Требовать от руководства организации оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей.

3.1.2. Повышать свою квалификацию.

3.1.3. Знакомиться с проектами решений руководства организации, касающихся его деятельности.

3.1.4. Представлять на рассмотрение своего непосредственного руководителя предложения по вопросам своей деятельности.

3.1.5. Получать от работников организации информацию, необходимую для осуществления своей деятельности.

3.1.6. _____________________________.

4. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

4.1. Машинист автогрейдера несет ответственность:

4.1.1. За неисполнение или ненадлежащее исполнение своих обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в соответствии с действующим трудовым законодательством.

4.1.2. За правонарушения, совершенные в период осуществления своей деятельности, — в соответствии с действующим гражданским, административным и уголовным законодательством.

4.1.3. За причинение материального ущерба — в соответствии с действующим законодательством.

4.1.4. За нарушение Правил внутреннего трудового распорядка, правил противопожарной безопасности и техники безопасности, установленных в организации.

4.1.5. _____________________________.

5. РЕЖИМ РАБОТЫ

5.1. Режим работы машиниста автогрейдера определяется в соответствии с Правилами внутреннего трудового распорядка, установленными в организации.

5.2. В соответствии с ________________ работодатель проводит оценку эффективности работы машиниста автогрейдера. Комплекс мероприятий по оценке эффективности утвержден ________________ и включает в себя:

— ___________________________

— ___________________________

— ___________________________

    Должностная инструкция разработана на основании _______________________

__________________________________________________________________________.

                  (наименование, номер и дата документа)

    Руководитель структурного

    подразделения

    ___________________________                       _____________________

        (инициалы, фамилия)                                 (подпись)

«___»___________ ____ г.

    Согласовано:

    юридическая служба

    ___________________________                       _____________________

        (инициалы, фамилия)                                 (подпись)

«___»___________ ____ г.

    С инструкцией ознакомлен:

    (или: инструкцию получил)

    ___________________________                       _____________________

        (инициалы, фамилия)                                 (подпись)

«___»___________ ____ г.

Как инструменты собеседования помогают достоверно устанавливать соответствия кандидата целям и требованиям заказчика, а также его потенциал в коллективе и в компании заказчика

Как инструменты собеседования помогают достоверно устанавливать соответствия кандидата целям и требованиям заказчика, а также его потенциал в коллективе и в компании заказчика

  Тема у нас интересная и касается абсолютно всех HR. Я расскажу о тех инструментах собеседования, которые применяю на своей практике. Уважаемые читатели! Я сама – практик, и закидывать Вас теорией в данной статье не стану. Формат – max живых примеров! Тема у нас...
Что рекрутер замечает в резюме за первые 20 секунд его изучения — рассказ руководителя по найму Facebook

Что рекрутер замечает в резюме за первые 20 секунд его изучения — рассказ руководителя по найму Facebook

Пользователи сервиса вопросов и ответов Quora задались вопросом, на что первым делом при прочтении резюме соискателей обращают внимание рекрутеры. Свой способ работы описала руководитель по найму социальной сети Facebook Амбра Бенджамин. По словам Бенджамин, способы...
Обратная сторона рекрутмента: что HR-технологии изменили для кандидатов

Обратная сторона рекрутмента: что HR-технологии изменили для кандидатов

Мы прекрасно понимаем, что HR-технологии созданы для бизнеса и компаний. Компаний, которые сознательно вступают в борьбу за таланты, в которой почти все средства хороши. И мы уже обсуждали, как же влияют технологии на работу рекрутеров, HR’ов, но вы когда-нибудь...
За работой в соцсеть: зачем Facebook выходит на рынок интернет-рекрутмента?

За работой в соцсеть: зачем Facebook выходит на рынок интернет-рекрутмента?

Привычные сайты с вакансиями и резюме могут исчезнуть вовсе — настолько важна информация о соискателях в их «профилях». 17 февраля Facebook запустил сервис, который позволит компаниям публиковать вакансии в специальном разделе своей страницы...
HR-технологии в России: ожидание и реальность

HR-технологии в России: ожидание и реальность

Первым существенным отличием рынка HR-технологий в мире и в России является масштаб. Нужно очень трезво оценивать возможности появления каких-то принципиально новых технологий там, где есть разнообразие и где его нет. Просто посмотрите на две эко-системы (тут не все...
Коротко: что такое ценностное предложение работодателя

Коротко: что такое ценностное предложение работодателя

Обычно в структуру EVP (Employee Value Proposition) включают шесть блоков: компания, люди, работа, вознаграждение, условия труда, возможности. Четко сформулированное ценностное предложение помогает привлечь кандидатов и повышает вовлеченность сотрудников, снижает...
Люди на букву Y: вся правда о самом необычном поколении в истории человечества

Люди на букву Y: вся правда о самом необычном поколении в истории человечества

Брюс Тулган От редакции. Почему представители поколения Y так не похожи на других? Почему ими так непросто руководить, почему они с трудом вписываются в традиционную иерархию организаций, сразу предъявляют завышенные требования и доводят до изнеможения своих...
СТРУКТУРИРОВАННОЕ ИНТЕРВЬЮ — МЕТОД STAR

СТРУКТУРИРОВАННОЕ ИНТЕРВЬЮ — МЕТОД STAR

Приводи пример структуры интервью с использованием метода STAR: ВОПРОС: Задайте любой поведенческий вопрос кандидату, например: «Опишите самое главное достижение ?” или «Приведите пример проекта, над которым вы работаете, который может оказать заметное...
Почему миллениалов недостаточно просто похвалить: Новые правила управления эффективностью сотрудников

Почему миллениалов недостаточно просто похвалить: Новые правила управления эффективностью сотрудников

Как вы оцениваете эффективность своих сотрудников? Раз в год говорите им: «Молодец!» — и вручаете премию? Сегодня, когда в компаниях большинство работников составляют миллениалы, этот подход безнадежно устарел. И вот почему. По словам Криса Ратигана из компании...
0.5