Утверждаю _____________________________ (Фамилия, инициалы) (наименование организации, ее ________________________________ организационно — правовая форма) (директор; иное лицо, уполномоченное утверждать должностную инструкцию) 00.00.201_г. м.п. ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ЛАБОРАНТА-ОПЕРАТОРА ——————————————————————- (наименование учреждения) 00.00.201_г. №00 1.1.Настоящая должностная инструкция определяет должностные обязанности, права и ответственность лаборанта-оператора _____________________ (далее – «предприятие»). Название учреждения 1.2. На должность лаборанта-оператора фотолаборатории принимается лицо со средним профессиональным образованием (требований к стажу работы нет) или начальным профессиональным образованием и специальной подготовкой по установленной программе (требований к стажу работы нет). 1.3. Лаборант-оператор фотолаборатории находится в подчинении заведующего фотолабораторией или иного должностного лица. 1.4. Лаборант-оператор фотолаборатории назначается на должность и освобождается от нее по приказу руководителя предприятия, по представлению заведующего фотолабораторией или другого должностного лица предприятия. 1.5. В период отсутствия лаборанта-оператора фотолаборатории (отпуск, болезнь и т.д.) его обязанности возлагаются на лицо, назначенное в установленном порядке, приобретающее соответствующие права и несущее ответственность за должное выполнение возложенных на него обязанностей. 1.6. Лаборант-оператор фотолаборатории обязан знать: — устройство и правила эксплуатации оборудования фотолаборатории; — инструкции и прочие руководящие материалы по технике выполнения фото- и фотокопировальных работ; — используемые в работе фотоматериалы и их технические характеристики; — технические режимы съемки и обработки снимков; — порядок хранения фотоматериалов, их учета и выдачи заказчикам; — методы и приемы лабораторной обработки фотоматериалов (проявление, промывка, фиксирование, обрезка и сушка); — правила внутреннего трудового распорядка, техники безопасности, производственной санитарии и нормы охраны труда. Лаборант-оператор фотолаборатории обязан: 2.1. Принимать заявки (заказы) на выполнение фоторабот. 2.2. Осуществлять контроль за исправности оборудования и технических средств фотолаборатории, об их выходе из строя своевременно докладывает заведующему фотолабораторией. 2.3. Выполнять все виды фоторабот (операции по обработке фотопленок и фотобумаги, получение фотокопий, проявление и печатание рисунков, чертежей и других изображений на фотобумаге на светокопировальных аппаратах). Лаборант-оператор фотолаборатории вправе: 3.1. Вносить на рассмотрение руководства собственные предложения по усовершенствованию работы, которая связанной с его обязанностями. 3.2. Знакомиться с проектами решений руководства предприятия, которые касаются его деятельности. 3.3. Требовать от руководства предприятия помощи в выполнении своих должностных обязанностей и осуществлении прав. 3.4. Сообщать своему руководителю обо всех выявленных недостатках в производственной деятельности фотолаборатории и вносить свои предложения по их устранению. Лаборант-оператор фотолаборатории ответственен: 4.1. За невыполнение или недолжное выполнение своих должностных обязанностей, которые предусмотрены данной должностной инструкцией в определенных трудовым законодательством РФ рамках. 4.2. За правовые нарушения, которые совершены в процессе осуществления своей деятельности в определенных уголовным, административным и гражданским законодательством РФ рамках. 4.3. За причинение материального вреда предприятию в определенных гражданским и трудовым законодательством РФ рамках. Руководитель структурного подразделения: _____________ __________________ (подпись) (фамилия, инициалы) 00.00.201_г. С инструкцией ознакомлен, один экземпляр получил: _____________ __________________ (подпись) (фамилия, инициалы) 00.00.20__г.
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ЛАБОРАНТА-ОПЕРАТОРА

Бывшие стажеры Google и Apple говорят, что одно это слово может всерьез повредить вашей убедительности
Бывшая сотрудница Apple и Google, предприниматель, онлайн-авторитет Эллен Линс воспользовалась своим 35-летним опытом для работы в качестве технического стратега и советника. Она выступает и пишет об инновациях и разнообразии в технике, этике и осознанности. Несколько...
«Всё, увольняйся»: руководители назвали три причины для увольнения сотрудников
Увольнение может быть неожиданным и беспричинным. Но всё-таки многие руководители стараются не расставаться с сотрудником без видимых причин. Хотя бы потому, что на поиск нового уйдет больше времени и сил, чем на конструктивный разговор с нынешним. Зарплата.ру...
Основатель Superjob объяснил, почему молодежь будущего никогда не найдет работу
Активная информатизация и роботизация серьезно перевернут рынок труда уже через 10—15 лет. Очевидные перемены станут реальностью через пять лет, а к кому-то безработица постучится уже завтра. Скоро в вузах начнется очередная волна поступления, и миллионы вчерашних...
10 профессий, которые не существовали 10 лет назад
В далёком 2006 году Фейсбук был на стадии зародыша, и айфонов ни у кого не было. Десять лет спустя мир преобразился, как преобразилась рабочая среда и рабочее пространство. Сейчас появляются профессии, о которых мы 10 лет назад не могли услышать. Одно исследование...
Тайны найма
Пэтти Маккорд ПЭТТИ МАККОРД (PATTY MCCORD) была директором по персоналу Netflix в 1998—2012 годах; сейчас консультирует стартапы и предпринимателей. Терпеть не могу выражение «лучший кандидат». Можно подумать, существует рейтинг, позволяющий определить, кто идеально...
Опросник Шмишека в помощь рекрутеру: отсеиваем неадекватных кандидатов
Подбор персонала для любого HR-специалиста является нетривиальной задачей. Мало выявить профессионалов на собеседовании, важно еще отсеять среди них людей, особенности характера которых не способствуют плодотворной работе в коллективе. Опросник Шмишека – личностный...
Метод три плюса и три минуса при собеседовании
Иногда бывает так, что по результатам структурированного интервью у вас все же остались какие-то сомнения в отношении кандидата. В этом случае иногда полезно применить метод “Три плюса и три минуса”. Например, вы хотите выяснить как кандидат относится к тому или иному...
10 мотивационных вопросов лидерам на интервью
Сегодня многие кандидаты научились создавать красивое резюме и грамотно презентовать себя на собеседование. Но зачастую то, что соискатель презентовал в своей анкете, и то, что он в реальности умеет делать, кардинально отличается. Особенно часто такая дилемма...
Современные критерии и методы отбора персонала
Отбор персонала является второй стадией процедуры набора сотрудников, после того как процесс привлечения кандидатов завершен. Сам процесс представляет собой отсеивание худших (long-listing) и выбор лучшего или лучших из оставшихся претендентов (short-listing). Для...