Должностная инструкция изолировщика-пленочника 5-го разряда Утверждаю Руководитель «____________» ____________ (____________) (подпись) (Ф.И.О.) «____»_____________ ____ г. М.П. «___»__________ ____ г. N ____ ___________________________ (наименование организации) ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ изолировщика-пленочника 5-го разряда 1.1. Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность изолировщика-пленочника 5-го разряда «______________» (далее — «Организация»). 1.2. Изолировщик-пленочник 5-го разряда назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом руководителя Организации. 1.3. Изолировщик-пленочник 5-го разряда подчиняется непосредственно (мастеру участка)______________ Организации. 1.4. Изолировщик-пленочник 5-го разряда должен знать: — способы нанесения специальных составов с помощью механизмов, а также кистью на поверхности аппаратуры различной конфигурации; — режим полимеризации этинолевых и режим отвердения бакелитовых покрытий; — устройство агрегатов для нанесения пленочных составов; — требования к качеству пленочной изоляции всех видов. 1.5. В своей деятельности изолировщик-пленочник 5-го разряда руководствуется: — нормативными актами и методическими материалами по вопросам выполняемой работы; — правилами внутреннего трудового распорядка; — приказами и распоряжениями руководителя Организации и непосредственного руководителя; — настоящей должностной инструкцией; — правилами по охране труда, производственной санитарии и противопожарной защите. 1.6. В период временного отсутствия изолировщика-пленочника 5-го разряда его обязанности возлагаются на ________________. Изолировщик-пленочник 5-го разряда осуществляет выполнение следующих работ: — нанесение специальных пленочных составов механизированным способом на наружные и внутренние поверхности аппаратуры различной конфигурации, труб, крестовин и тройников, а также строительных конструкций; — полимеризация этинолевых и отвердение бакелитовых покрытий; — проверка качества выполненных работ; Изолировщик-пленочник 5-го разряда имеет право: 3.1. Требовать от руководства Организации оказания содействия в исполнении своих обязанностей. 3.2. Повышать свою квалификацию. 3.3. Знакомиться с проектами решений руководства Организации, касающимися его деятельности. 3.4. Представлять на рассмотрение своего непосредственного руководителя предложения по вопросам своей деятельности. 3.5. Получать от работников Организации информацию, необходимую для осуществления своей деятельности. Изолировщик-пленочник 5-го разряда несет ответственность: 4.1. За неисполнение или ненадлежащее исполнение своих обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в соответствии с действующим трудовым законодательством. 4.2. За правонарушения, совершенные в период осуществления своей деятельности, — в соответствии с действующим гражданским, административным и уголовным законодательством. 4.3. За причинение материального ущерба — в соответствии с действующим законодательством. 5.1. Режим работы изолировщика-пленочника 5-го разряда определяется в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка, установленными в Организации. 5.2. В связи с производственной необходимостью изолировщик-пленочник 5-го разряда обязан выезжать в служебные командировки (в т.ч. местного значения). 5.3. Оценка работы: — регулярная — осуществляется непосредственным руководителем в процессе исполнения изолировщиком-пленочником 5-го разряда трудовых функций; — __________________________________________________________________. (указать порядок и основания для иных видов оценки работы) __________________________ _____________ ____________________________ (должность лица, (подпись) (Ф.И.О.) составившего инструкцию) «___»____________ ____ г. __________________________ ____________ _____________________________ (должность (подпись) (Ф.И.О.) непосредственного руководителя) «___»____________ ____ г. СОГЛАСОВАНО: ____________ ___________________ (подпись) (Ф.И.О.) «___»__________ ____ г. С инструкцией ознакомлен: ____________ ____________________ (подпись) (Ф.И.О.) «___»____________ ____ г.
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ИЗОЛИРОВЩИКА

Как провести эффективное online-собеседование: 10 советов от эксперта
Технологии приходят в нашу жизнь и меняют ее к лучшему. Мы стали тратить меньше времени на оплату коммунальных услуг, шоппинг, бронирование отелей и многое другое. Теперь мы бережнее относимся к своему времени и оптимизируем наши бизнес-процессы. Более трепетно к...
Вызовы рынка труда и профессии будущего
Hays как никто другой является свидетелем того, как стремительно меняется сейчас рынок труда. В каждом секторе мы видим, как теряют актуальность некогда востребованные специальности, и растет необходимость в таких профессионалах, о существовании которых работодатели и...
Набор вслепую: почему кадровики не хотят видеть соискателей
Убирая из резюме информацию о половой принадлежности и национальности кандидатов, специалисты по персоналу стараются обеспечить им равные шансы получить работу. Но не все согласны с тем, что такой подход действительно работает Гендерные и расовые скандалы в США и...
Почему искусственный интеллект никогда не решит основную проблему рекрутинга
На веб-конференции, прошедшей на прошлой неделе, я задал слушателям следующий вопрос: «Кто обычно принимает решение о найме кандидата?» Ответы распределились следующим образом: менеджер, ответственный за подбор кадров — более 80%, команда,...
5 новых технологий для проведения собеседования, на которые стоит обратить внимание
Традиционные собеседования, то есть разговоры с кандидатами об их навыках и опыте, долгое время считались отраслевым стандартом. Существует немало способов и форм проведения собеседования — например, индивидуальные и групповые, структурированные и...
15 причин, по которым не откликаются соискатели
Почему без откликов не подобрать персонал? Подобрать и нанять персонал нелегко. Подобрать — привлечь достаточное количество соискателей, чтобы выбрать из них тех, кто соответствует требованиям работодателя. Если компания не получает достаточное количество откликов на...
3 причины почему главный рекрутер LinkedIn никогда не проводит собеседования в комнате для переговоров
Есть ли разница между собеседованием и допросом? Если и есть, то она невелика. Оба мероприятия выматывают нервы и проходят в душных комнатах, а человек, который отвечает на вопросы, вынужден играть по чужим правилам. Так может, настало время это изменить? Конечно, эта...
Когда ваш электронный почтовый адрес — причины отказа в работе
Мир кадровиков наполнен множеством веселых и интересных историй, фактов и статистики: от неожиданных фактов и цифр поиска работы, веселых ошибок в резюме — до шокирующих историй собеседований — каждый менеджер по персоналу хотя бы раз сталкивался с этим....
SHL уже не тот: альтернативные способы отбора кандидатов
6 кейсов от компаний, которые реально работают над брендом работодателя. На всех этапах отбора. Очень редка эта любовь с первого резюме. Пытаясь проверить свои чувства рекрутеры и HR’ы дают сложные задачи, присылают тестовые задания, а иногда просто долго тянут не в...