Утверждаю _____________________________ (Фамилия, инициалы) (наименование организации, ее ________________________________ организационно — правовая форма) (директор; иное лицо, уполномоченное утверждать должностную инструкцию) 00.00.201_г. м.п. ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ИНЖЕНЕРА ПО ВЕНТИЛЯЦИИ ——————————————————————- (наименование учреждения) 00.00.201_г. №00 1.1. Настоящая должностная инструкция определяет должностные обязанности, права и ответственность инженера по вентиляции _____________________ (далее – «предприятие»). Название учреждения 1.2. На должность инженера по вентиляции принимается лицо с высшим профессиональным (техническим) образованием (требований к стажу работы нет) либо средним профессиональным (техническим) образованием и стажем работы в должности техника I категории не менее 3 лет или на других должностях, замещаемых специалистами со средним профессиональным (техническим) образованием, не менее 5 лет. 1.3. Инженер по вентиляции принимается на должность и увольняется с нее по приказу генерального директора ___________________________________. (должность руководителя организации) 1.4. Инженер по вентиляции обязан знать: — перспективы технического развития организации; — распоряжения, постановления, приказы и прочие руководящие, нормативные и методические документы по монтажу, наладке и эксплуатации вентиляционного оборудования; — конструктивные особенности, технические характеристики, назначение и режимы работы, методы, правила монтажа ремонта, наладки и эксплуатации вентиляционного оборудования; — порядок составления заявок на оборудование, запасные части и материалы; — основы организации производства, экономики, управления и труда; — трудовое законодательство РФ; — зарубежный и отечественный опыт по эксплуатации и ремонту вентиляционных систем; — способы защиты от коррозии; — правила по охране окружающей среды, охране труда, пожарной безопасности и производственной санитарии. Инженер по вентиляции: 2.1.Обеспечивает составление и ведение документов по вентиляции и пылегазовому режиму. 2.2. Контролирует выполнение графиков ремонта оборудования. 2.3. Разрабатывает проекты газоочистки, вентиляции и пылеподавления. 2.4. Участвует в контроле и организации наладки и монтажа вентиляционного оборудования. 2.5.Ведет учет вентиляционного оборудования. 2.6. Ведет подготовку ремонтных работ. 2.7. Осуществляет проверку технического состояния вентиляционного оборудования и качество ремонта. 2.8. Принимает меры по реализации выделенных фондов на запчасти для ремонта оборудования. 2.9. Принимает участие в планировании отбора и анализа проб запыленности и загазованности воздуха. 2.10.Организует контрольные замеры скорости движения и количества воздуха. 2.11. Участвует в подготовке и внедрении мероприятий, направленных на усовершенствование систем вентиляции на основе передового зарубежного и отечественного опыта. 2.12. Осуществляет разработку нормативных документов по техническому обслуживанию, эксплуатации и ремонту оборудования, защите его от коррозии. 2.13. Принимает участие в расследовании причин аварий оборудования, производственного травматизма, в разработке и внедрении мер по их предупреждению. 2.14. Дает заключения по рационализаторским предложениям и изобретениям, которые касаются организации ремонтных работ, усовершенствования конструкций вентиляционного оборудования, технического обслуживания, организует внедрение принятых предложений. 2.15. Составляет спецификации и заявки на материалы, запасные части и инструмент, осуществляет правильность их расходования. 2.16. Принимает участие в разработке и осуществляет контроль выполнения мероприятий по охране окружающей среды. Инженер по вентиляции вправе: 3.1. Знакомиться с проектами решений руководства предприятия, которые касаются его деятельности. 3.2. На все предусмотренные законодательством социальные гарантии. 3.3. Вносить на рассмотрение руководства собственные предложения по усовершенствованию работы, связанной с его должностными обязанностями. 3.4. Получать от специалистов и структурных подразделений информацию и документы, которые необходимы для выполнения его должностных обязанностей. 3.5. Сообщать своему руководителю обо всех выявленных в процессе деятельности недостатках, а также вносить предложения по их устранению. 3.6. Визировать и подписывать документы в пределах своей компетенции. 3.7. Привлекать специалистов структурных подразделений предприятия к решению возложенных на него задач (в случае, если это предусмотрено положениями о структурных подразделениях, если нет, то только с разрешения руководителя предприятия). 3.8. Повышать свою профессиональную квалификацию. 3.9. Требовать от руководства предприятия помощи в выполнении своих должностных обязанностей и осуществлении прав. 3.10. Иные права, предусмотренные трудовым законодательством РФ. Инженер по вентиляции ответственен: 4.1. За причинение материального вреда предприятию в определенных действующим гражданским и трудовым законодательством РФ рамках. 4.2. За невыполнение или недолжное выполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных данной должностной инструкцией в определенных действующим трудовым законодательством РФ рамках. 4.3. За правовые нарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности в определенных действующим уголовным, административным и гражданским законодательством РФ рамках. Руководитель структурного _______________ ________________________00.00.00г. СОГЛАСОВАНО: Начальник юридического отдела: _______________ ________________________00.00.00г. _______________ ________________________00.00.00г. С инструкцией ознакомлен: _______________ ________________________00.00.00г.
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ИНЖЕНЕРА ПО ВЕНТИЛЯЦИИ
подразделения:
(подпись) фамилия, инициалы
(подпись) фамилия, инициалы
(подпись) фамилия, инициалы
(подпись) фамилия, инициалы

Бывшие стажеры Google и Apple говорят, что одно это слово может всерьез повредить вашей убедительности
Бывшая сотрудница Apple и Google, предприниматель, онлайн-авторитет Эллен Линс воспользовалась своим 35-летним опытом для работы в качестве технического стратега и советника. Она выступает и пишет об инновациях и разнообразии в технике, этике и осознанности. Несколько...
«Всё, увольняйся»: руководители назвали три причины для увольнения сотрудников
Увольнение может быть неожиданным и беспричинным. Но всё-таки многие руководители стараются не расставаться с сотрудником без видимых причин. Хотя бы потому, что на поиск нового уйдет больше времени и сил, чем на конструктивный разговор с нынешним. Зарплата.ру...
Основатель Superjob объяснил, почему молодежь будущего никогда не найдет работу
Активная информатизация и роботизация серьезно перевернут рынок труда уже через 10—15 лет. Очевидные перемены станут реальностью через пять лет, а к кому-то безработица постучится уже завтра. Скоро в вузах начнется очередная волна поступления, и миллионы вчерашних...
10 профессий, которые не существовали 10 лет назад
В далёком 2006 году Фейсбук был на стадии зародыша, и айфонов ни у кого не было. Десять лет спустя мир преобразился, как преобразилась рабочая среда и рабочее пространство. Сейчас появляются профессии, о которых мы 10 лет назад не могли услышать. Одно исследование...
Тайны найма
Пэтти Маккорд ПЭТТИ МАККОРД (PATTY MCCORD) была директором по персоналу Netflix в 1998—2012 годах; сейчас консультирует стартапы и предпринимателей. Терпеть не могу выражение «лучший кандидат». Можно подумать, существует рейтинг, позволяющий определить, кто идеально...
Опросник Шмишека в помощь рекрутеру: отсеиваем неадекватных кандидатов
Подбор персонала для любого HR-специалиста является нетривиальной задачей. Мало выявить профессионалов на собеседовании, важно еще отсеять среди них людей, особенности характера которых не способствуют плодотворной работе в коллективе. Опросник Шмишека – личностный...
Метод три плюса и три минуса при собеседовании
Иногда бывает так, что по результатам структурированного интервью у вас все же остались какие-то сомнения в отношении кандидата. В этом случае иногда полезно применить метод “Три плюса и три минуса”. Например, вы хотите выяснить как кандидат относится к тому или иному...
10 мотивационных вопросов лидерам на интервью
Сегодня многие кандидаты научились создавать красивое резюме и грамотно презентовать себя на собеседование. Но зачастую то, что соискатель презентовал в своей анкете, и то, что он в реальности умеет делать, кардинально отличается. Особенно часто такая дилемма...
Современные критерии и методы отбора персонала
Отбор персонала является второй стадией процедуры набора сотрудников, после того как процесс привлечения кандидатов завершен. Сам процесс представляет собой отсеивание худших (long-listing) и выбор лучшего или лучших из оставшихся претендентов (short-listing). Для...