УТВЕРЖДАЮ ___________________________________ (инициалы, фамилия) Должностная инструкция » » ______________ 20__г. N_________ Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена на 1. Общие положения 1.1. Инженер по стандартизации относится к категории специалистов. 2. Должностные обязанности Инженер по стандартизации: 3. Права Инженер по стандартизации имеет право: 4. Ответственность Инженер по стандартизации несет ответственность: Должностная инструкция разработана в соответствии с ________________ Руководитель структурного подразделения (инициалы, фамилия) » » _____________ 20__г. СОГЛАСОВАНО: (инициалы, фамилия) С инструкцией ознакомлен: (инициалы, фамилия)
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ИНЖЕНЕРА ПО СТАНДАРТИЗАЦИИ
(наименование организации, пред- ________________________
приятия и т.п., его организационно- (директор или иное долж-
правовая форма) ностное лицо, уполномо-
ченное утверждать долж-
ностную инструкцию)
» » ____________ 20__г.
м.п.
инженера по стандартизации
______________________________________________
(наименование организации, предприятия и т.п.)
основании трудового договора с __________________________________________
(наименование должности лица, на которого
______________________________________________________ и в соответствии с
составлена настоящая должностная инструкция)
положениями Трудового кодекса Российской Федерации и иных нормативных
актов, регулирующих трудовые правоотношения в Российской Федерации.
1.2. На должность инженера по стандартизации I категории назначается
лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое) образование и стаж
работы в должности инженера по стандартизации II категории не менее 3
лет; на должность инженера по стандартизации II категории — лицо, имеющее
высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы в
должности инженера по стандартизации или других инженерно-технических
должностях, замещаемых специалистами с высшим профессиональным
образованием, не менее 3 лет; на должность инженера по стандартизации —
лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое) образование, без
предъявления требований к стажу работы, или среднее профессиональное
(техническое) образование и стаж работы в должности техника по
стандартизации I категории не менее 3 лет либо других должностях,
замещаемых специалистами со средним профессиональным образованием, не
менее 5 лет.
1.3. Инженер по стандартизации назначается на должность и
освобождается от должности руководителем предприятия по представлению
___________________________________________________________ и подчиняется
непосредственно ________________________________________________________.
1.4. Инженер по стандартизации должен знать:
— законодательные и нормативные правовые акты, методические
материалы о порядке разработки, оформления, утверждения и внедрения
стандартов и других документов по стандартизации и сертификации;
— государственную систему стандартизации и сертификации продукции и
услуг;
— Единую систему конструкторской подготовки производства;
— Единую систему технологической подготовки производства;
— отраслевые стандарты;
— порядок проведения нормализационного контроля, расчета уровня
стандартизации и унификации технической документации;
— методы составления технических заданий на разработку стандартов и
других документов по стандартизации;
— порядок разработки стандартов и других документов по
стандартизации;
— порядок проведения сертификации продукции;
— конструктивные данные выпускаемой продукции и технологию ее
производства;
— методику расчета экономической эффективности внедрения стандартов
и проведения мероприятий по сертификации продукции и услуг, других
документов по стандартизации;
— передовой отечественный и зарубежный опыт в области стандартизации
и сертификации;
— основы экономики, организации труда, производства и управления;
— основы трудового законодательства Российской Федерации;
— правила и нормы охраны труда, техники безопасности, и
противопожарной защиты;
— правила внутреннего трудового распорядка.
2.1. Осуществляет обязательный нормализационный контроль технической
документации, разработку новых и пересмотр действующих стандартов,
технических условий и других документов по стандартизации и сертификации,
их внедрение на предприятии, проводит работу по повышению качества и
конкурентоспособности продукции методами стандартизации, по подготовке
проведения сертификации и государственной аттестации продукции.
2.2. Организует для включения в проект плана работ по
стандартизации, нормализации и унификации задания по внедрению новых
прогрессивных стандартов на продукцию и по планируемому уровню
стандартизации и унификации в разрабатываемых на предприятиях проектах.
2.3. Изучает технический уровень продукции, особенности производства
и результаты эксплуатации стандартизованных и унифицированных изделий и
их отдельных элементов, участвует в экспертизе проектов изделий по оценке
уровня их стандартизации и унификации.
2.4. Осуществляет систематическую проверку применяемых на
предприятии стандартов и других документов по стандартизации и
сертификации с целью установления соответствия приводимых в них
показателей и норм современному уровню развития науки и техники,
требованиям внутреннего рынка, экспортным требованиям и т.п.
2.5. Подготавливает предложения об изменениях стандартов и других
документов по стандартизации, об изменениях, вносимых в техническую
документацию, и технологические процессы сертификации продукции,
утверждаемых на предприятии, а также предложения, направленные в
соответствующую базовую (головную) организацию, по стандартизации, о
необходимости или отмене устаревших централизованно разработанных
стандартов по совершенствованию форм, методов и систем стандартизации.
2.6. Составляет технические задания на подготовку проектов
стандартов, осуществляет расчет экономической эффективности проведения
работ по стандартизации.
2.7. Контролирует выполнение работ по стандартизации подразделениями
предприятия, оказывает им методическую помощь по разработке и применению
стандартов и других документов по стандартизации и сертификации.
2.8. Подготавливает заключения на проекты нормативно-технической
документации, поступающие на отзыв от сторонних организаций.
2.9. Изучает и систематизирует передовой отечественный и зарубежный
опыт в области стандартизации и сертификации, а также стандарты
(рекомендации) международных организаций.
2.10. Участвует в пропаганде стандартизации и обмене опытом
разработки и применения стандартов, организации выставок, семинаров,
конференций по вопросам стандартизации и сертификации.
2.11. Подготавливает для представления в отраслевой орган
научно-технической информации информационные материалы о стандартах и
других документах по стандартизации и сертификации, разработанных на
предприятиях, а также отчеты о выполнении работ по стандартизации, в том
числе о внедрении стандартов и подготовке к проведению сертификации
продукции и услуг.
2.12. Руководит работой подчиненных сотрудников.
2.13. _____________________________________________________________.
3.1. Получать от руководителей и специалистов структурных
подразделений предприятия информацию, необходимую для осуществления своей
деятельности.
3.2. Представлять на рассмотрение руководства предприятия
предложения по вопросам стандартизации.
3.3. Знакомиться с проектами решений руководства предприятия,
касающимися его деятельности.
3.4. Требовать от руководства предприятия оказания содействия в
исполнении своих должностных обязанностей и прав.
3.5. ______________________________________________________________.
4.1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных
обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, в
пределах, определенных трудовым законодательством Российской Федерации.
4.2. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей
деятельности, — в пределах, определенных административным, уголовным и
гражданским законодательством Российской Федерации.
4.3. За причинение материального ущерба — в пределах, определенных
действующим законодательством Российской Федерации.
4.4. ______________________________________________________________.
(наименование,
_____________________________.
номер и дата документа)
_________________________
(подпись)
Начальник юридического отдела
_____________________________
(подпись)
» » ________________ 20__г.
_________________________
(подпись)
» » _____________ 20__г.
![Как инструменты собеседования помогают достоверно устанавливать соответствия кандидата целям и требованиям заказчика, а также его потенциал в коллективе и в компании заказчика](https://hr.hrhelpline.ru/wp-content/uploads/2017/05/D7D75ElFFk-1080x675.jpg)
Как инструменты собеседования помогают достоверно устанавливать соответствия кандидата целям и требованиям заказчика, а также его потенциал в коллективе и в компании заказчика
Тема у нас интересная и касается абсолютно всех HR. Я расскажу о тех инструментах собеседования, которые применяю на своей практике. Уважаемые читатели! Я сама – практик, и закидывать Вас теорией в данной статье не стану. Формат – max живых примеров! Тема у нас...![Что рекрутер замечает в резюме за первые 20 секунд его изучения — рассказ руководителя по найму Facebook](https://hr.hrhelpline.ru/wp-content/uploads/2017/05/c60a5f795e8ce3-1080x675.jpg)
Что рекрутер замечает в резюме за первые 20 секунд его изучения — рассказ руководителя по найму Facebook
Пользователи сервиса вопросов и ответов Quora задались вопросом, на что первым делом при прочтении резюме соискателей обращают внимание рекрутеры. Свой способ работы описала руководитель по найму социальной сети Facebook Амбра Бенджамин. По словам Бенджамин, способы...![Обратная сторона рекрутмента: что HR-технологии изменили для кандидатов](https://hr.hrhelpline.ru/wp-content/uploads/2017/05/oboi-na-stol.com-83338-stil-svet-prizma-raduga-cveta.jpg)
Обратная сторона рекрутмента: что HR-технологии изменили для кандидатов
Мы прекрасно понимаем, что HR-технологии созданы для бизнеса и компаний. Компаний, которые сознательно вступают в борьбу за таланты, в которой почти все средства хороши. И мы уже обсуждали, как же влияют технологии на работу рекрутеров, HR’ов, но вы когда-нибудь...![Подбор персонала. Зачем платить хедхантерам?](https://hr.hrhelpline.ru/wp-content/uploads/2017/05/Corporate-headhunter-interview-CareerPro-1024x640.jpg)
Подбор персонала. Зачем платить хедхантерам?
![За работой в соцсеть: зачем Facebook выходит на рынок интернет-рекрутмента?](https://hr.hrhelpline.ru/wp-content/uploads/2017/04/2-rtswfum.jpg)
За работой в соцсеть: зачем Facebook выходит на рынок интернет-рекрутмента?
Привычные сайты с вакансиями и резюме могут исчезнуть вовсе — настолько важна информация о соискателях в их «профилях». 17 февраля Facebook запустил сервис, который позволит компаниям публиковать вакансии в специальном разделе своей страницы...![HR-технологии в России: ожидание и реальность](https://hr.hrhelpline.ru/wp-content/uploads/2017/04/hr-tech-trends.jpg)
HR-технологии в России: ожидание и реальность
Первым существенным отличием рынка HR-технологий в мире и в России является масштаб. Нужно очень трезво оценивать возможности появления каких-то принципиально новых технологий там, где есть разнообразие и где его нет. Просто посмотрите на две эко-системы (тут не все...![Коротко: что такое ценностное предложение работодателя](https://hr.hrhelpline.ru/wp-content/uploads/2017/04/10074974.png)
Коротко: что такое ценностное предложение работодателя
Обычно в структуру EVP (Employee Value Proposition) включают шесть блоков: компания, люди, работа, вознаграждение, условия труда, возможности. Четко сформулированное ценностное предложение помогает привлечь кандидатов и повышает вовлеченность сотрудников, снижает...![Люди на букву Y: вся правда о самом необычном поколении в истории человечества](https://hr.hrhelpline.ru/wp-content/uploads/2017/04/37262a936cade35ea9393e5fb30e0518_fitted_824x494.jpg)
Люди на букву Y: вся правда о самом необычном поколении в истории человечества
Брюс Тулган От редакции. Почему представители поколения Y так не похожи на других? Почему ими так непросто руководить, почему они с трудом вписываются в традиционную иерархию организаций, сразу предъявляют завышенные требования и доводят до изнеможения своих...![СТРУКТУРИРОВАННОЕ ИНТЕРВЬЮ — МЕТОД STAR](https://hr.hrhelpline.ru/wp-content/uploads/2017/04/maxresdefault.jpg)
СТРУКТУРИРОВАННОЕ ИНТЕРВЬЮ — МЕТОД STAR
Приводи пример структуры интервью с использованием метода STAR: ВОПРОС: Задайте любой поведенческий вопрос кандидату, например: «Опишите самое главное достижение ?” или «Приведите пример проекта, над которым вы работаете, который может оказать заметное...![Почему миллениалов недостаточно просто похвалить: Новые правила управления эффективностью сотрудников](https://hr.hrhelpline.ru/wp-content/uploads/2017/04/7b05da58c3ebe180faff046b77364236.jpg)