Утверждаю _____________________________ (Фамилия, инициалы) (наименование организации, ее ________________________________ организационно — правовая форма) (директор; иное лицо, уполномоченное утверждать должностную инструкцию) 00.00.201_г. м.п. ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ИНЖЕНЕРА ПО ПОДГОТОВКЕ ПРОИЗВОДСТВА ——————————————————————- (наименование учреждения) 00.00.201_г. №00 1.1. Данная должностная инструкция устанавливает права, ответственность и должностные обязанности инженера по подготовке производства ___________________________________________________ (далее–«предприятие»). Название учреждения 1.2. Инженер по подготовке производства относится к категории специалистов. 1.3. Лицо, назначенное на должность инженера по подготовке производства I категории, должно иметь высшее профессиональное (техническое или инженерно-экономическое) образование и стаж работы в должности инженера по подготовке производства II категории не менее 3 лет. 1.4. На должность инженера по подготовке производства II категории – назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое или инженерно-экономическое) образование и стаж работы в должности инженера по подготовке производства или других инженерно-технических должностях, замещаемых специалистами с высшим профессиональным образованием, не менее 3 лет. 1.5. На должность инженера по подготовке производства — назначается лицо: — имеющее высшее профессиональное (техническое или инженерно-экономическое) образование, без предъявления требований к стажу работы; — имеющее среднее профессиональное (техническое или инженерно-экономическое) образование и стаж работы в должности техника I категории не менее 3 лет или других должностях, замещаемых специалистами со средним профессиональным образованием, не менее 5 лет. 1.6. Назначение на должность инженера по подготовке производства производится руководителем предприятия по представлению начальника производства____________________________________. 1.7. Инженер по подготовке производства подчиняется непосредственно ________________________. 1.8. Инженер по подготовке производства должен знать: — организацию производства и учета хода производства; — производственные мощности предприятия, номенклатуру выпускаемой продукции, виды выполняемых работ (услуг); — порядок разработки производственных программ и сменно-суточных заданий; — средства организации и механизации диспетчерской службы; — специализацию цехов, участков, производственные связи между ними; — постановления, распоряжения, приказы, методические и нормативные материалы по вопросам производственного планирования на предприятии; — основы технологии производства продукции предприятия, основы экономики, организации труда и управления; — правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты; — основы трудового законодательства РФ; 1.9. Если инженер по подготовке производства отсутствует (отпуск, болезнь и др.), то его обязанности исполняет лицо, которое назначено в установленном порядке. Инженер по подготовке производства выполняет следующие обязанности: 2.1. Осуществляет контроль за выполнением плана производства и принимает меры по обеспечению ритмичной работы, предупреждению и устранению нарушений хода производственного процесса, эффективному использованию оборудования, созданию благоприятных условий трудовым коллективам для выполнения производственной программы. 2.2. Принимает участие в разработке и внедрении нормативов для оперативного планирования производства. 2.3. Производит расчеты календарных графиков загрузки оборудования с учетом более эффективного использования производственных мощностей, следит за их выполнением. 2.4. Проводит анализ работы цехов и участков, изыскивает возможности сокращения цикла изготовления продукции, выполнения работ (услуг), выявляет производственные резервы, разрабатывает предложения по их использованию. 2.5. Ведет установленную отчетность. 2.6. Осуществляет с использованием средств вычислительной техники, коммуникаций и связи подготовку производства, контроль за обеспечением производства комплектующими изделиями, материалами, инструментом, за своевременностью оформления всей необходимой технической документации, разрабатывает месячные производственные программы и сменно-суточные задания по закрепленному участку работы. 2.7. Производит контроль за комплектностью незавершенного производства, соблюдение установленных норм заделов и календарных опережений в работе производственных подразделений. III. Права Инженер по подготовке производства имеет право: 3.1. Обращаться к руководству с требованиями оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей. 3.2. Получать от руководителей и специалистов структурных подразделений предприятия информацию, необходимую для осуществления своей деятельности. 3.2. На рассмотрение руководства предприятия представлять предложения по вопросам подготовки производства. Инженер по подготовке производства несет ответственность: — в случае причинения материального ущерба, в пределах, которые определены уголовным, гражданским, трудовым законодательством РФ. — в случае совершения в процессе осуществления своей деятельности правонарушения, в пределах, которые определены уголовным, гражданским, административным законодательством РФ. — в случае неисполнения или ненадлежащего исполнения своих должностных обязанностей, которые предусмотрены настоящей должностной инструкцией, в пределах, определенных трудовым законодательством РФ. Руководитель структурного подразделения: _____________ __________________ (подпись) (фамилия, инициалы) 00.00.201_г. С инструкцией ознакомлен, один экземпляр получил: _____________ __________________ (подпись) (фамилия, инициалы) 00.00.20__г.
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ИНЖЕНЕРА ПО ПОДГОТОВКЕ ПРОИЗВОДСТВА

Как провести эффективное online-собеседование: 10 советов от эксперта
Технологии приходят в нашу жизнь и меняют ее к лучшему. Мы стали тратить меньше времени на оплату коммунальных услуг, шоппинг, бронирование отелей и многое другое. Теперь мы бережнее относимся к своему времени и оптимизируем наши бизнес-процессы. Более трепетно к...
Вызовы рынка труда и профессии будущего
Hays как никто другой является свидетелем того, как стремительно меняется сейчас рынок труда. В каждом секторе мы видим, как теряют актуальность некогда востребованные специальности, и растет необходимость в таких профессионалах, о существовании которых работодатели и...
Набор вслепую: почему кадровики не хотят видеть соискателей
Убирая из резюме информацию о половой принадлежности и национальности кандидатов, специалисты по персоналу стараются обеспечить им равные шансы получить работу. Но не все согласны с тем, что такой подход действительно работает Гендерные и расовые скандалы в США и...
Почему искусственный интеллект никогда не решит основную проблему рекрутинга
На веб-конференции, прошедшей на прошлой неделе, я задал слушателям следующий вопрос: «Кто обычно принимает решение о найме кандидата?» Ответы распределились следующим образом: менеджер, ответственный за подбор кадров — более 80%, команда,...
5 новых технологий для проведения собеседования, на которые стоит обратить внимание
Традиционные собеседования, то есть разговоры с кандидатами об их навыках и опыте, долгое время считались отраслевым стандартом. Существует немало способов и форм проведения собеседования — например, индивидуальные и групповые, структурированные и...
15 причин, по которым не откликаются соискатели
Почему без откликов не подобрать персонал? Подобрать и нанять персонал нелегко. Подобрать — привлечь достаточное количество соискателей, чтобы выбрать из них тех, кто соответствует требованиям работодателя. Если компания не получает достаточное количество откликов на...
3 причины почему главный рекрутер LinkedIn никогда не проводит собеседования в комнате для переговоров
Есть ли разница между собеседованием и допросом? Если и есть, то она невелика. Оба мероприятия выматывают нервы и проходят в душных комнатах, а человек, который отвечает на вопросы, вынужден играть по чужим правилам. Так может, настало время это изменить? Конечно, эта...
Когда ваш электронный почтовый адрес — причины отказа в работе
Мир кадровиков наполнен множеством веселых и интересных историй, фактов и статистики: от неожиданных фактов и цифр поиска работы, веселых ошибок в резюме — до шокирующих историй собеседований — каждый менеджер по персоналу хотя бы раз сталкивался с этим....
SHL уже не тот: альтернативные способы отбора кандидатов
6 кейсов от компаний, которые реально работают над брендом работодателя. На всех этапах отбора. Очень редка эта любовь с первого резюме. Пытаясь проверить свои чувства рекрутеры и HR’ы дают сложные задачи, присылают тестовые задания, а иногда просто долго тянут не в...