Утверждаю _____________________________ (Фамилия, инициалы) (наименование организации, ее ________________________________ организационно — правовая форма) (директор; иное лицо, уполномоченное утверждать должностную инструкцию) 00.00.201_г. м.п. ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ИНЖЕНЕРА ПО АВТОМАТИЗАЦИИ И МЕХАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОЦЕССОВ ——————————————————————- (наименование учреждения) 00.00.201_г. №00 1.1. Настоящая должностная инструкция определяет должностные обязанности, права и ответственность инженера по автоматизации и механизации производственных процессов _____________________ (далее – «предприятие»). Название учреждения 1.2. На должность: — инженера по автоматизации и механизации производственных процессов принимается лицо с высшим профессиональным (техническим) образованием (требований к стажу работы нет), либо средним профессиональным (техническим) образованием и стажем работы в должности техника I категории не менее _______ лет или других должностях, замещаемых специалистами со средним профессиональным образованием, не менее _______ лет; — инженера по автоматизации и механизации производственных процессов II категории принимается лицо с высшим профессиональным (техническим) образованием и стажем работы в должности инженера по автоматизации и механизации производственных процессов или других инженерно-технических должностях, замещаемых специалистами с высшим профессиональным образованием, не менее ________ лет; — инженера по автоматизации и механизации производственных процессов I категории принимается лицо с высшим профессиональным (техническим) образованием и стажем работы в должности инженера по автоматизации и механизации производственных процессов II категории не менее _______ лет; 1.3. Инженер по автоматизации и механизации производственных процессов назначается на должность и освобождается от нее по приказу руководителя предприятия по представлению начальника отдела автоматизации и механизации производственных процессов. 1.4. Инженер по автоматизации и механизации производственных процессов обязан знать: — перспективы технического развития предприятия; — распоряжения, постановления, приказы и прочую нормативную и методическую документацию по вопросам механизации и автоматизации производства; — организационную и производственную структуру предприятия; — методы и правила планирования работ по механизации и автоматизации производства; — основные требования, которые предъявляются к разрабатываемым конструкциям; — технологию производства продукции предприятия; — конструктивные особенности и назначение средств механизации и автоматизации, а также правила их эксплуатации; — методы и порядок проведения патентных исследований; — методы анализа технического уровня объектов технологии и техники; — порядок оформления и разработки технических документов; — основные требования рациональной организации труда при конструировании и проектировании; — основы художественного конструирования; — порядок заключения договоров с другими организациями; — основы технической эстетики; — средства вычислительной техники; — методы определения экономической эффективности внедрения средств автоматизации и механизации производства; — средства связи и коммуникаций; — передовой зарубежный и отечественный опыт в области автоматизации и механизации процессов производства; — трудовое законодательство; — основы организации производства, экономики, управления и труда; — правила и нормы охраны труда. 1.5. В период отсутствия инженера по механизации и автоматизации производственных процессов (болезнь, отпуск и пр.) его обязанности возлагаются на лицо, назначенное в установленном порядке, приобретающее соответствующие права и несущее ответственность за должное выполнение возложенных на него обязанностей. 1.6. Инженер по автоматизации и механизации производственных процессов находится в подчинении у начальника отдела автоматизации и механизации производственных процессов. Инженер по автоматизации и механизации производственных процессов обязан: 2.1. Изучать производственные процессы с целью определения участков вспомогательных и основных работ и операций, которые подлежат автоматизации и механизации. 2.2. Осуществлять работу по внедрению комплексной автоматизации и механизации производственных процессов, которые способствуют повышению технического уровня производства, уменьшению себестоимости, улучшению качества продукции, производительности труда работников, обеспечению благоприятных условий труда и его безопасности. 2.3. Проводить патентные исследования, определять показатели технического уровня проектируемых объектов технологии и техники. 2.4. Принимать участие в составлении текущих и перспективных планов механизации и автоматизации производственных процессов, трудоемких ручных работ, подъемно-транспортных, складских и погрузочно-разгрузочных операций. 2.5. Подготавливать технические задания на создание средств автоматизации и механизации и технико-экономические обоснования разрабатываемых конструкций. 2.6. Участвовать в подготовке мероприятий по техническому перевооружению и реконструкции предприятия, сокращению затрат тяжелого ручного труда. 2.7. Принимать участие в рассмотрении технических проектов и эскизов, рабочих чертежей, которые разрабатываются по заказу предприятия. 2.8.Участвовать в работах по монтажу, наладке, испытаниям и сдаче в эксплуатацию средств механизации и автоматизации. 2.9. Осуществлять контроль обслуживания средств механизации и автоматизации. 2.10. Составлять заявки на необходимое оборудование. 2.11. Выполнять расчеты эффективности мероприятий по механизации и автоматизации производства. 2.12. Принимать участие в рассмотрении технических документов, которые связаны с проектированием средств механизации и автоматизации производства вновь строящихся объектов. 2.13. Анализировать эффективность применяемых средств механизации и автоматизации, показатели их использования. 2.14. Участвовать в разработке усовершенствованных конструкций защитно-оградительной техники и герметизации вредных процессов производства. 2.15. Подготавливать предложения по ликвидации выявленных недостатков, изменению конструкций или отдельных сборочных единиц более усовершенствованными. 2.16. Контролировать деятельность подразделений предприятия, которые осуществляют механизацию и автоматизацию производственных процессов. 2.17. Принимать меры по обеспечению бесперебойной работы и надежности средств механизации и автоматизации. 2.18.Следить за соответствием внедренных средств современному уровню развития техники. 2.19. Проводить инструктаж и оказывать помощь работникам при освоении ими новых конструкций средств механизации и автоматизации, организовать работу по повышению технических знаний сотрудников предприятия. 2.20. Следить за соблюдением технологических процессов производства. 2.21. Контролировать правильность эксплуатации модернизируемых и реконструируемых машин, механизмов и прочего оборудования. 2.22. Принимать участие в разработке инструкций по эксплуатации и ремонту оборудования, безопасному ведению работ при обслуживании средств автоматизации и механизации, в составлении заявок на промышленные образцы и изобретения. 2.23.Разрабатывать и согласовывать графики выполнения работ, обеспечивать их необходимыми техническими материалами и данными. 2.24. Подготавливать материалы для заключения договоров со специализированными организациями на проведение проектных, исследовательских и опытно-конструкторских работ, на ремонт и изготовление средств автоматизации и механизации. 2.25. Принимать участие в рассмотрении рационализаторских предложений и изобретений, изучении и распространении передового опыта, рациональных методов труда, вести пропаганду новых достижений в области автоматизации и механизации производственных процессов. 2.26. Составлять отчетность о выполненных работах. Инженер по автоматизации и механизации производственных процессов вправе: 3.1. Вносить на рассмотрение руководства собственные предложения, способствующие усовершенствованию работы, связанной его должностными обязанностями. 3.2. Знакомиться с проектами решений руководства предприятия, которые касаются его деятельности. 3.3. Сообщать своему руководителю обо всех выявленных недостатках в производственной деятельности предприятия (его структурных подразделениях) и вносить предложения по их устранению. 3.4. Привлекать специалистов структурных подразделений предприятия к решению возложенных на него обязанностей (в случае, если это предусмотрено положениями о структурных подразделениях, если нет, то только с разрешения руководителя предприятия). 3.5. Запрашивать по поручению своего руководителя или лично от специалистов и руководителей подразделений предприятия информацию и документы, которые необходимы для выполнения его должностных обязанностей. 3.6. Требовать от руководства предприятия помощи в выполнении своих должностных обязанностей и осуществлении прав. Инженер по автоматизации и механизации производственных процессов ответственен: 4.1. За недолжное выполнение или невыполнение своих должностных обязанностей, которые предусмотрены данной должностной инструкцией в определенных трудовым законодательством РФ рамках. 4.2. За правовые нарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности в определенных уголовным, административным и гражданским законодательством РФ рамках. 4.3. За причинение материального вреда предприятию в определенных гражданским и трудовым законодательством РФ рамках. Руководитель структурного _______________ ________________________00.00.00г. СОГЛАСОВАНО: Начальник юридического отдела: _______________ ________________________00.00.00г. _______________ ________________________00.00.00г. С инструкцией ознакомлен: _______________ ________________________00.00.00г.
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ИНЖЕНЕРА ПО АВТОМАТИЗАЦИИ И МЕХАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОЦЕССОВ
подразделения:
(подпись) фамилия, инициалы
(подпись) фамилия, инициалы
(подпись) фамилия, инициалы
(подпись) фамилия, инициалы

Как инструменты собеседования помогают достоверно устанавливать соответствия кандидата целям и требованиям заказчика, а также его потенциал в коллективе и в компании заказчика
Тема у нас интересная и касается абсолютно всех HR. Я расскажу о тех инструментах собеседования, которые применяю на своей практике. Уважаемые читатели! Я сама – практик, и закидывать Вас теорией в данной статье не стану. Формат – max живых примеров! Тема у нас...
Что рекрутер замечает в резюме за первые 20 секунд его изучения — рассказ руководителя по найму Facebook
Пользователи сервиса вопросов и ответов Quora задались вопросом, на что первым делом при прочтении резюме соискателей обращают внимание рекрутеры. Свой способ работы описала руководитель по найму социальной сети Facebook Амбра Бенджамин. По словам Бенджамин, способы...
Обратная сторона рекрутмента: что HR-технологии изменили для кандидатов
Мы прекрасно понимаем, что HR-технологии созданы для бизнеса и компаний. Компаний, которые сознательно вступают в борьбу за таланты, в которой почти все средства хороши. И мы уже обсуждали, как же влияют технологии на работу рекрутеров, HR’ов, но вы когда-нибудь...
Подбор персонала. Зачем платить хедхантерам?

За работой в соцсеть: зачем Facebook выходит на рынок интернет-рекрутмента?
Привычные сайты с вакансиями и резюме могут исчезнуть вовсе — настолько важна информация о соискателях в их «профилях». 17 февраля Facebook запустил сервис, который позволит компаниям публиковать вакансии в специальном разделе своей страницы...
HR-технологии в России: ожидание и реальность
Первым существенным отличием рынка HR-технологий в мире и в России является масштаб. Нужно очень трезво оценивать возможности появления каких-то принципиально новых технологий там, где есть разнообразие и где его нет. Просто посмотрите на две эко-системы (тут не все...
Коротко: что такое ценностное предложение работодателя
Обычно в структуру EVP (Employee Value Proposition) включают шесть блоков: компания, люди, работа, вознаграждение, условия труда, возможности. Четко сформулированное ценностное предложение помогает привлечь кандидатов и повышает вовлеченность сотрудников, снижает...
Люди на букву Y: вся правда о самом необычном поколении в истории человечества
Брюс Тулган От редакции. Почему представители поколения Y так не похожи на других? Почему ими так непросто руководить, почему они с трудом вписываются в традиционную иерархию организаций, сразу предъявляют завышенные требования и доводят до изнеможения своих...
СТРУКТУРИРОВАННОЕ ИНТЕРВЬЮ — МЕТОД STAR
Приводи пример структуры интервью с использованием метода STAR: ВОПРОС: Задайте любой поведенческий вопрос кандидату, например: «Опишите самое главное достижение ?” или «Приведите пример проекта, над которым вы работаете, который может оказать заметное...