ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ДИЗАЙНЕРА

Скачать Скачано: 207

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1.   Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и
ответственность дизайнера.
1.2.   Дизайнер назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом директора.
1.3.   Дизайнер подчиняется непосредственно начальнику участка изготовления стекол.
1.4.   На должность дизайнер назначается лицо, имеющее среднее профессиональное образование без предъявления требований к стажу работы.
1.5.   Дизайнер должен владеть компьютером на уровне уверенного пользователя.
1.6.   Дизайнер должен знать:
—          постановления, распоряжения, приказы, другие руководящие и нормативные документы, касающиеся работы предприятия;
—          основы эстетики и социальной психологии;
—          технологию компьютерной разработки рисунков и переработки файлов рисунков;
—          технологию нанесения рисунков на декоративные заставочные стекла игровых автоматов;
—          законодательство о труде;
—          Правила внутреннего трудового распорядка;
—          правила и нормы охраны труда, производственной санитарии и гигиены, противопожарной безопасности.

2. ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ.

Дизайнер:
2.1.      Осуществляет переработку файлов рисунков декоративных заставочных стекол под отечественные игровые аппараты.
2.2.      Разрабатывает новые рисунки для декоративных заставочных стекол игровых аппаратов.
2.3.      Осуществляет нанесение рисунков на декоративные заставочные стекла игровых автоматов по существующей технологии.
2.4.      Должен исполнять распоряжения и приказы администрации предприятия.
2.5.      Должен соблюдать трудовую и производственную дисциплину, требования по охране труда, пожарной безопасности и производственной санитарии.
2.6.      Должен беречь имущество предприятия, не разглашать информацию и сведения, являющиеся коммерческой тайной предприятия, информировать руководство об имеющихся недостатках в работе предприятия и возможных мерах по их ликвидации.

3. ПРАВА.

Дизайнер имеет право:
3.1.      Давать распоряжения и предпринимать соответствующие действия по устранению причин, создающих препятствия для осуществления своих функциональных обязанностей.
3.2.      Вносить предложения администрации предприятия по улучшению работы, относящейся к функциональным обязанностям дизайнера и всего предприятия в целом.

4. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ.

Дизайнер несет ответственность за:
4.1.   Невыполнение своих функциональных обязанностей.
4.2.   Недостоверную информацию о состоянии выполнения полученных заданий и поручений, нарушение сроков их исполнения.
4.3.   Невыполнение приказов, распоряжений администрации предприятия.
4.4.   Нарушение Правил внутреннего трудового распорядка, правил и норм охраны труда, противопожарной безопасности и промышленной санитарии.
4.5.   Разглашение коммерческой тайны.
4.6.   Утрату, порчу и недостачу товаров и иных материальных ценностей в соответствии с действующим законодательством.

5. УСЛОВИЯ РАБОТЫ.

5.1. Режим работы дизайнера определяется в соответствии с Правилами внутреннего трудового распорядка, установленными на предприятии.

Как инструменты собеседования помогают достоверно устанавливать соответствия кандидата целям и требованиям заказчика, а также его потенциал в коллективе и в компании заказчика

Как инструменты собеседования помогают достоверно устанавливать соответствия кандидата целям и требованиям заказчика, а также его потенциал в коллективе и в компании заказчика

  Тема у нас интересная и касается абсолютно всех HR. Я расскажу о тех инструментах собеседования, которые применяю на своей практике. Уважаемые читатели! Я сама – практик, и закидывать Вас теорией в данной статье не стану. Формат – max живых примеров! Тема у нас...
Что рекрутер замечает в резюме за первые 20 секунд его изучения — рассказ руководителя по найму Facebook

Что рекрутер замечает в резюме за первые 20 секунд его изучения — рассказ руководителя по найму Facebook

Пользователи сервиса вопросов и ответов Quora задались вопросом, на что первым делом при прочтении резюме соискателей обращают внимание рекрутеры. Свой способ работы описала руководитель по найму социальной сети Facebook Амбра Бенджамин. По словам Бенджамин, способы...
Обратная сторона рекрутмента: что HR-технологии изменили для кандидатов

Обратная сторона рекрутмента: что HR-технологии изменили для кандидатов

Мы прекрасно понимаем, что HR-технологии созданы для бизнеса и компаний. Компаний, которые сознательно вступают в борьбу за таланты, в которой почти все средства хороши. И мы уже обсуждали, как же влияют технологии на работу рекрутеров, HR’ов, но вы когда-нибудь...
За работой в соцсеть: зачем Facebook выходит на рынок интернет-рекрутмента?

За работой в соцсеть: зачем Facebook выходит на рынок интернет-рекрутмента?

Привычные сайты с вакансиями и резюме могут исчезнуть вовсе — настолько важна информация о соискателях в их «профилях». 17 февраля Facebook запустил сервис, который позволит компаниям публиковать вакансии в специальном разделе своей страницы...
HR-технологии в России: ожидание и реальность

HR-технологии в России: ожидание и реальность

Первым существенным отличием рынка HR-технологий в мире и в России является масштаб. Нужно очень трезво оценивать возможности появления каких-то принципиально новых технологий там, где есть разнообразие и где его нет. Просто посмотрите на две эко-системы (тут не все...
Коротко: что такое ценностное предложение работодателя

Коротко: что такое ценностное предложение работодателя

Обычно в структуру EVP (Employee Value Proposition) включают шесть блоков: компания, люди, работа, вознаграждение, условия труда, возможности. Четко сформулированное ценностное предложение помогает привлечь кандидатов и повышает вовлеченность сотрудников, снижает...
Люди на букву Y: вся правда о самом необычном поколении в истории человечества

Люди на букву Y: вся правда о самом необычном поколении в истории человечества

Брюс Тулган От редакции. Почему представители поколения Y так не похожи на других? Почему ими так непросто руководить, почему они с трудом вписываются в традиционную иерархию организаций, сразу предъявляют завышенные требования и доводят до изнеможения своих...
СТРУКТУРИРОВАННОЕ ИНТЕРВЬЮ — МЕТОД STAR

СТРУКТУРИРОВАННОЕ ИНТЕРВЬЮ — МЕТОД STAR

Приводи пример структуры интервью с использованием метода STAR: ВОПРОС: Задайте любой поведенческий вопрос кандидату, например: «Опишите самое главное достижение ?” или «Приведите пример проекта, над которым вы работаете, который может оказать заметное...
Почему миллениалов недостаточно просто похвалить: Новые правила управления эффективностью сотрудников

Почему миллениалов недостаточно просто похвалить: Новые правила управления эффективностью сотрудников

Как вы оцениваете эффективность своих сотрудников? Раз в год говорите им: «Молодец!» — и вручаете премию? Сегодня, когда в компаниях большинство работников составляют миллениалы, этот подход безнадежно устарел. И вот почему. По словам Криса Ратигана из компании...
0.5