ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ДИРЕКТОРА ОТДЕЛА ПЕРСПЕКТИВНЫХ РАЗРАБОТОК

 

Скачать Скачано: 316

     ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ.

1.1.   Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность директора отдела перспективных разработок.

1.2.   Директор отдела перспективных разработок назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом директора предприятия.

1.3.   Директор отдела перспективных разработок подчиняется непосредственно директору предприятия.

1.4.   На должность директора отдела перспективных разработок назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы на инженерно-технических и руководящих должностях в соответствующей профилю предприятия отрасли не менее 5 лет.

1.5.   Директор отдела перспективных разработок должен знать:

  • законодательные и иные нормативные правовые акты;
  • профиль, специализацию и особенности организационно-технологической структуры предприятия;
  • перспективы технического развития отрасли и предприятия;
  • технологию производства продукции предприятия;
  • системы и методы разработки продукции в отрасли;
  • организацию подготовки производства в отрасли и на предприятии;
  • технические требования, предъявляемые к разрабатываемым конструкциям, условиям их монтажа и сдачи в эксплуатацию;
  • методы проведения технических расчетов;
  • основы технической эстетики, художественного конструирования и эргономики;
  • стандарты, технические условия и другие руководящие материалы по разработке образцов продукции;
  • основы патентоведения, стандартизации и сертификации; системы автоматизированного проектирования;
  • требования рациональной организации труда к выполнению разработок;
  • отечественные и зарубежные достижения науки и техники в соответствующей отрасли производства;
  • передовой отечественный и зарубежный опыт конструирования аналогичной продукции;
  • основы экономики, организации производства, труда и управления;
  • основы экологического законодательства;
  • основы трудового законодательства;
  • правила и нормы охраны труда, пожарной безопасности и промышленной санитарии.

1.6.   В период временного отсутствия директора отдела перспективных разработок, его обязанности возлагаются на заместителя директора отдела перспективных разработок.

  1. ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ.

Директор отдела перспективных разработок:

  • Руководит работниками отдела перспективных разработок, направляет и координирует их деятельность.
  • Организует создание перспективных и текущих планов разработки новых образцов изделий, исследовательских и опытных работ, контролирует их выполнение.
  • Обеспечивает проведение разработок новых изделий, соблюдая их высокий технический уровень, конкуренто- и патентоспособность, соответствие современным достижениям науки и техники, требованиям технической эстетики и наиболее экономичной технологии производства.
  • Обеспечивает соответствие новых разработок стандартам, требованиям рациональной организации и охраны труда, нормам техники безопасности.
  • Обеспечивает ускорение освоения в производстве перспективных разработок, широкое внедрение научно-технических достижений.
  • Обеспечивает проведение работ по повышению уровня унификации, стандартизации и сертификации разрабатываемых изделий.
  • Обеспечивает подготовку технико-экономических обоснований эффективности новых разработок, их преимуществ по сравнению с ранее изготовлявшимися образцами.
  • Обеспечивает принятие мер по сокращению сроков освоения новых разработок.
  • Обеспечивает организацию изготовления опытных образцов изделий, их экспериментальную проверку и отработку установочных партий.
  • Осуществляет авторский надзор за изготовлением изделий и их эксплуатацией.
  • Рассматривает и дает отзывы на проекты и новые разработки изделий.
  1. ПРАВА

Директор отдела перспективных разработок имеет право:

3.1.   Давать подчиненным ему работникам поручения, задания по кругу вопросов, входящих в его функциональные обязанности.

3.2. Контролировать выполнение заданий и своевременное выполнение отдельных поручений подчиненными ему работниками.

3.3.   Запрашивать и получать необходимые материалы и документы, относящиеся к вопросам деятельности директора отдела перспективных разработок и подчиненных ему работников.

3.4. Взаимодействовать с другими предприятиями, организациями и учреждениями по производственным и другим вопросам, относящимся к компетенции директора отдела перспективных разработок.

  1. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

Директор отдела перспективных разработок несет ответственность за:

4.1.   Результаты и эффективность производственной деятельности отдела.

4.2.   Необеспечение выполнения своих функциональных обязанностей, а так же работу подчиненных ему работников.

4.3.   Недостоверную информацию о состоянии выполнения планов работ отдела.

4.4.   Невыполнение приказов, распоряжений и поручений директора предприятия.

4.5.   Непринятие мер по пресечению выявленных нарушений правил техники безопасности, противопожарных и других правил, создающих угрозу деятельности предприятия, его работникам.

4.6.   Необеспечение соблюдения трудовой и исполнительской дисциплины работниками отдела.

  1. УСЛОВИЯ РАБОТЫ

5.1.   Режим работы директора отдела перспективных разработок определяется в соответствии с Правилами внутреннего трудового распорядка, установленными на предприятии.

5.2.   В связи с производственной необходимостью, директор отдела перспективных разработок может выезжать в служебные командировки (в т.ч. местного значения).

5.3.   Директору отдела перспективных разработок, для обеспечения его деятельности, предоставляется право подписи организационно-распорядительных документов по вопросам, входящим в его функциональные обязанности.

Как инструменты собеседования помогают достоверно устанавливать соответствия кандидата целям и требованиям заказчика, а также его потенциал в коллективе и в компании заказчика

Как инструменты собеседования помогают достоверно устанавливать соответствия кандидата целям и требованиям заказчика, а также его потенциал в коллективе и в компании заказчика

  Тема у нас интересная и касается абсолютно всех HR. Я расскажу о тех инструментах собеседования, которые применяю на своей практике. Уважаемые читатели! Я сама – практик, и закидывать Вас теорией в данной статье не стану. Формат – max живых примеров! Тема у нас...
Что рекрутер замечает в резюме за первые 20 секунд его изучения — рассказ руководителя по найму Facebook

Что рекрутер замечает в резюме за первые 20 секунд его изучения — рассказ руководителя по найму Facebook

Пользователи сервиса вопросов и ответов Quora задались вопросом, на что первым делом при прочтении резюме соискателей обращают внимание рекрутеры. Свой способ работы описала руководитель по найму социальной сети Facebook Амбра Бенджамин. По словам Бенджамин, способы...
Обратная сторона рекрутмента: что HR-технологии изменили для кандидатов

Обратная сторона рекрутмента: что HR-технологии изменили для кандидатов

Мы прекрасно понимаем, что HR-технологии созданы для бизнеса и компаний. Компаний, которые сознательно вступают в борьбу за таланты, в которой почти все средства хороши. И мы уже обсуждали, как же влияют технологии на работу рекрутеров, HR’ов, но вы когда-нибудь...
За работой в соцсеть: зачем Facebook выходит на рынок интернет-рекрутмента?

За работой в соцсеть: зачем Facebook выходит на рынок интернет-рекрутмента?

Привычные сайты с вакансиями и резюме могут исчезнуть вовсе — настолько важна информация о соискателях в их «профилях». 17 февраля Facebook запустил сервис, который позволит компаниям публиковать вакансии в специальном разделе своей страницы...
HR-технологии в России: ожидание и реальность

HR-технологии в России: ожидание и реальность

Первым существенным отличием рынка HR-технологий в мире и в России является масштаб. Нужно очень трезво оценивать возможности появления каких-то принципиально новых технологий там, где есть разнообразие и где его нет. Просто посмотрите на две эко-системы (тут не все...
Коротко: что такое ценностное предложение работодателя

Коротко: что такое ценностное предложение работодателя

Обычно в структуру EVP (Employee Value Proposition) включают шесть блоков: компания, люди, работа, вознаграждение, условия труда, возможности. Четко сформулированное ценностное предложение помогает привлечь кандидатов и повышает вовлеченность сотрудников, снижает...
Люди на букву Y: вся правда о самом необычном поколении в истории человечества

Люди на букву Y: вся правда о самом необычном поколении в истории человечества

Брюс Тулган От редакции. Почему представители поколения Y так не похожи на других? Почему ими так непросто руководить, почему они с трудом вписываются в традиционную иерархию организаций, сразу предъявляют завышенные требования и доводят до изнеможения своих...
СТРУКТУРИРОВАННОЕ ИНТЕРВЬЮ — МЕТОД STAR

СТРУКТУРИРОВАННОЕ ИНТЕРВЬЮ — МЕТОД STAR

Приводи пример структуры интервью с использованием метода STAR: ВОПРОС: Задайте любой поведенческий вопрос кандидату, например: «Опишите самое главное достижение ?” или «Приведите пример проекта, над которым вы работаете, который может оказать заметное...
Почему миллениалов недостаточно просто похвалить: Новые правила управления эффективностью сотрудников

Почему миллениалов недостаточно просто похвалить: Новые правила управления эффективностью сотрудников

Как вы оцениваете эффективность своих сотрудников? Раз в год говорите им: «Молодец!» — и вручаете премию? Сегодня, когда в компаниях большинство работников составляют миллениалы, этот подход безнадежно устарел. И вот почему. По словам Криса Ратигана из компании...
0.5