ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ГЛАВНОГО ИНЖЕНЕРА ЛИНЕЙНОГО ПРОИЗВОДСТВА

Скачать Скачано: 162

Типовой образец

______________________________ УТВЕРЖДАЮ
(наименование организации,
предприятия и т.п., его
организационно-правовая форма) _________________________
(директор или иное долж-
ностное лицо, уполномо-
ченное утверждать должностную инструкцию)

(инициалы, фамилия)
_________________________
(подпись)
» » _____________ 20__г.
м.п.

Должностная инструкция
главного инженера линейного предприятия
______________________________________________
(наименование организации, предприятия и т.п.)

» » ______________ 20__г. N_________

Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена на
основании трудового договора с __________________________________________
(наименование должности лица, на которого
______________________________________________________ и в соответствии с
составлена настоящая должностная инструкция)
положениями Трудового кодекса Российской Федерации и иных нормативных
актов, регулирующих трудовые правоотношения в Российской Федерации.

I. Общие положения
1.1. Главный инженер линейного предприятия относится к категории
руководителей.
1.2. На должность главного инженера линейного предприятия
назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое)
образование и стаж работы по специальности на руководящих должностях,
соответствующих профилю предприятия не менее 3 лет.
1.3. Главный инженер линейного предприятия железнодорожного
транспорта назначается на должность и освобождается от нее
руководителем предприятия.
1.4. Главный инженер линейного предприятия должен знать:
— законодательство Российской Федерации о железнодорожном
транспорте;
— Положение о дисциплине работников железнодорожного транспорта;
— Устав железных дорог;
— Устав (положение) линейного предприятия;
— Правила технической эксплуатации железных дорог; Инструкцию по
движению поездов и маневровой работе на железных дорогах, Инструкцию по
сигнализации на железных дорогах по кругу обязанностей;
— законодательные и нормативные правовые акты, определяющие основные
направления экономического и социального развития в области
железнодорожного транспорта;
— правила технологии и организации перевозочного процесса, техники
безопасности, охраны труда и производственной санитарии, противопожарной
защиты, гражданской обороны и режимных мер на железнодорожном транспорте;
— основы организации капитального строительства;
— порядок разработки и утверждения планов
производственно-хозяйственной деятельности предприятия;
— порядок заключения и исполнения хозяйственных договоров;
— достижения науки и техники в области совершенствования организации
работ;
— основы экономики, организации производства, труда и управления;
— основы трудового и гражданского законодательства;
— положение о рабочем времени и времени отдыха работников
железнодорожного транспорта;
— правила пожарной безопасности на железнодорожном транспорте;
— правила и нормы охраны труда, техники безопасности,
производственной санитарии, гражданской обороны и режимных мер на
железнодорожном транспорте;
— законодательство по охране окружающей среды;
— _________________________________________________________________.
1.5. На время отсутствия главного инженера линейного предприятия
(командировка, отпуск, болезнь, пр.) его должностные обязанности
исполняет лицо, назначенное в установленном порядке.
1.6. ______________________________________________________________.

2. Должностные обязанности
Главный инженер линейного предприятия:
2.1. Определяет перспективы развития предприятия и пути реализации
комплексных программ по всем направлениям совершенствования,
реконструкции и технического перевооружения действующего производства.
2.2. Обеспечивает постоянное повышение уровня технической подготовки
производства, его эффективности и сокращение материальных, финансовых и
трудовых затрат на производство продукции, работ (услуг), высокое их
качество, надежность и долговечность в соответствии с государственными
стандартами, техническими условиями и требованиями технической эстетики,
рациональное использование производственных фондов и всех видов ресурсов.
2.3. Руководит разработкой перспективных планов развития
предприятия, реконструкции и модернизации, мероприятий по предотвращению
вредного воздействия производства на окружающую среду, бережному
использованию природных ресурсов, созданию наиболее благоприятных и
безопасных условий труда и повышению культуры производства.
2.4. Организует разработку и выполнение планов внедрения новой
техники и технологии, планов организационно-технических мероприятий,
планов научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ.
2.6. Обеспечивает эффективность проектных решений, своевременную и
качественную подготовку производства, техническую эксплуатацию, ремонт и
модернизацию оборудования, достижение высокого уровня качества продукции
в процессе ее разработки и производства.
2.6. На основе современных достижений науки и техники, а также
передового опыта организует работу по проектированию и внедрению в
производство средств комплексной механизации и автоматизации
технологических процессов, контроля и испытаний высокопроизводительного
специализированного оборудования, разработке нормативов трудоемкости
изделий и норм расхода материалов на их изготовление.
2.7. Осуществляет контроль за соблюдением проектной, конструкторской
и технологической дисциплины, правил и нормы по охране труда, технике
безопасности, производственной санитарии, пожарной безопасности,
требований Госгортехнадзора, природоохранных, санитарных и других
органов.
2.8. Обеспечивает своевременную подготовку технической документации
(чертежей, технологических карт, технических условий и др.).
2.9. Заключает с научно-исследовательскими, проектными организациями
договоры на разработку новой техники и технологии производства, проектов
реконструкции предприятия, его подразделений, обновления и модернизации
оборудования, комплексной механизации и автоматизации производственных
процессов, автоматизированных систем управления производством,
осуществляет контроль за их разработкой.
2.10. Организует проведение научных исследований и экспериментов,
испытаний новой техники и технологии, а также работу в области
рационализации и изобретательства, распространения передового
производственного опыта и направляет творческую инициативу работников на
решение перспективных задач производства, повышение его
технико-экономического уровня.
2.11. Обеспечивает постоянное совершенствование подготовки и
повышение квалификации кадров в соответствии с требованиями
научно-технического прогресса. Является первым заместителем руководителя
предприятия.
2.12. _____________________________________________________________.

3. Права
Главный инженер линейного предприятия имеет право:
3.1. Представлять интересы линейного предприятия во взаимоотношениях
с организациями, органами государственной власти, другими предприятиями
железнодорожного транспорта.
3.2. Представлять на рассмотрение руководства предложения по
улучшению деятельности предприятия.
3.3. Получать от руководителей структурных подразделений предприятия
информацию, необходимую для осуществления своих должностных обязанностей.
3.4. Издавать распоряжения, подписывать и визировать документы и
вести переписку с организациями и структурными подразделениями
предприятиями.
3.5. ______________________________________________________________.

4. Ответственность
Главный инженер линейного предприятия несет ответственность:
4.1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных
обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, в
пределах, определенных трудовым законодательством Российской Федерации.
4.2. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей
деятельности, — в пределах, определенных административным, уголовным и
гражданским законодательством Российской Федерации.
4.3. За причинение материального ущерба — в пределах, определенных
действующим законодательством Российской Федерации.
4.4. ______________________________________________________________.

Должностная инструкция разработана в соответствии с ________________
(наименование,
_____________________________.
номер и дата документа)

Руководитель структурного 
подразделения:

_______________ ________________________00.00.00г.
(подпись) фамилия, инициалы

СОГЛАСОВАНО:

Начальник юридического отдела:

_______________ ________________________00.00.00г.
(подпись) фамилия, инициалы

Начальник отдела кадров:

_______________ ________________________00.00.00г.
(подпись) фамилия, инициалы

С инструкцией ознакомлен:

_______________ ________________________00.00.00г.
(подпись) фамилия, инициалы

Бывший глава Gett в России запустил сервис для поиска работы «в течение 24 часов»

Бывший глава Gett в России запустил сервис для поиска работы «в течение 24 часов»

Проект PapaJobs привлёк 40 млн рублей от менеджмента «Альфа-банка», «Газпромбанка», Alibaba Russia и других инвесторов. Виталий Крылов, до октября 2016 года возглавлявший российский филиал Gett, запустил сервис PapaJobs, с помощью которого соискатели могут в короткие...
Центениалы: поколение, которое сотрёт нас с лица Земли

Центениалы: поколение, которое сотрёт нас с лица Земли

Появилось целое поколение детей, которые утрут нос любому родителю. Знакомьтесь — центениалы. Эти люди будут взрослыми уже завтра. Вы моргнуть не успеете, а они захватят мир. Разбираемся, кто они такие, в чём их отличие от предыдущих поколений и как научиться с ними...
10 типов профилей в LinkedIn

10 типов профилей в LinkedIn

Ольга Сильверман Написать классификацию профилей меня подтолкнули две причины: активная работа с LinkedIn и статья Карен Янкович, где она выделяет 6 типов профилей в крупнейшей в мире профессиональной сети: Управленческий (Executive) Предпринимательский...
Подбор персонала. 10 перлов из резюме кандидатов

Подбор персонала. 10 перлов из резюме кандидатов

Иногда резюме кандидатов могут быть такими, что перлам из них позавидует любой юморист. Как говорится, такое нарочно не придумаешь.  Необычные резюме — это одно дело, но смешные резюме — не самый лучший способ найти работу. Зато веселье для всего отдела по...
Эти вопросы задают на собеседованиях Илон Маск, Ричард Брэнсон и Питер Тиль

Эти вопросы задают на собеседованиях Илон Маск, Ричард Брэнсон и Питер Тиль

У успешных предпринимателей обычно есть в запасе один вопрос, который помогает определить, подходит кандидат или нет. Вот что спрашивают на собеседованиях известные бизнес-лидеры. Илон Маск, глава Tesla и SpaceX Судя по биографии, Илон Маск любит проверять смекалку...
Куда уходят из HR и рекрутинга: 10 реальных историй

Куда уходят из HR и рекрутинга: 10 реальных историй

В один прекрасный момент мне стало любопытно, а куда уходят люди, поработавшие в HR? Есть вопрос — есть ответ. Спешу поделиться десятью реальными историями бывших эйчаров и рекрутеров, которые однажды решили сменить сферу и нашли себя совершенно в другом. Ольга...
Проблема №1: как нанять идеального сотрудника и не нанять проходимца

Проблема №1: как нанять идеального сотрудника и не нанять проходимца

Джефф Смарт и Рэнди Стрит   От редакции. Как найти идеального сотрудника и как случайно не упустить его? Эксперты в области найма Джефф Смарт и Рэнди Стрит в поисках ответа на эти вопросы провели множество интервью с миллиардерами, топ-менеджерами крупных компаний,...
Звездная болезнь: как распознать руководителя-пустышку

Звездная болезнь: как распознать руководителя-пустышку

Как отличить амбициозного профессионала от человека, который умеет себя дорого продать, но при этом не принесет никакой пользы? Продавцы резюме Обычно при найме людей на ключевые позиции помимо впечатления на собеседовании есть два основных фактора, влияющих...
5 дурацких вопросов, которые задают на собеседованиях в инновационных компаниях

5 дурацких вопросов, которые задают на собеседованиях в инновационных компаниях

Желаете подготовиться к очередному собеседованию в инновационных компаниях? Тогда уже сейчас начинайте думать, как вести себя во время зомби-апокалипсиса. Иногда людям, проводящим собеседование, нужно всего лишь понять, насколько хорошо вы способны не стандартно...
Свои люди: как привлечь нужных сотрудников

Свои люди: как привлечь нужных сотрудников

Что такое HR-бренд, и зачем он нужен компании В условиях современной экономики силу бренда трудно переоценить. Достаточно взглянуть на разницу между стоимостью реальных активов крупнейших корпораций и рыночной стоимостью самих компаний, чтобы убедиться, что бренд –...
0.5