ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ГЛАВНОГО ИНЖЕНЕРА ЛИНЕЙНОГО ПРОИЗВОДСТВА

Скачать Скачано: 169

Типовой образец

______________________________ УТВЕРЖДАЮ
(наименование организации,
предприятия и т.п., его
организационно-правовая форма) _________________________
(директор или иное долж-
ностное лицо, уполномо-
ченное утверждать должностную инструкцию)

(инициалы, фамилия)
_________________________
(подпись)
» » _____________ 20__г.
м.п.

Должностная инструкция
главного инженера линейного предприятия
______________________________________________
(наименование организации, предприятия и т.п.)

» » ______________ 20__г. N_________

Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена на
основании трудового договора с __________________________________________
(наименование должности лица, на которого
______________________________________________________ и в соответствии с
составлена настоящая должностная инструкция)
положениями Трудового кодекса Российской Федерации и иных нормативных
актов, регулирующих трудовые правоотношения в Российской Федерации.

I. Общие положения
1.1. Главный инженер линейного предприятия относится к категории
руководителей.
1.2. На должность главного инженера линейного предприятия
назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое)
образование и стаж работы по специальности на руководящих должностях,
соответствующих профилю предприятия не менее 3 лет.
1.3. Главный инженер линейного предприятия железнодорожного
транспорта назначается на должность и освобождается от нее
руководителем предприятия.
1.4. Главный инженер линейного предприятия должен знать:
— законодательство Российской Федерации о железнодорожном
транспорте;
— Положение о дисциплине работников железнодорожного транспорта;
— Устав железных дорог;
— Устав (положение) линейного предприятия;
— Правила технической эксплуатации железных дорог; Инструкцию по
движению поездов и маневровой работе на железных дорогах, Инструкцию по
сигнализации на железных дорогах по кругу обязанностей;
— законодательные и нормативные правовые акты, определяющие основные
направления экономического и социального развития в области
железнодорожного транспорта;
— правила технологии и организации перевозочного процесса, техники
безопасности, охраны труда и производственной санитарии, противопожарной
защиты, гражданской обороны и режимных мер на железнодорожном транспорте;
— основы организации капитального строительства;
— порядок разработки и утверждения планов
производственно-хозяйственной деятельности предприятия;
— порядок заключения и исполнения хозяйственных договоров;
— достижения науки и техники в области совершенствования организации
работ;
— основы экономики, организации производства, труда и управления;
— основы трудового и гражданского законодательства;
— положение о рабочем времени и времени отдыха работников
железнодорожного транспорта;
— правила пожарной безопасности на железнодорожном транспорте;
— правила и нормы охраны труда, техники безопасности,
производственной санитарии, гражданской обороны и режимных мер на
железнодорожном транспорте;
— законодательство по охране окружающей среды;
— _________________________________________________________________.
1.5. На время отсутствия главного инженера линейного предприятия
(командировка, отпуск, болезнь, пр.) его должностные обязанности
исполняет лицо, назначенное в установленном порядке.
1.6. ______________________________________________________________.

2. Должностные обязанности
Главный инженер линейного предприятия:
2.1. Определяет перспективы развития предприятия и пути реализации
комплексных программ по всем направлениям совершенствования,
реконструкции и технического перевооружения действующего производства.
2.2. Обеспечивает постоянное повышение уровня технической подготовки
производства, его эффективности и сокращение материальных, финансовых и
трудовых затрат на производство продукции, работ (услуг), высокое их
качество, надежность и долговечность в соответствии с государственными
стандартами, техническими условиями и требованиями технической эстетики,
рациональное использование производственных фондов и всех видов ресурсов.
2.3. Руководит разработкой перспективных планов развития
предприятия, реконструкции и модернизации, мероприятий по предотвращению
вредного воздействия производства на окружающую среду, бережному
использованию природных ресурсов, созданию наиболее благоприятных и
безопасных условий труда и повышению культуры производства.
2.4. Организует разработку и выполнение планов внедрения новой
техники и технологии, планов организационно-технических мероприятий,
планов научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ.
2.6. Обеспечивает эффективность проектных решений, своевременную и
качественную подготовку производства, техническую эксплуатацию, ремонт и
модернизацию оборудования, достижение высокого уровня качества продукции
в процессе ее разработки и производства.
2.6. На основе современных достижений науки и техники, а также
передового опыта организует работу по проектированию и внедрению в
производство средств комплексной механизации и автоматизации
технологических процессов, контроля и испытаний высокопроизводительного
специализированного оборудования, разработке нормативов трудоемкости
изделий и норм расхода материалов на их изготовление.
2.7. Осуществляет контроль за соблюдением проектной, конструкторской
и технологической дисциплины, правил и нормы по охране труда, технике
безопасности, производственной санитарии, пожарной безопасности,
требований Госгортехнадзора, природоохранных, санитарных и других
органов.
2.8. Обеспечивает своевременную подготовку технической документации
(чертежей, технологических карт, технических условий и др.).
2.9. Заключает с научно-исследовательскими, проектными организациями
договоры на разработку новой техники и технологии производства, проектов
реконструкции предприятия, его подразделений, обновления и модернизации
оборудования, комплексной механизации и автоматизации производственных
процессов, автоматизированных систем управления производством,
осуществляет контроль за их разработкой.
2.10. Организует проведение научных исследований и экспериментов,
испытаний новой техники и технологии, а также работу в области
рационализации и изобретательства, распространения передового
производственного опыта и направляет творческую инициативу работников на
решение перспективных задач производства, повышение его
технико-экономического уровня.
2.11. Обеспечивает постоянное совершенствование подготовки и
повышение квалификации кадров в соответствии с требованиями
научно-технического прогресса. Является первым заместителем руководителя
предприятия.
2.12. _____________________________________________________________.

3. Права
Главный инженер линейного предприятия имеет право:
3.1. Представлять интересы линейного предприятия во взаимоотношениях
с организациями, органами государственной власти, другими предприятиями
железнодорожного транспорта.
3.2. Представлять на рассмотрение руководства предложения по
улучшению деятельности предприятия.
3.3. Получать от руководителей структурных подразделений предприятия
информацию, необходимую для осуществления своих должностных обязанностей.
3.4. Издавать распоряжения, подписывать и визировать документы и
вести переписку с организациями и структурными подразделениями
предприятиями.
3.5. ______________________________________________________________.

4. Ответственность
Главный инженер линейного предприятия несет ответственность:
4.1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных
обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, в
пределах, определенных трудовым законодательством Российской Федерации.
4.2. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей
деятельности, — в пределах, определенных административным, уголовным и
гражданским законодательством Российской Федерации.
4.3. За причинение материального ущерба — в пределах, определенных
действующим законодательством Российской Федерации.
4.4. ______________________________________________________________.

Должностная инструкция разработана в соответствии с ________________
(наименование,
_____________________________.
номер и дата документа)

Руководитель структурного 
подразделения:

_______________ ________________________00.00.00г.
(подпись) фамилия, инициалы

СОГЛАСОВАНО:

Начальник юридического отдела:

_______________ ________________________00.00.00г.
(подпись) фамилия, инициалы

Начальник отдела кадров:

_______________ ________________________00.00.00г.
(подпись) фамилия, инициалы

С инструкцией ознакомлен:

_______________ ________________________00.00.00г.
(подпись) фамилия, инициалы

Как провести эффективное online-собеседование: 10 советов от эксперта

Как провести эффективное online-собеседование: 10 советов от эксперта

Технологии приходят в нашу жизнь и меняют ее к лучшему. Мы стали тратить меньше времени на оплату коммунальных услуг, шоппинг, бронирование отелей и многое другое. Теперь мы бережнее относимся к своему времени и оптимизируем наши бизнес-процессы. Более трепетно к...
Вызовы рынка труда и профессии будущего

Вызовы рынка труда и профессии будущего

Hays как никто другой является свидетелем того, как стремительно меняется сейчас рынок труда. В каждом секторе мы видим, как теряют актуальность некогда востребованные специальности, и растет необходимость в таких профессионалах, о существовании которых работодатели и...
Набор вслепую: почему кадровики не хотят видеть соискателей

Набор вслепую: почему кадровики не хотят видеть соискателей

Убирая из резюме информацию о половой принадлежности и национальности кандидатов, специалисты по персоналу стараются обеспечить им равные шансы получить работу. Но не все согласны с тем, что такой подход действительно работает Гендерные и расовые скандалы в США и...
Почему искусственный интеллект никогда не решит основную проблему рекрутинга

Почему искусственный интеллект никогда не решит основную проблему рекрутинга

На веб-конференции, прошедшей на прошлой неделе, я задал слушателям следующий вопрос: «Кто обычно принимает решение о найме кандидата?» Ответы распределились следующим образом: менеджер, ответственный за подбор кадров — более 80%, команда,...
5 новых технологий для проведения собеседования, на которые стоит обратить внимание

5 новых технологий для проведения собеседования, на которые стоит обратить внимание

Традиционные собеседования, то есть разговоры с кандидатами об их навыках и опыте, долгое время считались отраслевым стандартом. Существует немало способов и форм проведения собеседования — например, индивидуальные и групповые, структурированные и...
15 причин, по которым не откликаются соискатели

15 причин, по которым не откликаются соискатели

Почему без откликов не подобрать персонал? Подобрать и нанять персонал нелегко. Подобрать — привлечь достаточное количество соискателей, чтобы выбрать из них тех, кто соответствует требованиям работодателя. Если компания не получает достаточное количество откликов на...
3 причины почему главный рекрутер LinkedIn никогда не проводит собеседования в комнате для переговоров

3 причины почему главный рекрутер LinkedIn никогда не проводит собеседования в комнате для переговоров

Есть ли разница между собеседованием и допросом? Если и есть, то она невелика. Оба мероприятия выматывают нервы и проходят в душных комнатах, а человек, который отвечает на вопросы, вынужден играть по чужим правилам. Так может, настало время это изменить? Конечно, эта...
Когда ваш электронный почтовый адрес — причины отказа в работе

Когда ваш электронный почтовый адрес — причины отказа в работе

Мир кадровиков наполнен множеством веселых и интересных историй, фактов и статистики: от неожиданных фактов и цифр поиска работы, веселых ошибок в резюме — до шокирующих историй собеседований — каждый менеджер по персоналу хотя бы раз сталкивался с этим....
SHL уже не тот: альтернативные способы отбора кандидатов

SHL уже не тот: альтернативные способы отбора кандидатов

6 кейсов от компаний, которые реально работают над брендом работодателя. На всех этапах отбора. Очень редка эта любовь с первого резюме. Пытаясь проверить свои чувства рекрутеры и HR’ы дают сложные задачи, присылают тестовые задания, а иногда просто долго тянут не в...
Дефицит специалистов в России достигнет 2,8 млн человек к 2030 году

Дефицит специалистов в России достигнет 2,8 млн человек к 2030 году

Кадровый кризис, который грозит мировой экономике, приведет к масштабному дефициту специалистов в России, выяснили эксперты Korn Ferry Hay Group. По их данным, из-за нехватки кадров российский бизнес недосчитается почти $300 млрд На мировом рынке труда в ближайшем...
0.5