ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ  ЗАВЕДУЮЩЕГО НЕВРОЛОГИЧЕСКИМ ОТДЕЛЕНИЕМ 

Скачать Скачано: 316
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ Заведующего неврологическим отделением

I .Общие положения
1. На должность Заведующего неврологическим отделением назначается лицо, имеющее высшее медицинское образование, документ о присвоении звания врача-специалиста и первую или высшую квалификационную категорию.
2. Назначение на должность Заведующего неврологическим отделением и освобождение от нее производится приказом главного врача поликлиники 
3. Заведующего неврологическим отделением должен знать:
3.1. Законы Российской Федерации и иные нормативные правовые акты по вопросам здравоохранения.
3.2. Методы оказания лекарственной и неотложной медицинской помощи населению.
3.3. Теоретические знания по избранной специальности, по организационной, диагностической, консультативной, лечебной, профилактической работе.
3.4. Современные методы лечения, диагностики и лекарственного обеспечения больных.
3.5. Основы врачебно-трудовой экспертизы.
3.6. Способы взаимодействия с другими врачами-неврологами, различными службами, учреждениями, в том числе страховыми компаниями, ассоциациями врачей и т.п.
3.7. Основы функционирования бюджетно-страховой медицины и обеспечения первичной медико-санитарной помощью населению.
3.8. Законодательство о труде и охране труда Российской Федерации.
3.9. Правила внутреннего трудового распорядка.
3.10. Правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.
3.11. Нормативные документы по организации работы с наркотическими лекарственными средствами и психотропными веществами.
3.12. Основы экспертизы качества медицинской помощи.
3.13. Заведующий отделением непосредственно подчиняется главному врачу по медицинской части.
4. На время отсутствия заведующего отделением (командировка, отпуск, болезнь, пр.) его обязанности исполняет лицо, назначенное приказом руководителя учреждения.

II. Должностные обязанности Заведующего неврологическим отделением

Заведующего неврологическим отделением:
1. Организует работу по оказанию первичной медико- санитарной помощи больным неврологического профиля. Свою деятельность осуществляет на основе стандартов медицинской помощи, клинических протоколов, национальных рекомендаций, иных нормативных документов, определяющих технологию лечебно-диагностического процесса, порядок организации медицинской помощи, с учетом особенностей пациента и условий оказания медицинской помощи.
2. Осуществляет постоянный контроль:
— исполнения лечащими врачами функций по организации и проведению лечебно- диагностического процесса в соответствии с утвержденными стандартами и протоколами;
— производства экспертизы нетрудоспособности врачами отделения;
— организации медицинской помощи больным неврологического профиля, имеющим право на получения набора социальных услуг;
— ведения медицинской документации;
В процессе контроля использует унифицированные правила, процедуры, алгоритмы, методические приемы, способы обобщения и статистического анализа.
3. Организует и проводит экспертизу нетрудоспособности в соответствии с функциональными обязанностями заведующего отделением по производству экспертизы.
4. Внедряет в практику работы отделения передовые формы и методы лечения диагностики, профилактики заболеваний.
5. Ежемесячно составляет и представляет на утверждение администрации график работы персонала отделения; составляет график отпусков.
6. Оказывает консультативную помощь врачам-неврологам , лечащим врачам других отделений.
7. Ежемесячно анализирует обоснованность плановой госпитализации, качество ведения диспансерной группы больных, выполнение утвержденных производственных объемов.
8. Проводит работу с врачами отделения по повышению уровня квалификации путем осуществления клинических разборов сложных случаев диагностики и лечения, анализа расхождения диагноза госпитализированных больных.
9. Своевременно доводит до сведения персонала отделения соответствующие приказы и распоряжения администрации.
10. Ведет амбулаторный прием.
11. Соблюдает и требует от персонала отделения соблюдения трудовой дисциплины и правил внутреннего трудового распорядка.
12. В установленные сроки представляет отчеты о работе отделения.
13. Требует от персонала отделения выполнения производственных объемов.
14. Соблюдает принципы врачебной этики и деонтологии.
15. Повышает свою квалификацию.
16. Квалифицированно исполняет поручения заместителей главного врача, главного врача.
17. Обеспечивает участие врачей и медицинских сестер в работе врачебно- сестринских поликлиники.

III. Права

Заведующего неврологическим отделением имеет право:

1. Контролировать работу подчиненного ему врачебного, среднего и младшего медицинского персонала.
2. Вносить предложения по вопросам улучшения медико-социальной помощи.
3. Принимать участие в совещаниях, научно-практических конференциях по вопросам лечебно-профилактической помощи.
4. Использовать медицинские учреждения для повышения своей квалификации.
5. Проводить в установленном порядке экспертизу качества оказания медицинской помощи пациенту другими специалистами.
6. Вносить предложения о поощрении, наложении взыскания на работников.

IV. Ответственность Заведующего неврологическим отделением

Заведующего неврологическим отделением несет ответственность:
1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в пределах действующего трудового законодательства Российской Федерации.
2. За противоправные действия или бездействие, повлекшие за собой ущерб здоровью или смерть пациента, иные правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности, — в пределах действующего административного, уголовного и гражданского законодательства Российской Федерации.
3. За своевременное и качественное исполнение по отделению утвержденных производственных объемов
4. За организацию и состояние гражданской обороны в отделении, за подготовку личного состава по вопросам ГО и ЧС, за готовность личного состава отделения оказать необходимый объем медицинской помощи сотрудникам, больным и населению при различных ЧС мирного и военного времени. Заведующий отделением организует выполнение всего комплекса мероприятий ГО, проводит специальную подготовку по изучению программы подготовки врачей и среднего персонала по ГО.
Главного врача

Согласовано:
юрисконсульт

С инструкцией ознакомлен:

Подбор персонала: ролевые кейсы для HR

Подбор персонала: ролевые кейсы для HR

Практические кейсы для подбора персонала Содержание статьи: Подбор персонала — Кейс  для интервью “Тренинг” Подбор персонала — Кейс  для интервью “Корпоративная система обучения” Подбор персонала — Кейс  для интервью “Положение HR-менеджера в...
Подбор персонала: ролевые кейсы для менеджера

Подбор персонала: ролевые кейсы для менеджера

Кейс “Увольнение” Ситуация: Работа подразделения компании, предоставляющей финансовые услуги, очень эффективна с точки зрения прибыли и оборота. Подразделение осуществляет замкнутый бизнес-цикл: производит и продает определенную финансовую услугу. Руководитель...
Подбор персонала: групповая игра продажи

Подбор персонала: групповая игра продажи

Все претенденты садятся кружком, ты сначала сидишь в кругу со всеми. Твой текст» Теперь каждый по очереди представтится и расскажет о себе в произвольной форме, и чем вас привлекла данная вакансия, почему хотите работать именно на данной должности и в данной...
Подбор персонала: ценностные вопросы — тест

Подбор персонала: ценностные вопросы — тест

Подбор персонала: ценностные вопросы — тест Закончите, пожалуйста, предложения первыми пришедшими в голову словами.  Моя работа _____________________________________________________________ Больше всего на свете мне...
Интересные вопросы для собеседования

Интересные вопросы для собеседования

Интересные вопросы для собеседования ЦЕЛЕВЫЕ ВОПРОСЫ РАССКАЖИТЕ МНЕ О ВАШЕЙ ПОСЛЕДНЕЙ (НАСТОЯЩЕЙ) РАБОТЕ Общий ориентировочный вопрос для определения дальнейшего хода интервью. Первое впечатление о кандидате. ЧТО ВАМ БОЛЬШЕ ВСЕГО НРАВИЛОСЬ (НРАВИТСЯ) В ВАШЕЙ РАБОТЕ?...
Примеры вопросов компетенции

Примеры вопросов компетенции

Примеры вопросов компетенции Динамичность Расскажите о наиболее сложных решениях, которые Вам приходилось принимать. Что для Вас важнее: скорость или качество? Расскажите о случаях, когда имела место такая дилемма. Инициативность Как часто Вам удавалось утвердить у...
Вопросы для ситуационного интервью

Вопросы для ситуационного интервью

Вопросы для ситуационного интервью Ролевые компетенции Работа в команде Что такое хорошая команда? Что главное в успешном бизнесе? Кто прав: спортсмен, который стремится прийти первым, но при этом в командном зачете команда не получит первого места или тот, кто придет...
30 Вопросов для проведения собеседования

30 Вопросов для проведения собеседования

 30 Вопросов для проведения собеседования Что в Вашей профессии для Вас наиболее важно? Как Вы понимаете рабочие задачи в той должности, на которую претендуете? Как Вы собираетесь организовать свою деятельность с первого дня работы? Что, по Вашему мнению, является...
Лидерство: 100 Вопросов от коуча

Лидерство: 100 Вопросов от коуча

100 вопросов от коуча  Эффективные вопросы – это специальные виды вопросов, позволяющие положить конец дезориентации клиента и его попыткам уйти от поиска ответа. Задавая эффективный вопрос, коуч помогает клиенту добиться ясности, спровоцировать действие и принять...
Упражнение: Миссия вашей команды

Упражнение: Миссия вашей команды

 Упражнение: Миссия вашей команды       Как сделать так чтобы ваша команда добилась высоких показателей в работе — разработайте совместно со всей командой свою миссию. Ваш успех, как супервайзера, зависит от успеха вашей команды. Но что мы имеем в виду, когда...
0.5