ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ВРАЧА ВОССТАВИТЕЛЬНОЙ МЕДИЦИНЫ

Скачать Скачано: 190

 I.    Общие положения.

1.      На должность врача восстановительной медицины назначается лицо, имеющее высшее медицинское образование, документ о присвоении звания врача- специалиста и соответствующую подготовку по специальности восстановительная медицина.

2.      Назначение на должность врача восстановительной медицины и освобождение от нее производится приказом главного врача.

3.      Врач восстановительной медицины должен знать:

3.1.  Законы Российской Федерации и иные нормативные правовые акты по вопросам здравоохранения.

3.2.  Методы оказания лекарственной и неотложной медицинской помощи населению.

3.3.  Теоретические знания по клиническим дисциплинам, по организационной, диагностической, консультативной, лечебной, профилактической работе.

3.4.  Современные методы лечения, диагностики и лекарственного обеспечения больных.

3.5.  Основы врачебно-трудовой экспертизы.

3.6.  Способы взаимодействия с другими врачами-специалистами, особенно  с участковыми врачами терапевтами,  различными службами, учреждениями.

3.7.  Основы функционирования бюджетно-страховой медицины и обеспечения первичной медико-санитарной  и лекарственной помощи населению.

3.8.  Стандарты оказания первичной медико-санитарной помощи  больным, Законодательство о труде и охране труда Российской Федерации.

3.9.  Правила внутреннего трудового распорядка.

3.10.    Правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.

4.      Врач восстановительной медицины непосредственно подчиняется  главному врача по медицинской  части.

5.      На время отсутствия врача восстановительной медицины (командировка, отпуск, болезнь, пр.) его обязанности исполняет лицо, назначенное приказом главного врача.

6.      В своей деятельности врач восстановительной медицины руководствуется «Положением о кабинете восстановительной медицины городской поликлиники», настоящей должностной инструкцией и другими официальными документами.

II.     Должностные обязанности ВРАЧА ВОССТАВИТЕЛЬНОЙ МЕДИЦИНЫ

Врач восстановительной медицины:

1.      Определяет программу комплексного обследования в целях оценки функционального состояния человека, уровня  его адаптивных возможностей, выявляет факторы риска развития заболеваний.

2.      Оценивает состояние здоровья и устанавливает диагноз на основании результатов объективного обследования, лабораторных и инструментальных исследований.

3.      Разрабатывает индивидуальные программы реабилитации и оздоровления, предусматривающие комплексное применение преимущественно немедикаментозных методов, направленных на повышение функциональных  резервов здоровья человека, восстановление его оптимальной работоспособности, а при наличии выявленных заболеваний- на скорейшее выздоровление, предупреждение рецидивов заболевания и восстановление трудоспособности пациентов.

4.      Назначает необходимые оздоровительные и реабилитационные процедуры ( физиотерапия, ЛФК, массаж, и др.).

5.      Осуществляет консультативную работу по оценке целесообразности назначения оздоровительно-реабилитационных мероприятий, в том числе и санаторно-курортной помощи для лиц со сниженными функциональными резервами здоровья,  а также  для больных на этапах восстановительного лечения и вторичной профилактики;

6.      Внедряет в практику новые оздоровительные и реабилитационные технологии;

7.      Организует и проводит профилактическую работу, популяризирует здоровьесберегающие технологии, способы самооценки и самокоррекции состояния здоровья.

8.      Соблюдает принципы врачебной этики и деонтологии.

9.      Повышает свою квалификацию.

10.  Руководит работой среднего медицинского персонала.

11.  Соблюдает правила техники безопасности и санитарно-эпидемиологического режима.

12.  Оформляет медицинскую документацию в соответствии с действующими требованиями Минздрава России, Комитета по здравоохранению Правительства Санкт-Петербурга.

13.  Выполняет утвержденные производственные объемы.

14.  В установленные сроки представляет сведения о проделанной работе.

15.  Своевременно  исполняет приказы, распоряжения и поручения заместителя главного врача, главного врача.

III. Права ВРАЧА ВОССТАВИТЕЛЬНОЙ МЕДИЦИНЫ

Врач восстановительной медицины  имеет право:

1.      Контролировать работу подчиненного ему среднего и младшего медицинского персонала.

2.      Вносить предложения по вопросам улучшения медико-социальной помощи.

3.      Принимать участие в совещаниях, научно-практических конференциях по вопросам лечебно-профилактической помощи.

4.      Повышать свою квалификацию.

5.      Получать информацию, необходимую для выполнения должностных обязанностей.

IV.   Должносная Ответственность ВРАЧА ВОССТАВИТЕЛЬНОЙ МЕДИЦИНЫ

Врач восстановительной медицины  несет ответственность:

1.За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в пределах действующего трудового законодательства Российской Федерации.

2. За противоправные действия или бездействие, повлекшие за собой ущерб здоровью или смерть пациента, иные правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности, — в пределах действующего административного, уголовного и гражданского законодательства Российской Федерации.

Главный врач медицинской клиники

Согласовано:

 С инструкцией ознакомлен:

Обзор методов развития кадрового потенциала и формирования команды

Обзор методов развития кадрового потенциала и формирования команды

Категории методов: Коучинг и индивидуальное развитие: Данные методы, как правило, используются для развития сотрудников с высоким потенциалом роста или относящихся к кадровому резервы. Иногда они используются в качестве инструмента для стимулирования индивидуального...
Упражнение: Оценка командной эффективности

Упражнение: Оценка командной эффективности

Время — 60 -180 минут Материалы: Распечатка описания, ручки, доска или флипчарт Задание: Попросите каждого члена команды по каждой категории выбрать одно описание, которое с его/её точки зрения максимально близко отображает текущую ситуацию в команде. Разместите...
СТРУКТУРИРОВАННОЕ ИНТЕРВЬЮ — МЕТОД STAR

СТРУКТУРИРОВАННОЕ ИНТЕРВЬЮ — МЕТОД STAR

Приводи пример структуры интервью с использованием метода STAR: ВОПРОС: Задайте любой поведенческий вопрос кандидату, например: «Опишите самое главное достижение ?” или «Приведите пример проекта, над которым вы работаете, который может оказать заметное...
Что такое коучинг технология GROW (РОСТ)?

Что такое коучинг технология GROW (РОСТ)?

Если вас увлекают вопросы коучинга, возможно вам будет полезна книга Джона Уитмор «Коучинг высокой эффективности», которая отвечает на основные вопросы личностного развития и профессионального роста и предлагает технологию GROW (РОСТ) в качестве эффективной и...
Linkedin — ваши контакты, ваше богатство

Linkedin — ваши контакты, ваше богатство

В Linkedin существует различные способы, как можно расширить свои контакты. А в наше время связи, как в прочем и в любые времена, решают если не все, то многое. Итак, как найти нужных вам людей в Linkedin : СТРОКА «ПОИСК». Для поиска конкретных людей можно...
Где и как стажироваться молодому специалисту

Где и как стажироваться молодому специалисту

Вы молодой, амбициозный, подающий надежды, но, увы, не специалист. Вы студент или бывший студент.  Вас чему-то учили года три-четыре в ВУЗе, но ваши знания в лучшем случае сродни “теория победы сферического коня в вакууме”. И если с головой у вас все в порядке, то...
Как следует отвечать на вербальную атаку в случае межличностного конфликта — Метод “Почемучки”.

Как следует отвечать на вербальную атаку в случае межличностного конфликта — Метод “Почемучки”.

Вербальная атака может являться формой выражения межличностного конфликта между подчиненными или со стороны руководства в вашей компании. Она может проявляться в форме нелестных критических комментариев, колких высказываний, подтрунивания, слов, сказанных...
Как составить резюме для работы за рубежом

Как составить резюме для работы за рубежом

Каждый год из нашей страны за границу уезжает множество специалистов, которым было предложено получить хорошую должность в крупной иностранной компании. Если Вы видите свое будущее именно там, то Вам необходимо позаботиться о правильном резюме. Резюме для западной...
Управление временем Метод «Помидора» 

Управление временем Метод «Помидора» 

Тайм — менеджмент: Все новое — это хорошо забытое старое На дворе шел 1980 год, ни о каком тайм-менеджменте и управлении временем не было и речи. Студент по имени Франческо Чирило был полностью загружен учебой и ничего не успевал, что выливалось в...
52 темы для оценки атмосферы доверия и вовлеченности вашей команды

52 темы для оценки атмосферы доверия и вовлеченности вашей команды

Материалы: Ничего или статьи для  предварительного чтения Группа: Работа в группе от 5 до 20 человек Цель: Выстраивание внутрикомандного диалога для обсуждениятем вопросов толерантности, разнообразия и вовлеченности в вашей команде. Как это работает? Вы просто...
0.5