ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ВРАЧА ВОССТАВИТЕЛЬНОЙ МЕДИЦИНЫ
I. Общие положения.
1. На должность врача восстановительной медицины назначается лицо, имеющее высшее медицинское образование, документ о присвоении звания врача- специалиста и соответствующую подготовку по специальности восстановительная медицина.
2. Назначение на должность врача восстановительной медицины и освобождение от нее производится приказом главного врача.
3. Врач восстановительной медицины должен знать:
3.1. Законы Российской Федерации и иные нормативные правовые акты по вопросам здравоохранения.
3.2. Методы оказания лекарственной и неотложной медицинской помощи населению.
3.3. Теоретические знания по клиническим дисциплинам, по организационной, диагностической, консультативной, лечебной, профилактической работе.
3.4. Современные методы лечения, диагностики и лекарственного обеспечения больных.
3.5. Основы врачебно-трудовой экспертизы.
3.6. Способы взаимодействия с другими врачами-специалистами, особенно с участковыми врачами терапевтами, различными службами, учреждениями.
3.7. Основы функционирования бюджетно-страховой медицины и обеспечения первичной медико-санитарной и лекарственной помощи населению.
3.8. Стандарты оказания первичной медико-санитарной помощи больным, Законодательство о труде и охране труда Российской Федерации.
3.9. Правила внутреннего трудового распорядка.
3.10. Правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.
4. Врач восстановительной медицины непосредственно подчиняется главному врача по медицинской части.
5. На время отсутствия врача восстановительной медицины (командировка, отпуск, болезнь, пр.) его обязанности исполняет лицо, назначенное приказом главного врача.
6. В своей деятельности врач восстановительной медицины руководствуется «Положением о кабинете восстановительной медицины городской поликлиники», настоящей должностной инструкцией и другими официальными документами.
II. Должностные обязанности ВРАЧА ВОССТАВИТЕЛЬНОЙ МЕДИЦИНЫ
Врач восстановительной медицины:
1. Определяет программу комплексного обследования в целях оценки функционального состояния человека, уровня его адаптивных возможностей, выявляет факторы риска развития заболеваний.
2. Оценивает состояние здоровья и устанавливает диагноз на основании результатов объективного обследования, лабораторных и инструментальных исследований.
3. Разрабатывает индивидуальные программы реабилитации и оздоровления, предусматривающие комплексное применение преимущественно немедикаментозных методов, направленных на повышение функциональных резервов здоровья человека, восстановление его оптимальной работоспособности, а при наличии выявленных заболеваний- на скорейшее выздоровление, предупреждение рецидивов заболевания и восстановление трудоспособности пациентов.
4. Назначает необходимые оздоровительные и реабилитационные процедуры ( физиотерапия, ЛФК, массаж, и др.).
5. Осуществляет консультативную работу по оценке целесообразности назначения оздоровительно-реабилитационных мероприятий, в том числе и санаторно-курортной помощи для лиц со сниженными функциональными резервами здоровья, а также для больных на этапах восстановительного лечения и вторичной профилактики;
6. Внедряет в практику новые оздоровительные и реабилитационные технологии;
7. Организует и проводит профилактическую работу, популяризирует здоровьесберегающие технологии, способы самооценки и самокоррекции состояния здоровья.
8. Соблюдает принципы врачебной этики и деонтологии.
9. Повышает свою квалификацию.
10. Руководит работой среднего медицинского персонала.
11. Соблюдает правила техники безопасности и санитарно-эпидемиологического режима.
12. Оформляет медицинскую документацию в соответствии с действующими требованиями Минздрава России, Комитета по здравоохранению Правительства Санкт-Петербурга.
13. Выполняет утвержденные производственные объемы.
14. В установленные сроки представляет сведения о проделанной работе.
15. Своевременно исполняет приказы, распоряжения и поручения заместителя главного врача, главного врача.
III. Права ВРАЧА ВОССТАВИТЕЛЬНОЙ МЕДИЦИНЫ
Врач восстановительной медицины имеет право:
1. Контролировать работу подчиненного ему среднего и младшего медицинского персонала.
2. Вносить предложения по вопросам улучшения медико-социальной помощи.
3. Принимать участие в совещаниях, научно-практических конференциях по вопросам лечебно-профилактической помощи.
4. Повышать свою квалификацию.
5. Получать информацию, необходимую для выполнения должностных обязанностей.
IV. Должносная Ответственность ВРАЧА ВОССТАВИТЕЛЬНОЙ МЕДИЦИНЫ
Врач восстановительной медицины несет ответственность:
1.За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в пределах действующего трудового законодательства Российской Федерации.
2. За противоправные действия или бездействие, повлекшие за собой ущерб здоровью или смерть пациента, иные правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности, — в пределах действующего административного, уголовного и гражданского законодательства Российской Федерации.
Главный врач медицинской клиники
Согласовано:
С инструкцией ознакомлен:
Модели лидерства
Существующие модели лидерства определяют межличностные отношения в коллективе, специфику деятельности компании, ее культуру и сильно влияют на результаты бизнеса. Для менеджмента управленческие качества приоритетны и являются залогом эффективной и прибыльной работы...
Способы мотивации персонала
Способы мотивации персонала — важный инструмент каждого руководителя, т. к. человеческие ресурсы — основа эффективности бизнеса. Именно от опыта и квалификации сотрудников зависит успех любого дела. Новейшие технологии и оборудование, качественное сырье и подробные...
Нематериальная мотивация персонала
Нематериальная мотивация сотрудников при правильной стратегии управления может оказаться гораздо более эффективным инструментом, чем материальное стимулирование. Повышение зарплаты работникам компании мотивирует более активную и усердную работу лишь на краткосрочный...
Что такое наставничество?
Наставничество — это партнерство между двумя людьми, основанное на доверии. Основные столпы наставнических отношений между сотрудниками: Конфиденциальность — Наставник создает своему подопечному (наставляемому) безопасную обстановку для обсуждения...
Методы оценки персонала
Методы оценки персонала — это эффективные инструменты менеджмента, позволяющие объективно оценить вклад сотрудников в достижение общих целей, определить перспективных работников, их личностные и деловые качества. Самый простой пример — отбор сотрудников при приеме на...
Стили управления персоналом
Стиль руководства персоналом — это совокупность отличительных черт и приемов, с помощью которых руководитель выполняет возложенные на него обязанности. Управленческая деятельность — сложный и многогранный процесс, затрагивающий множество психологических аспектов....
Виды и типы корпоративной культуры организации
Корпоративная культура компании — новая область знаний, где определение и следование выбранному типу определяет будущее всей организации. Легко повысить заинтересованность сотрудников в достижении высоких результатов, если понятны основы создания позитивного имиджа...
Функции лидерства
Многие исследовательские работы на тему функций лидерства содержат обширные перечни конкретных обязанностей, выполняемых лидерами. Наиболее объективной моделью считается вариант, когда функции лидера рассматриваются с различных точек зрения: психологической, активной,...
Система наставничества
Основная идея наставничества – оказание помощи людям в ходе их профессионального роста. Взаимоотношения между наставником и наставляемым не стоят на месте, а в основном проходят через следующие стадии развития: Установление взаимопонимания Определение направления...