ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ВРАЧА ОТОЛАРИНГОЛОГА
I. Общие положения.
1. На должность врача-отоларинголога назначается лицо, имеющее высшее медицинское образование, документ о присвоении звания врача- отоларинголога.
2. Назначение на должность врача-специалиста и освобождение от нее производится приказом главного врача .
3. Врач-отоларинголог должен знать:
3.1. Законы Российской Федерации и иные нормативные правовые акты по вопросам здравоохранения.
3.2. Методы оказания лекарственной и неотложной медицинской помощи населению.
3.3. Теоретические знания по отоларингологии, по организационной, диагностической, консультативной, лечебной, профилактической работе.
3.4. Современные методы лечения, диагностики и лекарственного обеспечения больных.
3.5. Основы врачебно-трудовой экспертизы.
3.6. Способы взаимодействия с другими врачами-специалистами, особенно с участковыми врачами терапевтами, различными службами, учреждениями, в том числе страховыми компаниями и т.п.
3.7. Основы функционирования бюджетно-страховой медицины и обеспечения первичной медико-санитарной и лекарственной помощи населению.
3.8. Стандарты оказания первичной медико-санитарной помощи больным с заболеваниями уха,горла,носа.
3.9. Законодательство о труде и охране труда Российской Федерации.
3.10. Правила внутреннего трудового распорядка.
3.11. Правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.
3.12. Нормативные документы по организации работы, учету, использованию, хранению наркотических лекарственных средств и психотропных веществ.
4. Врач-отоларинголог непосредственно подчиняется заместителю главного врача по медицинской части.
5. На время отсутствия врача-отоларинголога (командировка, отпуск, болезнь, пр.) его обязанности исполняет лицо, назначенное приказом главного врача.
6. В своей деятельности врач-отоларинголог руководствуется «Положением о кабинете врача-отоларинголога городской поликлиники», настоящей должностной инструкцией и другими официальными документами.
II. Должностные обязанности врача-отоларинголога
Врач-отоларинголог:
1. Оказывает населению плановую, экстренную и неотложную медицинскую помощь по своей специальности, используя современные методы профилактики, диагностики, лечения и реабилитации в соответствии с действующими стандартами по оказанию первичной медико-санитарной помощи.
2. Проводит амбулаторный прием по графику, утвержденному администрацией поликлиники.
3. Обеспечивает своевременное выявление больных с заболеваниями уха,горла,носа.
4. Планирует и анализирует свою работу.
5. Организует и самостоятельно проводит специальные диагностические исследования и интерпретирует их результаты.
6. Оформляет медицинскую документацию установленного образца в соответствии с требованиями Министерства здравоохранения Российской Федерации.
7. Проводит экспертизу временной нетрудоспособности больных в соответствии с функциональными обязанностями лечащего врача по производству экспертизы.
8. Своевременно направляет больных на врачебную комиссию и медико-социальную экспертизу.
9. В установленном порядке осуществляет экстренную и плановую госпитализацию.
10. Осуществляет диспансерное динамическое наблюдение больных.
11. В установленном порядке выдает заключение о необходимости санаторно-курортного лечения.
12. В порядке самоконтроля осуществляет экспертизу качества медицинской помощи.
13. Оказывает консультативную помощь в подразделениях лечебного учреждения.
14. Соблюдает принципы врачебной этики и деонтологии.
15. Повышает свою квалификацию.
16. Руководит работой среднего медицинского персонала.
17. Проводит диспансерное наблюдение .
18. Консультирует больных по направлению других специалистов поликлиники, в том числе на дому.
19. Выполняет утвержденные производственные объемы.
20. Своевременно исполняет приказы, распоряжения и поручения заместителя главного врача, главного врача.
III. Права.
Врач-отоларинголог имеет право:
1. Контролировать работу подчиненного ему среднего и младшего медицинского персонала.
2. Вносить предложения по вопросам улучшения медико-социальной помощи.
3. Принимать участие в совещаниях, научно-практических конференциях по вопросам лечебно-профилактической помощи.
4. Повышать свою квалификацию.
5. Получать информацию, необходимую для выполнения должностных обязанностей.
IV. Должностная ответственность врача-отоларинголога
Врач-отоларинголог несет ответственность:
1.За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в пределах действующего трудового законодательства Российской Федерации.
2. За противоправные действия или бездействие, повлекшие за собой ущерб здоровью или смерть пациента, иные правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности, — в пределах действующего административного, уголовного и гражданского законодательства Российской Федерации.
3. За выполнение производственных объемов.
Разработал руководитель структурного подразделения.
Согласовано:
С инструкцией ознакомлен:

Бывшие стажеры Google и Apple говорят, что одно это слово может всерьез повредить вашей убедительности
Бывшая сотрудница Apple и Google, предприниматель, онлайн-авторитет Эллен Линс воспользовалась своим 35-летним опытом для работы в качестве технического стратега и советника. Она выступает и пишет об инновациях и разнообразии в технике, этике и осознанности. Несколько...
«Всё, увольняйся»: руководители назвали три причины для увольнения сотрудников
Увольнение может быть неожиданным и беспричинным. Но всё-таки многие руководители стараются не расставаться с сотрудником без видимых причин. Хотя бы потому, что на поиск нового уйдет больше времени и сил, чем на конструктивный разговор с нынешним. Зарплата.ру...
Основатель Superjob объяснил, почему молодежь будущего никогда не найдет работу
Активная информатизация и роботизация серьезно перевернут рынок труда уже через 10—15 лет. Очевидные перемены станут реальностью через пять лет, а к кому-то безработица постучится уже завтра. Скоро в вузах начнется очередная волна поступления, и миллионы вчерашних...
10 профессий, которые не существовали 10 лет назад
В далёком 2006 году Фейсбук был на стадии зародыша, и айфонов ни у кого не было. Десять лет спустя мир преобразился, как преобразилась рабочая среда и рабочее пространство. Сейчас появляются профессии, о которых мы 10 лет назад не могли услышать. Одно исследование...
Тайны найма
Пэтти Маккорд ПЭТТИ МАККОРД (PATTY MCCORD) была директором по персоналу Netflix в 1998—2012 годах; сейчас консультирует стартапы и предпринимателей. Терпеть не могу выражение «лучший кандидат». Можно подумать, существует рейтинг, позволяющий определить, кто идеально...
Опросник Шмишека в помощь рекрутеру: отсеиваем неадекватных кандидатов
Подбор персонала для любого HR-специалиста является нетривиальной задачей. Мало выявить профессионалов на собеседовании, важно еще отсеять среди них людей, особенности характера которых не способствуют плодотворной работе в коллективе. Опросник Шмишека – личностный...
Метод три плюса и три минуса при собеседовании
Иногда бывает так, что по результатам структурированного интервью у вас все же остались какие-то сомнения в отношении кандидата. В этом случае иногда полезно применить метод “Три плюса и три минуса”. Например, вы хотите выяснить как кандидат относится к тому или иному...
10 мотивационных вопросов лидерам на интервью
Сегодня многие кандидаты научились создавать красивое резюме и грамотно презентовать себя на собеседование. Но зачастую то, что соискатель презентовал в своей анкете, и то, что он в реальности умеет делать, кардинально отличается. Особенно часто такая дилемма...
Современные критерии и методы отбора персонала
Отбор персонала является второй стадией процедуры набора сотрудников, после того как процесс привлечения кандидатов завершен. Сам процесс представляет собой отсеивание худших (long-listing) и выбор лучшего или лучших из оставшихся претендентов (short-listing). Для...