ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ВРАЧА ОТОЛАРИНГОЛОГА

Скачать Скачано: 404

 I.    Общие положения.

1.      На должность врача-отоларинголога назначается лицо, имеющее высшее медицинское образование, документ о присвоении звания врача- отоларинголога.

2.      Назначение на должность врача-специалиста и освобождение от нее производится приказом главного врача .

3.      Врач-отоларинголог должен знать:

3.1.  Законы Российской Федерации и иные нормативные правовые акты по вопросам здравоохранения.

3.2.  Методы оказания лекарственной и неотложной медицинской помощи населению.

3.3.  Теоретические знания по отоларингологии, по организационной, диагностической, консультативной, лечебной, профилактической работе.

3.4.  Современные методы лечения, диагностики и лекарственного обеспечения больных.

3.5.  Основы врачебно-трудовой экспертизы.

3.6.  Способы взаимодействия с другими врачами-специалистами, особенно  с участковыми врачами терапевтами,  различными службами, учреждениями, в том числе страховыми компаниями и т.п.

3.7.  Основы функционирования бюджетно-страховой медицины и обеспечения первичной медико-санитарной  и лекарственной помощи населению.

3.8.  Стандарты оказания первичной медико-санитарной помощи  больным с заболеваниями уха,горла,носа.

3.9.  Законодательство о труде и охране труда Российской Федерации.

3.10.        Правила внутреннего трудового распорядка.

3.11.        Правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.

3.12.        Нормативные документы по организации работы, учету, использованию, хранению  наркотических лекарственных средств и психотропных веществ.

4.      Врач-отоларинголог непосредственно подчиняется заместителю главного врача по медицинской  части.

5.      На время отсутствия врача-отоларинголога (командировка, отпуск, болезнь, пр.) его обязанности исполняет лицо, назначенное приказом главного врача.

6.      В своей деятельности врач-отоларинголог руководствуется «Положением о кабинете врача-отоларинголога городской поликлиники», настоящей должностной инструкцией и другими официальными документами.

II.     Должностные обязанности врача-отоларинголога

Врач-отоларинголог:

1.      Оказывает населению плановую, экстренную и неотложную медицинскую помощь по своей специальности, используя современные методы профилактики, диагностики, лечения и реабилитации в соответствии с действующими стандартами  по оказанию первичной медико-санитарной помощи.

2.      Проводит амбулаторный прием по графику, утвержденному администрацией поликлиники.

3.      Обеспечивает своевременное выявление  больных с заболеваниями  уха,горла,носа.

4.      Планирует и анализирует свою работу.

5.      Организует и самостоятельно проводит специальные диагностические исследования и интерпретирует их результаты.

6.      Оформляет медицинскую документацию установленного образца в соответствии с требованиями Министерства здравоохранения Российской Федерации.

7.      Проводит экспертизу  временной нетрудоспособности больных в соответствии с функциональными обязанностями лечащего врача по производству экспертизы.

8.      Своевременно направляет больных на врачебную комиссию и медико-социальную экспертизу.

9.      В установленном порядке осуществляет экстренную и плановую госпитализацию.

10.  Осуществляет диспансерное динамическое наблюдение больных.

11.   В установленном порядке выдает заключение  о необходимости санаторно-курортного лечения.

12.  В порядке самоконтроля осуществляет экспертизу качества медицинской помощи.

13.  Оказывает консультативную помощь в подразделениях лечебного учреждения.

14.  Соблюдает принципы врачебной этики и деонтологии.

15.  Повышает свою квалификацию.

16.  Руководит работой среднего медицинского персонала.

17.  Проводит диспансерное наблюдение .

18.  Консультирует больных по направлению других специалистов поликлиники, в том числе на дому.

19.  Выполняет утвержденные производственные объемы.

20.  Своевременно исполняет приказы, распоряжения и поручения заместителя главного врача, главного врача.

III. Права.

Врач-отоларинголог имеет право:

1.      Контролировать работу подчиненного ему среднего и младшего медицинского персонала.

2.      Вносить предложения по вопросам улучшения медико-социальной помощи.

3.      Принимать участие в совещаниях, научно-практических конференциях по вопросам лечебно-профилактической помощи.

4.      Повышать свою квалификацию.

5.      Получать информацию, необходимую для выполнения должностных обязанностей.

IV.   Должностная ответственность врача-отоларинголога

Врач-отоларинголог несет ответственность:

1.За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в пределах действующего трудового законодательства Российской Федерации.

2. За противоправные действия или бездействие, повлекшие за собой ущерб здоровью или смерть пациента, иные правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности, — в пределах действующего административного, уголовного и гражданского законодательства Российской Федерации.

3. За выполнение производственных объемов.

Разработал руководитель структурного подразделения.

Согласовано:

С инструкцией ознакомлен:

Бывшие стажеры Google и Apple говорят, что одно это слово может всерьез повредить вашей убедительности

Бывшие стажеры Google и Apple говорят, что одно это слово может всерьез повредить вашей убедительности

Бывшая сотрудница Apple и Google, предприниматель, онлайн-авторитет Эллен Линс воспользовалась своим 35-летним опытом для работы в качестве технического стратега и советника. Она выступает и пишет об инновациях и разнообразии в технике, этике и осознанности. Несколько...
«Всё, увольняйся»: руководители назвали три причины для увольнения сотрудников

«Всё, увольняйся»: руководители назвали три причины для увольнения сотрудников

Увольнение может быть неожиданным и беспричинным. Но всё-таки многие руководители стараются не расставаться с сотрудником без видимых причин. Хотя бы потому, что на поиск нового уйдет больше времени и сил, чем на конструктивный разговор с нынешним. Зарплата.ру...
Основатель Superjob объяснил, почему молодежь будущего никогда не найдет работу

Основатель Superjob объяснил, почему молодежь будущего никогда не найдет работу

Активная информатизация и роботизация серьезно перевернут рынок труда уже через 10—15 лет. Очевидные перемены станут реальностью через пять лет, а к кому-то безработица постучится уже завтра. Скоро в вузах начнется очередная волна поступления, и миллионы вчерашних...
10 профессий, которые не существовали 10 лет назад

10 профессий, которые не существовали 10 лет назад

В далёком 2006 году Фейсбук был на стадии зародыша, и айфонов ни у кого не было. Десять лет спустя мир преобразился, как преобразилась рабочая среда и рабочее пространство. Сейчас появляются профессии, о которых мы 10 лет назад не могли услышать. Одно исследование...
Тайны найма

Тайны найма

Пэтти Маккорд ПЭТТИ МАККОРД (PATTY MCCORD) была директором по персоналу Netflix в 1998—2012 годах; сейчас консультирует стартапы и предпринимателей. Терпеть не могу выражение «лучший кандидат». Можно подумать, существует рейтинг, позволяющий определить, кто идеально...
Опросник Шмишека в помощь рекрутеру: отсеиваем неадекватных кандидатов

Опросник Шмишека в помощь рекрутеру: отсеиваем неадекватных кандидатов

Подбор персонала для любого HR-специалиста является нетривиальной задачей. Мало выявить профессионалов на собеседовании, важно еще отсеять среди них людей, особенности характера которых не способствуют плодотворной работе в коллективе. Опросник Шмишека – личностный...
Метод три плюса и три минуса при собеседовании

Метод три плюса и три минуса при собеседовании

Иногда бывает так, что по результатам структурированного интервью у вас все же остались какие-то сомнения в отношении кандидата. В этом случае иногда полезно применить метод “Три плюса и три минуса”. Например, вы хотите выяснить как кандидат относится к тому или иному...
10 мотивационных вопросов лидерам на интервью

10 мотивационных вопросов лидерам на интервью

Сегодня многие кандидаты научились создавать красивое резюме и грамотно презентовать себя на собеседование. Но зачастую то, что соискатель презентовал в своей анкете, и то, что он в реальности умеет делать, кардинально отличается. Особенно часто такая дилемма...
Современные критерии и методы отбора персонала

Современные критерии и методы отбора персонала

Отбор персонала является второй стадией процедуры набора сотрудников, после того как процесс привлечения кандидатов завершен. Сам процесс представляет собой отсеивание худших (long-listing) и выбор лучшего или лучших из оставшихся претендентов (short-listing). Для...
Какие ошибки соискателей запоминаются рекрутерам

Какие ошибки соискателей запоминаются рекрутерам

Много просят и не знают, чего хотят: какие ошибки соискателей запоминаются рекрутерам В конце 2017 года мы спросили рекрутеров, какие проблемы с поиском работы они отмечали у соискателей чаще всего. Своим мнением поделились представители 125 российских компаний....
0.5