ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ  СТАРШЕЙ МЕДИЦИНСКОЙ СЕСТРЫ

Скачать Скачано: 2095

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ СТАРШЕЙ МЕДИЦИНСКОЙ СЕСТРЫ СТАЦИОНАРНОГО ОТДЕЛЕНИЯ

I. Общие положения:
1.1. На должность старшей медицинской сестры стационарного отделения назначается опытная медицинская сестра, имеющая стаж работы не менее 3 лет.
1.2. Старшая медицинская сестра стационарного отделения назначается главным врачом, по согласованию с заведующим терапевтическим отделением.
1.3. Старшая медицинская сестра стационарного отделения находится в непосредственном подчинении заведующему терапевтическим отделением.
1.4. В подчинении старшей медицинской сестры находится младший и средний медицинский персонал, сестра-хозяйка отделения.
1.5. Старшая медицинская сестра стационарного отделения является главным наставником среднего и младшего медицинского персонала.
1.6. Старшая медицинская сестра стационарного отделения в своей деятельности руководствуется настоящей инструкцией, положением о кожно-венерологическом диспансере, функциональными обязанностями, уставом учреждения, правилами внутреннего трудового распорядка, договором по бригадной форме организации труда, законодательными, нормативными актами, официальными документами в области здравоохранения, приказами, указаниями и распоряжениями вышестоящих должностных лиц и другой методически-инструктивной документации относительно работы среднего и младшего медицинского персонала.
1.7. Замена старшей медицинской сестры стационарного отделения в период ее отсутствия проводится главным врачом диспансера путем перевода на эту должность одной из медсестер отделения, хорошо освоивших данную работу.

II. Обязанности СТАРШЕЙ МЕДИЦИНСКОЙ СЕСТРЫ

2.1. Составлять и вести графики и табеля на весь персонал отделения.
2.2. Своевременно замещать подчиненным ей персоналом, не вышедших на работу.
2.3. Систематически пополнять отделение медицинским инструментарием, материалами, медикаментами.
2.4. Проводить контроль за соблюдением в отделении охранительного и санитарно-эпидемического режимов в отделениях.
2.5. Строго соблюдать правила хранения медикаментов и сроки их использования.
2.6. Вести строгий учет и контроль за хранением подлежащих предметно-количественному учету медикаментов, расходных материалов, медицинского оборудования.
2.7. Вести контроль за выполнением медицинским персоналом и больными правил внутреннего распорядка.
2.8. Вести контроль за качеством и своевременностью заполнения медицинской документации средним медицинским персоналом отделения.
2.9. Своевременно представлять учетно-отчетную документацию и статистические данные.
2.10. Под руководством зав. отделением разрабатывать и контролировать выполнение планов санитарно-просветительной работы средним персоналом.
2.11. Проводить сестринские конференции, практические занятия.
2.12. Изучать и внедрять НОТ, элементы передового опыта в работу среднего медицинского персонала.
2.13. Контролировать соблюдение правил техники безопасности и правил использования оборудования и аппаратуры.
2.14. Организовывать оформление стендов и сан. листов.
2.15. Постоянно повышать свой профессиональный уровень.

III. Права СТАРШЕЙ МЕДИЦИНСКОЙ СЕСТРЫ

3.1. Требовать от подчиненного персонала выполнения ими своих функциональных обязанностей.
3.2. Рационально проводить расстановку кадров среднего и младшего медицинского персонала.
3.3. Требовать от среднего медицинского персонала содержания рабочего места в надлежащем порядке.
3.4. Вносить предложения по улучшению условий труда персонала, внедрению прогрессивных методов работы.
3.5. Представлять на рассмотрение заведующего отделением кандидатуры для внесения поощрений среднему и младшему медицинскому персоналу.
3.6. Повышать свою квалификацию, аттестоваться на присвоение квалификационной категории в установленном порядке

Должностная Ответственность СТАРШЕЙ МЕДИЦИНСКОЙ СЕСТРЫ

4.1. За правильное и своевременное выполнение подчиненным персоналом отделения назначений врачей.
4.2. За соблюдение трудовой дисциплины, техники безопасности, а также лечебно-охранительного режима.
4.3. За качественное ведение медицинской документации, своевременную подготовку и сдачу отчетных документов.
4.4.За целевое расходование лекарственных средств и расходных материалов.
4.5. За своевременную информацию зав. отделением о чрезвычайных происшествиях.
4.6. За соблюдение в отделении должного санитарно-противоэпидемического режима.
4.7. За не выполнение требований должностной инструкции и своих функциональных обязанностей, кроме ответственности, предусмотренной УК РФ (за нарушение техники безопасности).
Согласовано

С инструкцией ознакомлена: ___________________
(подпись)
«___»__________ 20__г.

Как провести эффективное online-собеседование: 10 советов от эксперта

Как провести эффективное online-собеседование: 10 советов от эксперта

Технологии приходят в нашу жизнь и меняют ее к лучшему. Мы стали тратить меньше времени на оплату коммунальных услуг, шоппинг, бронирование отелей и многое другое. Теперь мы бережнее относимся к своему времени и оптимизируем наши бизнес-процессы. Более трепетно к...
Вызовы рынка труда и профессии будущего

Вызовы рынка труда и профессии будущего

Hays как никто другой является свидетелем того, как стремительно меняется сейчас рынок труда. В каждом секторе мы видим, как теряют актуальность некогда востребованные специальности, и растет необходимость в таких профессионалах, о существовании которых работодатели и...
Набор вслепую: почему кадровики не хотят видеть соискателей

Набор вслепую: почему кадровики не хотят видеть соискателей

Убирая из резюме информацию о половой принадлежности и национальности кандидатов, специалисты по персоналу стараются обеспечить им равные шансы получить работу. Но не все согласны с тем, что такой подход действительно работает Гендерные и расовые скандалы в США и...
Почему искусственный интеллект никогда не решит основную проблему рекрутинга

Почему искусственный интеллект никогда не решит основную проблему рекрутинга

На веб-конференции, прошедшей на прошлой неделе, я задал слушателям следующий вопрос: «Кто обычно принимает решение о найме кандидата?» Ответы распределились следующим образом: менеджер, ответственный за подбор кадров — более 80%, команда,...
5 новых технологий для проведения собеседования, на которые стоит обратить внимание

5 новых технологий для проведения собеседования, на которые стоит обратить внимание

Традиционные собеседования, то есть разговоры с кандидатами об их навыках и опыте, долгое время считались отраслевым стандартом. Существует немало способов и форм проведения собеседования — например, индивидуальные и групповые, структурированные и...
15 причин, по которым не откликаются соискатели

15 причин, по которым не откликаются соискатели

Почему без откликов не подобрать персонал? Подобрать и нанять персонал нелегко. Подобрать — привлечь достаточное количество соискателей, чтобы выбрать из них тех, кто соответствует требованиям работодателя. Если компания не получает достаточное количество откликов на...
3 причины почему главный рекрутер LinkedIn никогда не проводит собеседования в комнате для переговоров

3 причины почему главный рекрутер LinkedIn никогда не проводит собеседования в комнате для переговоров

Есть ли разница между собеседованием и допросом? Если и есть, то она невелика. Оба мероприятия выматывают нервы и проходят в душных комнатах, а человек, который отвечает на вопросы, вынужден играть по чужим правилам. Так может, настало время это изменить? Конечно, эта...
Когда ваш электронный почтовый адрес — причины отказа в работе

Когда ваш электронный почтовый адрес — причины отказа в работе

Мир кадровиков наполнен множеством веселых и интересных историй, фактов и статистики: от неожиданных фактов и цифр поиска работы, веселых ошибок в резюме — до шокирующих историй собеседований — каждый менеджер по персоналу хотя бы раз сталкивался с этим....
SHL уже не тот: альтернативные способы отбора кандидатов

SHL уже не тот: альтернативные способы отбора кандидатов

6 кейсов от компаний, которые реально работают над брендом работодателя. На всех этапах отбора. Очень редка эта любовь с первого резюме. Пытаясь проверить свои чувства рекрутеры и HR’ы дают сложные задачи, присылают тестовые задания, а иногда просто долго тянут не в...
Дефицит специалистов в России достигнет 2,8 млн человек к 2030 году

Дефицит специалистов в России достигнет 2,8 млн человек к 2030 году

Кадровый кризис, который грозит мировой экономике, приведет к масштабному дефициту специалистов в России, выяснили эксперты Korn Ferry Hay Group. По их данным, из-за нехватки кадров российский бизнес недосчитается почти $300 млрд На мировом рынке труда в ближайшем...
0.5