ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ  СТАРШЕЙ МЕДИЦИНСКОЙ СЕСТРЫ

Скачать Скачано: 2095

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ СТАРШЕЙ МЕДИЦИНСКОЙ СЕСТРЫ СТАЦИОНАРНОГО ОТДЕЛЕНИЯ

I. Общие положения:
1.1. На должность старшей медицинской сестры стационарного отделения назначается опытная медицинская сестра, имеющая стаж работы не менее 3 лет.
1.2. Старшая медицинская сестра стационарного отделения назначается главным врачом, по согласованию с заведующим терапевтическим отделением.
1.3. Старшая медицинская сестра стационарного отделения находится в непосредственном подчинении заведующему терапевтическим отделением.
1.4. В подчинении старшей медицинской сестры находится младший и средний медицинский персонал, сестра-хозяйка отделения.
1.5. Старшая медицинская сестра стационарного отделения является главным наставником среднего и младшего медицинского персонала.
1.6. Старшая медицинская сестра стационарного отделения в своей деятельности руководствуется настоящей инструкцией, положением о кожно-венерологическом диспансере, функциональными обязанностями, уставом учреждения, правилами внутреннего трудового распорядка, договором по бригадной форме организации труда, законодательными, нормативными актами, официальными документами в области здравоохранения, приказами, указаниями и распоряжениями вышестоящих должностных лиц и другой методически-инструктивной документации относительно работы среднего и младшего медицинского персонала.
1.7. Замена старшей медицинской сестры стационарного отделения в период ее отсутствия проводится главным врачом диспансера путем перевода на эту должность одной из медсестер отделения, хорошо освоивших данную работу.

II. Обязанности СТАРШЕЙ МЕДИЦИНСКОЙ СЕСТРЫ

2.1. Составлять и вести графики и табеля на весь персонал отделения.
2.2. Своевременно замещать подчиненным ей персоналом, не вышедших на работу.
2.3. Систематически пополнять отделение медицинским инструментарием, материалами, медикаментами.
2.4. Проводить контроль за соблюдением в отделении охранительного и санитарно-эпидемического режимов в отделениях.
2.5. Строго соблюдать правила хранения медикаментов и сроки их использования.
2.6. Вести строгий учет и контроль за хранением подлежащих предметно-количественному учету медикаментов, расходных материалов, медицинского оборудования.
2.7. Вести контроль за выполнением медицинским персоналом и больными правил внутреннего распорядка.
2.8. Вести контроль за качеством и своевременностью заполнения медицинской документации средним медицинским персоналом отделения.
2.9. Своевременно представлять учетно-отчетную документацию и статистические данные.
2.10. Под руководством зав. отделением разрабатывать и контролировать выполнение планов санитарно-просветительной работы средним персоналом.
2.11. Проводить сестринские конференции, практические занятия.
2.12. Изучать и внедрять НОТ, элементы передового опыта в работу среднего медицинского персонала.
2.13. Контролировать соблюдение правил техники безопасности и правил использования оборудования и аппаратуры.
2.14. Организовывать оформление стендов и сан. листов.
2.15. Постоянно повышать свой профессиональный уровень.

III. Права СТАРШЕЙ МЕДИЦИНСКОЙ СЕСТРЫ

3.1. Требовать от подчиненного персонала выполнения ими своих функциональных обязанностей.
3.2. Рационально проводить расстановку кадров среднего и младшего медицинского персонала.
3.3. Требовать от среднего медицинского персонала содержания рабочего места в надлежащем порядке.
3.4. Вносить предложения по улучшению условий труда персонала, внедрению прогрессивных методов работы.
3.5. Представлять на рассмотрение заведующего отделением кандидатуры для внесения поощрений среднему и младшему медицинскому персоналу.
3.6. Повышать свою квалификацию, аттестоваться на присвоение квалификационной категории в установленном порядке

Должностная Ответственность СТАРШЕЙ МЕДИЦИНСКОЙ СЕСТРЫ

4.1. За правильное и своевременное выполнение подчиненным персоналом отделения назначений врачей.
4.2. За соблюдение трудовой дисциплины, техники безопасности, а также лечебно-охранительного режима.
4.3. За качественное ведение медицинской документации, своевременную подготовку и сдачу отчетных документов.
4.4.За целевое расходование лекарственных средств и расходных материалов.
4.5. За своевременную информацию зав. отделением о чрезвычайных происшествиях.
4.6. За соблюдение в отделении должного санитарно-противоэпидемического режима.
4.7. За не выполнение требований должностной инструкции и своих функциональных обязанностей, кроме ответственности, предусмотренной УК РФ (за нарушение техники безопасности).
Согласовано

С инструкцией ознакомлена: ___________________
(подпись)
«___»__________ 20__г.

Маркер и доска — ключ к успеху на интервью в LinkedIn

Маркер и доска — ключ к успеху на интервью в LinkedIn

Директор по подбору персонала LinkedIn Брендан Брaун очень необычно проводит интервью: для начала он вручает кандидату маркер, а затем подводит его к доске. В чем секрет? Когда Брендан Брaун — Директор по Подбору Персонала LinkedIn – интервьюирует кандидатов, первым...
Как цифровой след изменит работу по поиску персонала?

Как цифровой след изменит работу по поиску персонала?

Арик Ахвердян «Большие данные» о вероятных кандидатах из интернета помогут HR-отрасли серьезно увеличить точность подбора. Представьте себе, что вы получаете входящее сообщение в мессенджере с предложением о работе без предварительного телефонного звонка и приглашения...
Подбор персонала. Почему я был фиговым хедхантером

Подбор персонала. Почему я был фиговым хедхантером

Вот очень интересные размышления западного хедхантера о его опыте подбора персонала в России. записки из блога Я был, я действительно был очень хреновым хедхантером, но с чего же начать? Для начала я должен сказать, что я весьма образованный человек. Конечно не...
«Я узнаю тебя из тысячи…» или как подобрать активного продавца за пять минут

«Я узнаю тебя из тысячи…» или как подобрать активного продавца за пять минут

Светлана Самсонова «Жили-были в одной сказочной стране добрые люди. Они пахали землю, выращивали хлеб, любили и женились. Но однажды поселился неподалеку Дракон. Дракон по-хамски вытаптывал посевы, нагло чавкал садовыми яблоками и плевался застрявшими в зубах кошками....
Linkedin — ваши контакты, ваше богатство

Linkedin — ваши контакты, ваше богатство

В Linkedin существует различные способы, как можно расширить свои контакты. А в наше время связи, как в прочем и в любые времена, решают если не все, то многое. Итак, как найти нужных вам людей в Linkedin : СТРОКА «ПОИСК». Для поиска конкретных людей можно...
15 резюме, после которых понимаешь, как на самом деле надо искать работу

15 резюме, после которых понимаешь, как на самом деле надо искать работу

Вот, попалась на глаза такая интересная подборка — спешу поделиться:) Можно потратить уйму времени на то, чтобы произвести крутое впечатление на потенциального работодателя, но так и не попасть на собеседование. И дело не в отсутствии опыта или образования —...
Соцсети залог успешного найма персонала компании Zappos

Соцсети залог успешного найма персонала компании Zappos

“Подбор персонала — залог успеха твоего бизнеса”- верит Тони Хсье, основатель компании Zappos. Когда Тони приступил к работе в компании Zappos в 1999 он быстро сообразил, что нужно сделать что-то, что выделит его компанию из числа остальных. Что необычного в...
Необычные методы подбора персонала

Необычные методы подбора персонала

Искусство подбора персонала – вещь не такая уж и простая, какой может показаться на первый взгляд. Очень часто начальники крупных и не очень компаний сталкиваются с ситуацией, когда требуется подобрать компетентного работника на ту или иную вакансию. Только вот есть...
HeadHunter отправил в общий доступ систему мониторинга рынка труда

HeadHunter отправил в общий доступ систему мониторинга рынка труда

HeadHunter запустил общедоступную систему мониторинга рынка труда – «Индекс HeadHunter». На данном этапе система позволяет отслеживать 3 ключевых параметра рынка труда России: динамику вакансий, динамику резюме и их соотношение. Последний показатель говорит о...
Организационная эффективность. Повышение градуса креатива

Организационная эффективность. Повышение градуса креатива

Мы начинаем серию постов в формате “коротко и по существу” под названием  “Задачник для HR”, в которых наши консультанты поделятся практическим опытом решения некоторых HR задача, с которыми им пришлось столкнуться в их обширной профессиональной деятельности. Как...
0.5