Утверждаю _____________________________ (Фамилия, инициалы) (наименование организации, ее ________________________________ организационно — правовая форма) (директор; иное лицо, уполномоченное утверждать должностную инструкцию) 00.00.201_г. м.п. ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ЗАМЕСТИТЕЛЯ ГЛАВНОГО РЕДАКТОРА ——————————————————————- (наименование учреждения) 00.00.201_г. №00 1.1.Настоящая должностная инструкция устанавливает ответственность, права и должностные обязанности главного редактора _____________________ (далее – «предприятие»). Название учреждения 1.2.Заместитель главного редактора принимается на должность и освобождается от занимаемой должности приказом Генерального директора. При приеме на работу с ним заключается срочный трудовой договор (контракт) с испытательным сроком 3 месяца. 1.3.Заместитель главного редактора находится в подчинении у первого заместителя генерального директора и главного редактора. 1.4.Заместителю главного редактора подчиняются секретарь-референт редакции, литературный редактор, штатные, нештатные корреспонденты и диспетчеры на телефоне. 1.5.Заместитель главного редактора в работе руководствуется действующим законодательством РФ, Уставом предприятия, его локальными нормативными и организационно-распорядительными документами, Положением о редакции и данной должностной инструкцией. 2.Должностные обязанности Заместитель главного редактора обязан: 2.1.Осуществлять планирование и общее руководство редакцией. 2.2.Обеспечивать выпуск издания на уровне, позволяющем сохранять лидирующие позиции среди аналогичных изданий. 2.3.Постоянно вести работу по привлечению к публикации максимально возможного количества вакансий. 2.4.Контролировать подготовку и публикацию статейных материалов. 2.5.Определять необходимость и эффективность информационного сотрудничества с различными государственными, коммерческими и общественными организациями. 2.6.Следить за рубрикацией объявлений и постоянно совершенствовать рубрикатор в соответствии с реальным наполнением газеты. 2.7.Участвовать в подготовке каждого номера газеты, принимая решения по его наполнению и содержанию. 2.8.Вести работу со смежными отделами и подразделениями по развитию и продвижению издания. 2.9.Вносить предложения руководству по совершенствованию издания. Заместитель главного редактора вправе: 3.1.Участвовать в переговорах с представителями предприятий и организаций по вопросам, связанным с выполнением функциональных обязанностей. 3.2.Запрашивать в подразделениях и других организациях необходимую информацию для выполнения поставленных задач. 3.3.Вносить собственные предложения руководству по усовершенствованию работы фирмы и взаимодействию ее подразделений. 4.Ответственность Заместитель главного редактора ответственен за: 4.1.Наполнение номера материалами до кратного объема. 4.2.Своевременное и полное выполнение распоряжений и поручений руководства. 4.3.Поддержание лидирующей позиции СМИ среди аналогичных изданий. 4.4.Неразглашение сведений о своей заработной плате и об известной ему заработной плате других сотрудников. 4.5.Соблюдение трудовой дисциплины в редакции. Руководитель структурного подразделения: _____________ __________________ (подпись) (фамилия, инициалы) 00.00.201_г. С инструкцией ознакомлен, один экземпляр получил: _____________ __________________ (подпись) (фамилия, инициалы) 00.00.20__г.
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ЗАМЕСТИТЕЛЯ ГЛАВНОГО РЕДАКТОРА

«Снимаем маски» или как выявить плохого руководителя
Недавно на страницах HR-Journal прочитала статью Вячеслава Игнатьева о том как выявить признаки плохого руководителя «Как выявить негодного руководителя. Чек-лист». В этой статье он предлагает своего рода «чек-лист» для оценки компетентности или...
Управление персоналом. За что я люблю отдел кадров
А почему бы и нет?!…. Написав про 10 причин непозитивного отношения к отделу кадров, я, было, подумала – а не продолжить ли мне список, так как тема-то, в принципе, неисчерпаемая. Однако остановила себя и решила разнообразить репертуар, подумав – а есть...
Эффективность персонала. «Работа — не волк…!» или все-таки?
В продолжение моей предыдущей публикации «Швеция вводит шестичасовой рабочий день» Мне стало чрезвычайно любопытно, а на самом деле что же успевает Швеция за 30 часов, и делает ли Коста-Рика столько же за 48? Проще говоря — извечный вопрос о...
Улыбнитесь -шутки и анекдоты про кадровиков
Понедельник — день тяжелый. Поэтому порция здорового юмора может помочь настроиться на позитив. Итак, подборка HR анекдотов и шуток на тему управления персоналом и кадрового отдела. Улыбнитесь, и люди к вам потянутся. Шутки и анекдоты про кадровиков ...
Стресс на работе -Спокойствие, только спокойствие!
Управление стрессом — это важный аспект оценки эффективности управления персоналом. Последние исследования показывают, что стресс не всегда рождается только из негативных событий. Критична масса событий в определенный момент времени. Иногда небольшое, но...
Руководство по-русски или «Ноги вместе, руки на коленях!»
В конце марта я прочитала одну статью, опубликованную в РБК, от одного названия которой возникает неприятное дежавю, относящее нас прямо-таки к эре малиновых пиджаков времен перестройки и формирования новой российской руководящей элиты. А вот и материал, читайте!...
Руководство в смутные времена. Кривая изменений
Проклиная, китайцы говорят- «чтоб тебе пришлось жить в эпоху перемен». А что делать если вы руководитель и, вам нужно управлять своей командой в условиях меняющейся ситуации. Руководство в период глубинных изменений в компании (реорганизации, смены собственника,...
KPI — показатели эффективности в управлении персоналом
Для начала давайте разберемся что такое KPI. KPI – это сокращение от английского Key Performance Indicator, что традиционно переводится как Ключевые Показатели Эффективности (КПЭ). Однако это не совсем верно. С переводом первых двух слов проблем не возникает:...