ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ СПЕЦИАЛИСТА ПО ВНУТРЕННЕЙ КОММУНИКАЦИИ 
				
 
 
| Позиция | 
Специалист по внутренней коммуникации | 
Дата | 
 | 
| Функция | 
 | 
Дивизион | 
 | 
| Подразделение | 
Управление персоналом | 
Бизнес-Единица | 
 | 
| Центр затрат | 
 | 
Грейд | 
 | 
| Цели | 
| Координировать внутреннюю коммуникацию и помогать внешней коммуникации | 
| Организационное подчинение | 
| Прямое подчинение | 
Директор по персоналу завода | 
| Функциональное подчинение | 
Менеджер по коммуникации БЕ | 
| Подчиненные позиции | 
 | 
| Ключевая ответственность и задачи | 
| ü  Обеспечить четкое применение и постоянное усовершенствование процессов внутренней коммуникацииü  Разрабатывать/адаптировать и развивать каналы/инструменты внутренней коммуникации (например, информационная молния, информационный бюллетень) 
 ü  Координировать мероприятия по коммуникации, помогать мероприятиям других специалистов и подразделений; 
  
ü  Корректировать /адаптировать содержание и распределение программ, чтобы гарантировать, что каждый сотрудник их использует и понимает 
  
ü  Применять специальные процедуры коммуникации в особых ситуациях (кризис управления; организационные изменения, др.); 
  
ü  Передавать информацию в соответствующие подразделения завода/БЕ 
  
ü  Своевременно информировать сотрудников и создавать поток информации «снизу-вверх»; определять вопросы, которые нужно срочно передать, и расставлять приоритеты  | 
| Ключевые показатели эффективности | 
| ü  Официальный план внутренней коммуникации, который реализуетсяü  Каждый сотрудник знает миссию, цели и результаты работы завода/БЕ 
 ü  Регулярные и запланированные совещания; Q&A, проводимые для всех сотрудников; уровень популярности и владения методами коммуникации персоналом 
  
ü  Своевременность мероприятий по коммуникации 
  
ü  Ясность и связанность информации, предоставляемой менеджером 
  
ü  Наличие эффективного управления в кризисной ситуации; Сигнальная система проверена, и заинтересованные люди знают, как она работает 
  
ü  Осведомленность персонала об основных кадровых проектах Группы/Дивизиона/БЕ, четкое разъяснение понятий и результатов проектов 
   | 
| Взаимодействия  | 
 | 
| Требования  | 
| Образование и опыт работы  | 
Высшее образование и 2 года опыта работы (Управление / Кадры / Коммуникация) | 
| Технические знания/навыки  | 
ü  Знания о компании, цели приоритетыü  Процесс производства цемента и технологическое оборудование. Причинно-следственные связиü  Расположение основных  производственных объектов, мест выполнения операций, организационная структура завода 
 ü  Политику безопасности компании, правила ОТ и ПБ.  Требования по охране окружающей среды. Возможных загрязнения от деятельности завода (основное оборудование) и умение их предотвращать 
  
ü  Координация действий при несчастных случаях и оказание первой помощи  (номера телефонов экстренной связи, место нахождения средств индивидуальной защиты, план эвакуации при пожаре; правила вызова пожарной команды; скорой помощи) 
  
ü  Анализ корневых причин, анализ рисков 
  
ü  Положения и процедуры компании, касающиеся работы своего подразделения и своей работы 
ü  Основные показатели работы своего подразделения 
ü  Правила коммуникации о статусе работы, опасных ситуациях, рисках, и т.д 
  
ü  Техники коммуникации; способы коммуникации в условиях кризиса 
  
ü  Навыки влияния, управления людьми, включая способность принимать решения  | 
| Иностранные языки:  | 
 Английский язык — advanced | 
| Навыки работы на компьютере  | 
Рабочие навыки работы в  Microsoft office, включая Word, Excel, PowerPoint | 
| Личностные навыки  | 
ü  Понимание других/ внимательностьü  Приспособляемость и гибкостьü  Предвидение/ инициативностьü  Способность влиять на людей и убеждать
 ü  Навыки коммуникации, межличностного общения и подачи информации 
   | 
| Особые требования  | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 
| Утверждено | 
Подпись | 
ФИО | 
Дата | 
| Руководитель подразделения | 
 | 
  | 
 | 
| Директор по персоналу | 
 | 
  | 
 | 
 
| С инструкцией ознакомлен:________________________/______________________   «____»___________ ________ г.   (подпись сотрудника)                                       (ФИО) | 
 
Я подтверждаю, что, занимая данную позицию, я  отвечаю за несоблюдение или некачественное выполнение обязанностей, за неиспользование предоставленных мне прав в соответствии с существующим законодательством, трудовым договором,  правилами внутреннего трудового распорядка и данной должностной инструкцией.
			
  
				
			
										
								
							
					
												
				
				 HR практик  |  Мар 28, 2022  |  HR Статьи, Лидерство, Статьи Новое  |  0 Comments
Для большинства российских предпринимателей нынешний кризис далеко не первый и, вероятно, не последний. Проблемы бизнеса не исчерпываются падением выручки и задержками поставок: помимо прочего, каждый предприниматель отвечает за тысячи рабочих мест. Директор...			
			 
	
			
										
								
							
					
												
				
				 HR практик  |  Фев 16, 2022  |  HR Статьи, Лидерство, Статьи Новое  |  0 Comments
Наталия Шкулова «Вероятно, тебе нужно сменить компанию», «У нас разные взгляды на бизнес, тебе нужно уйти» или ультимативное «Ты уволен!» — эти фразы может услышать любой управленец высшего звена. Как вести себя топ-менеджеру после такого заявления, расскажет Наталия...			
			 
	
			
										
								
							
					
												
				
				 HR практик  |  Фев 6, 2022  |  HR Статьи, Лидерство  |  0 Comments
Юлия Кошкина Совкомбанк допускает введение такого графика «для наиболее продуктивных сотрудников бэк-офиса» Совкомбанк начал эксперимент с укороченной неделей для работающих удаленно сотрудников. Он пока охватит меньше 5% персонала, но банк не исключает его...			
			 
	
			
										
								
							
					
												
				
				 HR практик  |  Июл 29, 2021  |  HR Статьи, Лидерство, Статьи Новое  |  0 Comments
Эбби Шипп В 2019 году я поняла, что зашла в тупик. Со стороны моя карьера казалась успешной, семья — счастливой, а я — живущей в сказке. Однако никто не знал, что я кое-как питалась и мучилась от хронической бессонницы, болей из-за защемления шейного нерва и...			
			 
	
			
										
								
							
					
												
				
				 HR практик  |  Июл 29, 2021  |  HR Статьи, Корпоративная культура, Статьи Новое  |  0 Comments
Компания перенесла дату выхода сотрудников с удалёнки с 1 сентября на 18 октября из-за вспышки коронавируса. Сотрудники, которые хотят вернуться на работу в кампусы Google должны пройти вакцинацию, сообщил гендиректор компании Сундар Пичаи. Правило начнёт действовать...			
			 
	
			
										
								
							
					
												
				
				 HR практик  |  Июн 29, 2021  |  HR Статьи, Руководство, Статьи Новое  |  0 Comments
Сбер продолжает заботиться о команде и становится гибче, предлагая сотрудникам новые возможности. Среди них — долгосрочный отпуск (от месяца до года) или работа удалённо из любого региона России. Саббатикал, или долгосрочный отпуск Если сотруднику Сбера нужен...			
			 
	
			
										
								
							
					
												
				
				 HR практик  |  Май 22, 2021  |  HR Статьи, Руководство, Статьи Новое  |  0 Comments
Мария Дранишникова Роман Кутузов Анна Дерябина   Что было раньше – курица или яйцо? Компания не вкладывает в обучение, потому что бизнес не растет, или он как раз потому и не растет, что компания не инвестирует в развитие сотрудников? Между этими событиями есть...			
			 
	
			
										
								
							
					
												
				
				 HR практик  |  Май 12, 2021  |  HR Статьи, Руководство, Статьи Новое  |  0 Comments
Исследования и опросы показывают, что сотрудники работают более эффективно под руководством профессионала, который вырос внутри компании, а не специалиста, нанятого со стороны сразу на руководящую позицию, пишет Inc.com. Например, более 70% работников, опрошенных...			
			 
	
			
										
								
							
					
												
				
				 HR практик  |  Апр 28, 2021  |  HR Статьи, Руководство, Статьи Новое  |  0 Comments
Коронавирусная пандемия задала тренды на рынке труда на годы вперед. Работодатели не откажутся от дистанта, но от сотрудников будут требовать смешанных умений — hard skills, soft skills и digital skills. Как показал опрос 230 российских компаний, проведенный...			
			 
	
			
										
								
							
					
												
				
				 HR практик  |  Фев 22, 2021  |  HR Статьи, Корпоративная культура, Статьи Новое  |  0 Comments
51% россиян считают служебные романы допустимыми, если это не мешает работе   Аналитики GorodRabot.ru решили выяснить, как в России относятся к служебным романам.   В опросе приняли участие 1900 жителей разных регионов России. Опрос проводили в личном...