ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ БЛОГЕРА

 

Скачать Скачано: 255

I. Общие положения

1. Блоггер — лицо, которое ведёт блог

2. Блоггер назначается и освобождается на должность приказом собственной силы воли. Для усиления мотивации, приказ должен быть составлен в письменном виде и размещён на доске информации на рабочем месте. Также необходимо составить электронный экземпляр приказа, для ознакомления заинтересованными лицами

3. Блоггер должен владеть орфографией, пунктуацией и лексикологии на уровне средней школы

4. Блоггер непосредственно подчиняется самому себе, а также заказчикам публикаций, в случае заключения договора на публикацию материала

5. Блоггер осуществляет свою деятельность основываясь, на свободе слова и убеждений. Недопустимо, злоупотребление свободой слова

6. В своей работе блоггер руководствуется следующими документами:

* Конституцией Российской Федерации

* Законом о свободе слова

* Настоящей должностной инструкцией

* Правилами трудового распорядка

7. Блоггер должен знать:

* Основные аспекты темы своего блога

* Персональный компьютер, в объёме, необходимом для выполнения своих должностных обязанностей

* Требования, предъявляемые к написанию постов

* Порядок и сроки выполнения платных заданий

II. Функции

1. Блоггер должен выполнять следующие основные функции:

* Качественное ведение блога

III.Обязанности

1. Блоггер, в рамках своего блога, обязан:

* Придерживаться сюжетной линии своего блога

* Исполнять цели, заявленные в блоге. В случае невозможности выполнения поставленной цели — описывать возникшие припятствия

* Отвечать на публикуемые комментарии читателей

* Проверять достоверность публикуемой информации. В случае если публикуемая информация является экспериментом, предупреждать об этом

* Ставить обратные ссылки на источники цитируемой информации

* При получении информации от граждан и должностных лиц, получить от них разрешение на публикацию

IV. Права

1. Блоггер имеет право:

* Искать, запрашивать и получать информацию

* Проверять достоверность, сообщаемой ему информации

* Излагать свои личные оценки и суждения в материалах, публикуемых в собственном блоге

* Отказаться от подготовке материала, противоречащего его собственным убеждениям

* Распространять, подготовленные им сообщения под своим имененем, под псевдонимом или вовсе без подписи

* Удалять комментарии, несущие негативный оттенок и не являющиеся обоснованной критикой

* Удалять комментари, являющиеся по его мнению спамом

* Закрыть свой блог на неопределённый срок, заблаговременно предупредив постоянных читателей

V. Ответственность

1. Блоггер несёт моральную, а в особых случаях и гражданскую, административную и уголовную отвественность:

* За публикуемые материалы

* За поддержание интереса читателей своего блога

* За разглашение приватной информации, полученной в процессе работы

* За создание и руководство различными сообществами

Человек нового поколения: чему надо учить современных студентов

Человек нового поколения: чему надо учить современных студентов

Сергей Мясоедов Мы должны чаще вспоминать, что университеты, профессора и исследователи существуют для студентов, а не наоборот Классическая система университетского образования становится неактуальной. Студентам поколения Z все меньше хочется сидеть в аудитории и...
Как люди без высшего образования становятся CEO

Как люди без высшего образования становятся CEO

Ким Розенкеттер Пауэлл Елена Лыткина-Ботельо Вамси Тетали Работодатели постоянно повышают требования к уровню образования потенциальных сотрудников. Почти треть должностей, которые раньше можно было получить, располагая лишь аттестатом об окончании средней школы,...
Почему наставничество часто только формальность

Почему наставничество часто только формальность

Что показал анализ 15 лучших программ конкурса «Наставник» Большинство крупных промышленных предприятий уверяет, что у них действует система наставничества. На конкурс лучших практик на форуме «Наставник» поступило больше 1000 заявок. В шорт-лист программ...
Две стратегии, которые помогают новичкам делать карьеру

Две стратегии, которые помогают новичкам делать карьеру

Роб Кросс, Питер Грей Если вы надеетесь плавно включиться в работу в новой для вас организации, первое, что необходимо сделать, — обзавестись союзниками, которые обеспечат вас информацией, ресурсами и поддержкой, необходимой для успеха. Но редкая программа адаптации...
6 фатальных ошибок в ваших карьерных решениях

6 фатальных ошибок в ваших карьерных решениях

Решения — неотъемлемая часть нашей жизни. Время от времени всем нам приходится принимать карьерные решения (какую работу выбрать, в каких проектах участвовать, где искать спонсорскую поддержку, выдвигаться ли на повышение, менять ли место жительства), и процесс...
Карьерные решения. Цена ошибки для поколения миллениалов?

Карьерные решения. Цена ошибки для поколения миллениалов?

Недавно мне позвонила моя дочь, только что устроившаяся на новое место работы на полную ставку. «Я допустила большую ошибку, когда приняла предложение о этой работе», расстроенно сказала она. Причина ее расстройства заключалась в том, что ее работа не...
Зачем нужен HR-бренд: современный подход к адаптации сотрудников и рабочим отношениям

Зачем нужен HR-бренд: современный подход к адаптации сотрудников и рабочим отношениям

Алексей Комиссаров, директор по развитию DVIGA, рассказывает о том, что такое HR-бренд, как поставить адаптацию новых сотрудников на поток и поддерживать лояльность «старых». Всё на своём примере. Любая, даже самая совершенная, система живёт благодаря людям. И в...
Новые правила Talent Management

Новые правила Talent Management

Программная статья, описывающая меняющуюся роль HR в сегодняшней практике управления талантами. Процессы и области наиболее сильно подверженные изменениям. HR переходит в Agile. Вы могли бы сказать, что HR идет “облегченным agile”(light agile), применяя общие принципы...
Компетенции неясного будущего

Компетенции неясного будущего

Павел Безручко, Юрий Шатров, Мария Максимова В последнее время в бизнес-сообществе активно создают и обсуждают модели «компетенций будущего». Популярность этой темы порождает как минимум два вопроса. Во-первых, являются ли модели компетенций будущего научно...
Алексей Мордашов: как Индустрия 4.0 меняет управление

Алексей Мордашов: как Индустрия 4.0 меняет управление

Алексей Мордашов Председатель совета директоров компании «Северсталь» Повсеместная автоматизация и роботизация производственных процессов в мировой промышленности началась еще в 1970-е годы. Этот период принято называть третьей промышленной революцией — по аналогии с...
0.5