ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ САДОВОДУ/ АГРОНОМУ — САДОВОДУ

Скачать Скачано: 488

Наименование организации                           УТВЕРЖДАЮ

ДОЛЖНОСТНАЯ                                        Наименование должности
ИНСТРУКЦИЯ                                         руководителя организации

_________ N ___________                            Подпись     Расшифровка
                                                               подписи
Место составления                                  Дата

АГРОНОМУ-САДОВОДУ

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1. Агроном-садовод относится к категории специалистов, принимается на работу и увольняется с работы приказом  НАЧАЛЬНИКОМ ПОДСОБНОГО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА.

2. На должность агронома-садовода назначается лицо, имеющее высшее или среднее специальное (агрономическое) образование без предъявления требований к стажу работы.

На должность агронома-садовода II категории назначается лицо, имеющее высшее агрономическое образование и стаж работы на должности агронома-садовода не менее 3 лет или среднее специальное агрономическое образование и стаж работы на должности агронома-садовода не менее 5 лет.

На должность агронома-садовода I категории назначается лицо, имеющее высшее агрономическое образование и стаж работы на должности агронома-садовода II категории не менее 3 лет.

3. В своей деятельности агроном-садовод руководствуется:

— нормативными документами по вопросам выполняемой работы;

— методическими материалами, касающимися соответствующих вопросов;

— уставом организации;

— правилами трудового распорядка;

— приказами и указаниями руководителя организации (непосредственного руководителя);

— настоящей должностной инструкцией.

4. Агроном-садовод должен знать:

— руководящие, нормативные, инструктивные и методические материалы по вопросам садоводства, организации плодовых питомников;

— технологию выращивания плодовых и ягодных культур;

— агротехнику, фитопатологию;

— технологию сбора и хранения продукции садоводства;

— достижения науки и передовой опыт в садоводстве;

— основы экономики, организации труда и управления;

— основы земельного и трудового законодательства;

— основы законодательства по охране окружающей среды;

— правила и нормы охраны труда и пожарной безопасности.

5. Во время отсутствия агронома-садовода его обязанности выполняет в установленном порядке назначаемый заместитель, несущий полную ответственность за их надлежащее исполнение.

2. ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ САДОВОДА

6. Для выполнения возложенных на него функций агроном-садовод обязан:

6.1. Проводить работы по организации садоводства в хозяйстве.

6.2. Обеспечивать высокопроизводительное использование земли, внедрение в садоводство прогрессивных технологий, новых сортов плодовых культур, высокой агротехники.

6.3. Осуществлять мероприятия по борьбе с вредителями и болезнями садовых культур.

6.4. Организовывать уборку и хранение продукции садоводства, ее реализацию.

6.5. Организовывать обеспечение работников необходимым инвентарем, средствами борьбы с болезнями и вредителями садовых культур, тарой для упаковки плодов и ягод.

6.6. Вести учетную и отчетную документацию.

6.7. Проводить анализ работы садоводов, выявлять недостатки и принимать меры к их устранению.

6.8. Контролировать соблюдение законодательства по охране окружающей среды, норм и правил по охране труда и пожарной безопасности.

6.9. Оказывать содействие и сотрудничать с нанимателем в деле обеспечения здоровых и безопасных условий труда, немедленно сообщать непосредственному руководителю о каждом случае производственного травматизма и профессионального заболевания, а также о чрезвычайных ситуациях, которые создают угрозу здоровью и жизни для него и окружающих, обнаруженных недостатках и нарушениях охраны труда.

6.10. Принимать необходимые меры по ограничению развития аварийной ситуации и ее ликвидации, оказывать первую помощь пострадавшему, принимать меры по вызову скорой помощи, аварийных служб, пожарной охраны.

3. ПРАВА

7. Агроном-садовод имеет право:

7.1. Знакомиться с проектами решений руководства организации, касающимися его деятельности.

7.2. Вносить на рассмотрение руководства предложения по совершенствованию работы, связанной с обязанностями, предусмотренными настоящей инструкцией.

7.3. Получать от руководителей структурных подразделений, специалистов информацию и документы, необходимые для выполнения своих должностных обязанностей.

7.4. Привлекать специалистов всех структурных подразделений организации для решения возложенных на него обязанностей (если это предусмотрено положениями о структурных подразделениях, если нет — с разрешения руководителя организации).

7.5. Требовать от руководства организации оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.

7.6. Принимать участие в обсуждении вопросов охраны труда, выносимых на рассмотрение собраний (конференций) трудового коллектива (профсоюзной организации).

4. ВЗАИМООТНОШЕНИЯ (СВЯЗИ ПО ДОЛЖНОСТИ)

8. Агроном-садовод подчиняется  НАЧАЛЬНИКУ ПОДСОБНОГО ХОЗЯЙСТВА. 9. Агроном-садовод взаимодействует по вопросам, входящим в его компетенцию, с работниками следующих структурных подразделений организации: — с  агрономом, агрохимиком, овощевода, работника плодоовощного хранилища: получает: __________________________________________________________________________; представляет: __________________________________________________________________________; — с _________________________________________________________________: получает: __________________________________________________________________________; представляет: __________________________________________________________________________.

5. ОЦЕНКА РАБОТЫ И  ДОЛЖНОСТНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ САДОВОДА

10. Работу агронома-садовода оценивает непосредственный руководитель (иное должностное лицо).

11. Агроном-садовод несет ответственность:

11.1. За неисполнение (ненадлежащее исполнение) своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Республики Беларусь.

11.2. За совершенные в процессе осуществления своей деятельности правонарушения — в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Республики Беларусь.

11.3. За причинение материального ущерба — в пределах, определенных действующим трудовым, уголовным и гражданским законодательством Республики Беларусь.

11.4. За несоблюдение правил и норм охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты — в соответствии с требованиями нормативных правовых актов  и локальных актов в _____________________.

Наименование должности руководителя структурного подразделения _________ _______________________ Подпись Расшифровка подписи Визы С инструкцией ознакомлен _________ _______________________ Подпись Расшифровка подписи _______________________ Дата

Маркер и доска — ключ к успеху на интервью в LinkedIn

Маркер и доска — ключ к успеху на интервью в LinkedIn

Директор по подбору персонала LinkedIn Брендан Брaун очень необычно проводит интервью: для начала он вручает кандидату маркер, а затем подводит его к доске. В чем секрет? Когда Брендан Брaун — Директор по Подбору Персонала LinkedIn – интервьюирует кандидатов, первым...
Как цифровой след изменит работу по поиску персонала?

Как цифровой след изменит работу по поиску персонала?

Арик Ахвердян «Большие данные» о вероятных кандидатах из интернета помогут HR-отрасли серьезно увеличить точность подбора. Представьте себе, что вы получаете входящее сообщение в мессенджере с предложением о работе без предварительного телефонного звонка и приглашения...
Подбор персонала. Почему я был фиговым хедхантером

Подбор персонала. Почему я был фиговым хедхантером

Вот очень интересные размышления западного хедхантера о его опыте подбора персонала в России. записки из блога Я был, я действительно был очень хреновым хедхантером, но с чего же начать? Для начала я должен сказать, что я весьма образованный человек. Конечно не...
«Я узнаю тебя из тысячи…» или как подобрать активного продавца за пять минут

«Я узнаю тебя из тысячи…» или как подобрать активного продавца за пять минут

Светлана Самсонова «Жили-были в одной сказочной стране добрые люди. Они пахали землю, выращивали хлеб, любили и женились. Но однажды поселился неподалеку Дракон. Дракон по-хамски вытаптывал посевы, нагло чавкал садовыми яблоками и плевался застрявшими в зубах кошками....
Linkedin — ваши контакты, ваше богатство

Linkedin — ваши контакты, ваше богатство

В Linkedin существует различные способы, как можно расширить свои контакты. А в наше время связи, как в прочем и в любые времена, решают если не все, то многое. Итак, как найти нужных вам людей в Linkedin : СТРОКА «ПОИСК». Для поиска конкретных людей можно...
15 резюме, после которых понимаешь, как на самом деле надо искать работу

15 резюме, после которых понимаешь, как на самом деле надо искать работу

Вот, попалась на глаза такая интересная подборка — спешу поделиться:) Можно потратить уйму времени на то, чтобы произвести крутое впечатление на потенциального работодателя, но так и не попасть на собеседование. И дело не в отсутствии опыта или образования —...
Соцсети залог успешного найма персонала компании Zappos

Соцсети залог успешного найма персонала компании Zappos

“Подбор персонала — залог успеха твоего бизнеса”- верит Тони Хсье, основатель компании Zappos. Когда Тони приступил к работе в компании Zappos в 1999 он быстро сообразил, что нужно сделать что-то, что выделит его компанию из числа остальных. Что необычного в...
Необычные методы подбора персонала

Необычные методы подбора персонала

Искусство подбора персонала – вещь не такая уж и простая, какой может показаться на первый взгляд. Очень часто начальники крупных и не очень компаний сталкиваются с ситуацией, когда требуется подобрать компетентного работника на ту или иную вакансию. Только вот есть...
HeadHunter отправил в общий доступ систему мониторинга рынка труда

HeadHunter отправил в общий доступ систему мониторинга рынка труда

HeadHunter запустил общедоступную систему мониторинга рынка труда – «Индекс HeadHunter». На данном этапе система позволяет отслеживать 3 ключевых параметра рынка труда России: динамику вакансий, динамику резюме и их соотношение. Последний показатель говорит о...
Организационная эффективность. Повышение градуса креатива

Организационная эффективность. Повышение градуса креатива

Мы начинаем серию постов в формате “коротко и по существу” под названием  “Задачник для HR”, в которых наши консультанты поделятся практическим опытом решения некоторых HR задача, с которыми им пришлось столкнуться в их обширной профессиональной деятельности. Как...
0.5