0.1. Документ вступает в силу с момента утверждения. 2. Должностные обязанности хмелевода 2.1. Выполняет ручные, конно-ручные и механизированные полевые работы по выращиванию хмеля. 3. Права хмелевода 4. Должностная ответственность хмелевода 4.1. Хмелевод несет ответственность за невыполнение или несвоевременное выполнение возложенных настоящей должностной инструкцией обязанностей и (или) неиспользование предоставленных прав. 5. Примеры работДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ХМЕЛЕВОДА
0.2. Разработчик документа: Начальник подсобного сельского хозяйства.
0.3. Документ согласован: Начальник отдела кадров
0.4. Периодическая проверка данного документа производится с интервалом, не превышающим 3 года.
1. Общие положения
1.1. Должность «Хмелевод» относится к категории «Рабочие».
1.2. Квалификационные требования — профессионально-техническое образование без требований к стажу работы или полное общее среднее образование и профессиональная подготовка на производстве, повышения квалификации и стаж работы по профессии хмелевод 2 разряда — не менее 1 года.
1.3. Знает и применяет в деятельности:
— агротехнику и технологию выполнения работ на живом тягле, ручных работ и работ по обслуживанию механизированных агрегатов для обработки почвы, внесения минеральных и органических удобрений, изготовление компостов;
— способы посадки и подсаживание хмеля, уборки урожая и сохранения хмельников;
— правила и нормы охраны труда, производственной санитарии и противопожарной защиты.
1.4. Хмелевод назначается на должность и освобождается от должности приказом Генерального директора.
1.5. Хмелевод подчиняется непосредственно, Начальнику подсобного сельского хозяйства и агроному.
1.6. Хмелевод руководит работой работников фермы.
1.7. Хмелевод во время отсутствия, замещается бригадиром, который несет ответственность за надлежащее выполнение возложенных на него обязанностей.
2.2. Владеет агротехническими способами работы на живом тягле, ручных и механизированных работ по обработке почвы, посадке и уходу за насаждениями хмеля, борьбы с вредителями, болезнями и сорняками.
2.3. Сидит и подсаживает хмель.
2.4. Выполняет работы по сохранению хмеля от заморозков.
2.5. Собирает, прессует и упаковывает хмель вручную и гидропрессами.
2.6. Повышает производительность труда и качество продукции, соблюдает требования потребителя к качеству и государственных стандартов в отношении хмеля.
2.7. Соблюдает правил и норм охраны труда, производственной санитарии и противопожарной защиты.
2.8. Знает, понимает и применяет действующие нормативные документы, касающиеся его деятельности.
2.9. Знает и выполняет требования нормативных актов об охране труда и окружающей среды, соблюдает нормы, методы и приемы безопасного выполнения работ.
3.1. Хмелевод имеет право предпринимать действия для предотвращения и устранения случаев любых нарушений или несоответствий.
3.2. Хмелевод имеет право получать все предусмотренные законодательством социальные гарантии.
3.3. Хмелевод имеет право требовать оказание содействия в исполнении своих должностных обязанностей и осуществлении прав.
3.4. Хмелевод имеет право требовать создание организационно-технических условий, необходимых для исполнения должностных обязанностей и предоставление необходимого оборудования и инвентаря.
3.5. Хмелевод имеет право знакомиться с проектами документов, касающимися его деятельности.
3.6. Хмелевод имеет право запрашивать и получать документы, материалы и информацию, необходимые для выполнения своих должностных обязанностей и распоряжений руководства.
3.7. Хмелевод имеет право повышать свою профессиональную квалификацию.
3.8. Хмелевод имеет право сообщать обо всех выявленных в процессе своей деятельности нарушениях и несоответствиях и вносить предложения по их устранению.
3.9. Хмелевод имеет право ознакамливаться с документами, определяющими права и обязанности по занимаемой должности, критерии оценки качества исполнения должностных обязанностей.
4.2. Хмелевод несет ответственность за несоблюдение правил внутреннего трудового распорядка, охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.
4.3. Хмелевод несет ответственность за разглашение информации об организации (предприятии/учреждении), относящейся к коммерческой тайне.
4.4. Хмелевод несет ответственность за неисполнение или ненадлежащее исполнение требований внутренних нормативных документов организации (предприятия/учреждения) и законных распоряжений руководства.
4.5. Хмелевод несет ответственность за правонарушения, совершенные в процессе своей деятельности, в пределах, установленных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством.
4.6. Хмелевод несет ответственность за причинение материального ущерба организации (предприятию/учреждению) в пределах, установленных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством.
4.7. Хмелевод несет ответственность за неправомерное использование предоставленных служебных полномочий, а также использование их в личных целях.
5.1. Внесение минеральных удобрений туковою сеялкой.
5.2. Развоза навоза по полю с разбрасыванием.
5.3. Маркировка поля под посадки.
5.4. Планировка поля на участки плугом.
5.5. Планировка участка внутри плантации под посадки.
5.6. Установка обоев.
5.7. Посадка и подсаживание хмеля.
5.8. Удаление лишних побегов хмеля.
5.9. Сброс подпорок со стеблями хмеля.
5.10. Обрывы и сортировки хмеля.
5.11. Прессование и упаковки хмеля вручную.
5.12. Прессование и упаковки хмеля гидропрессом.
5.13. Навески, крепления и натяжения проволоки и тяготел по столбам обои.
5.14. Ремонт обои.

Бывшие стажеры Google и Apple говорят, что одно это слово может всерьез повредить вашей убедительности
Бывшая сотрудница Apple и Google, предприниматель, онлайн-авторитет Эллен Линс воспользовалась своим 35-летним опытом для работы в качестве технического стратега и советника. Она выступает и пишет об инновациях и разнообразии в технике, этике и осознанности. Несколько...
«Всё, увольняйся»: руководители назвали три причины для увольнения сотрудников
Увольнение может быть неожиданным и беспричинным. Но всё-таки многие руководители стараются не расставаться с сотрудником без видимых причин. Хотя бы потому, что на поиск нового уйдет больше времени и сил, чем на конструктивный разговор с нынешним. Зарплата.ру...
Основатель Superjob объяснил, почему молодежь будущего никогда не найдет работу
Активная информатизация и роботизация серьезно перевернут рынок труда уже через 10—15 лет. Очевидные перемены станут реальностью через пять лет, а к кому-то безработица постучится уже завтра. Скоро в вузах начнется очередная волна поступления, и миллионы вчерашних...
10 профессий, которые не существовали 10 лет назад
В далёком 2006 году Фейсбук был на стадии зародыша, и айфонов ни у кого не было. Десять лет спустя мир преобразился, как преобразилась рабочая среда и рабочее пространство. Сейчас появляются профессии, о которых мы 10 лет назад не могли услышать. Одно исследование...
Тайны найма
Пэтти Маккорд ПЭТТИ МАККОРД (PATTY MCCORD) была директором по персоналу Netflix в 1998—2012 годах; сейчас консультирует стартапы и предпринимателей. Терпеть не могу выражение «лучший кандидат». Можно подумать, существует рейтинг, позволяющий определить, кто идеально...
Опросник Шмишека в помощь рекрутеру: отсеиваем неадекватных кандидатов
Подбор персонала для любого HR-специалиста является нетривиальной задачей. Мало выявить профессионалов на собеседовании, важно еще отсеять среди них людей, особенности характера которых не способствуют плодотворной работе в коллективе. Опросник Шмишека – личностный...
Метод три плюса и три минуса при собеседовании
Иногда бывает так, что по результатам структурированного интервью у вас все же остались какие-то сомнения в отношении кандидата. В этом случае иногда полезно применить метод “Три плюса и три минуса”. Например, вы хотите выяснить как кандидат относится к тому или иному...
10 мотивационных вопросов лидерам на интервью
Сегодня многие кандидаты научились создавать красивое резюме и грамотно презентовать себя на собеседование. Но зачастую то, что соискатель презентовал в своей анкете, и то, что он в реальности умеет делать, кардинально отличается. Особенно часто такая дилемма...
Современные критерии и методы отбора персонала
Отбор персонала является второй стадией процедуры набора сотрудников, после того как процесс привлечения кандидатов завершен. Сам процесс представляет собой отсеивание худших (long-listing) и выбор лучшего или лучших из оставшихся претендентов (short-listing). Для...