ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ДИРЕКТОРА АГРОКОМПЛЕКСА

[download]

Предисловие

0.1. Документ вступает в силу с момента утверждения.

0.2. Разработчик документа: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _.

0.3. Документ согласован: Директор по персоналу агрохолдинга.

0.4. Периодическая проверка данного документа производится с интервалом, не превышающим 3 года.

1. Общие положения

1.1. Должность «Директор агрокомплекса» относится к категории «Менеджмент«.

1.2. Квалификационные требования —  опыт работы на должности руководителя более 5ти лет, опыт работы в отрасли КРС с поголовьем от 10 000 голов (мясо+молоко), образование высшее профильное (Зоотехния, Ветеринария).

1.3. Знает и применяет в деятельности:

— законы, постановления, приказы, распоряжения, решения и другие нормативно-правовые акты органов государственной власти и местного самоуправления по вопросам агропромышленного комплекса и сельского хозяйства;

— технологию производства продуктов пчеловодства;

— основы экономики, организации производства и труда;

— основы нормирования;

— основы трудового законодательства;

— правила и нормы охраны труда, производственной санитарии и противопожарной защиты.

1.4. Директор агрокомплекса назначается на должность и освобождается от должности приказом по организации (предприятию/учреждению).

1.5. Директор агрокомплекса подчиняется непосредственно Генеральному директору  холдинга .

1.6. Директор агрокомплекса руководит работой главного бухгалтера, Главного агронома, зоотехника, управляющего фермой .

1.7. Директор агрокомплекса во время отсутствия, замещается лицом, назначенным в установленном порядке, которое приобретает соответствующие права и несет ответственность за надлежащее выполнение возложенных на него обязанностей.

Должностные обязанности Директора агрокомплекса

Организация производства, все цепочки работы

•Общее руководство работой теплиц, свиноферм, птицефермы,  завода по переработки молока,

•Поиск и устройство сельскохозяйственных кадров, агрономов, зоотехников, работников фермы

•Контроль выполнения плана производства агрокомплекса

•Разработка и и улучшение производственных процессов по механизации производства на фермах и в тепличном хозяйстве

•Закрепление за сотрудниками техники и оборудования и контроль выполнения обслуживания

•Кураторство строительства объектов внутрихозяйственного назначения

•Разработка и реализация стратегии агробизнеса в рамках общей стратегии Группы компаний•

Планирование, бюджетирование и организация деятельности Агрокомплекса;

•Обеспечение своевременного и качественного выполнения производственных планов, договоров, обязательств;

•Выполнение ключевых показателей годового бизнес-плана Агрокомплекса;

•Повышение рентабельности Агрокомплекса и существенное снижение себестоимости продукции;

•Контроль и управление растениеводством и животноводством (КРС);

•Руководство и контроль производственного процесс;

•Контроль над соблюдением стандартов качества работ;

•Повышение эффективности работы предприятия (повышение производительности и урожайности за счет внедрения передовых технологий);

•Оптимизация действующих структур: снижение затрат, обеспечение рационального использования земли, технических и других средств производства;

•Обеспечение организации производства, механизации производственных процессов, выявление и использование резервов повышения производительности труда;

•Организация и внедрение передовых технологии производства, передовых приемов возделывания высокоурожайных сортов сельскохозяйственных культур и выведения пород скота (повышение генетического потенциала КРС), научно обоснованной системы внесения удобрений;

•Управление персоналом и оптимизация численности персонала Агрокомплекса.

•Формирование бюджета, контроль за соблюдением исполнения бюджета

•Управление технологическими процессами в животноводстве и растеневодстве, их оптимизация, модернизация, повышение эффективности

•Контроль рождаемости, сохранности животных, урожайности

•Соблюдение технологии содержания и выращивания животных

•Соблюдение санитарного состояния животноводческих подразделений

•Контроль за производством (удоем) молока

•Анализ кормовой программы и эффективность ее использования

 Права Директора агрокомплекса

3.1. Директор агрокомплекса имеет право предпринимать действия для предотвращения и устранения случаев любых нарушений или несоответствий.

3.2. Директор агрокомплекса имеет право получать все предусмотренные законодательством социальные гарантии.

3.3. Директор агрокомплекса имеет право требовать оказание содействия в исполнении своих должностных обязанностей и осуществлении прав.

3.4. Директор агрокомплекса имеет право требовать создание организационно-технических условий, необходимых для исполнения должностных обязанностей и предоставление необходимого оборудования и инвентаря.

3.5. Директор агрокомплекса имеет право знакомиться с проектами документов, касающимися его деятельности.

3.6. Директор агрокомплекса имеет право запрашивать и получать документы, материалы и информацию, необходимые для выполнения своих должностных обязанностей и распоряжений руководства.

3.7. Директор агрокомплекса имеет право повышать свою профессиональную квалификацию.

3.8. Директор агрокомплекса имеет право сообщать обо всех выявленных в процессе своей деятельности нарушениях и несоответствиях и вносить предложения по их устранению.

3.9. Директор агрокомплекса имеет право ознакамливаться с документами, определяющими права и обязанности по занимаемой должности, критерии оценки качества исполнения должностных обязанностей.

4. Должностная ответственность Директора агрокомплекса

4.1. Директор агрокомплекса несет ответственность за невыполнение или несвоевременное выполнение возложенных настоящей должностной инструкцией обязанностей и (или) неиспользование предоставленных прав.

4.2. Директор агрокомплекса несет ответственность за несоблюдение правил внутреннего трудового распорядка, охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.

4.3. Директор агрокомплекса несет ответственность за разглашение информации об организации (предприятии/учреждении), относящейся к коммерческой тайне.

4.4. Директор агрокомплекса несет ответственность за неисполнение или ненадлежащее исполнение требований внутренних нормативных документов организации (предприятия/учреждения) и законных распоряжений руководства.

4.5. Директор агрокомплекса несет ответственность за правонарушения, совершенные в процессе своей деятельности, в пределах, установленных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством.

4.6. Директор агрокомплекса несет ответственность за причинение материального ущерба организации (предприятию/учреждению) в пределах, установленных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством.

4.7. Директор агрокомплекса несет ответственность за неправомерное использование предоставленных служебных полномочий, а также использование их в личных целях.

Бывший глава Gett в России запустил сервис для поиска работы «в течение 24 часов»

Бывший глава Gett в России запустил сервис для поиска работы «в течение 24 часов»

Проект PapaJobs привлёк 40 млн рублей от менеджмента «Альфа-банка», «Газпромбанка», Alibaba Russia и других инвесторов. Виталий Крылов, до октября 2016 года возглавлявший российский филиал Gett, запустил сервис PapaJobs, с помощью которого соискатели могут в короткие...
Центениалы: поколение, которое сотрёт нас с лица Земли

Центениалы: поколение, которое сотрёт нас с лица Земли

Появилось целое поколение детей, которые утрут нос любому родителю. Знакомьтесь — центениалы. Эти люди будут взрослыми уже завтра. Вы моргнуть не успеете, а они захватят мир. Разбираемся, кто они такие, в чём их отличие от предыдущих поколений и как научиться с ними...
10 типов профилей в LinkedIn

10 типов профилей в LinkedIn

Ольга Сильверман Написать классификацию профилей меня подтолкнули две причины: активная работа с LinkedIn и статья Карен Янкович, где она выделяет 6 типов профилей в крупнейшей в мире профессиональной сети: Управленческий (Executive) Предпринимательский...
Подбор персонала. 10 перлов из резюме кандидатов

Подбор персонала. 10 перлов из резюме кандидатов

Иногда резюме кандидатов могут быть такими, что перлам из них позавидует любой юморист. Как говорится, такое нарочно не придумаешь.  Необычные резюме — это одно дело, но смешные резюме — не самый лучший способ найти работу. Зато веселье для всего отдела по...
Эти вопросы задают на собеседованиях Илон Маск, Ричард Брэнсон и Питер Тиль

Эти вопросы задают на собеседованиях Илон Маск, Ричард Брэнсон и Питер Тиль

У успешных предпринимателей обычно есть в запасе один вопрос, который помогает определить, подходит кандидат или нет. Вот что спрашивают на собеседованиях известные бизнес-лидеры. Илон Маск, глава Tesla и SpaceX Судя по биографии, Илон Маск любит проверять смекалку...
Куда уходят из HR и рекрутинга: 10 реальных историй

Куда уходят из HR и рекрутинга: 10 реальных историй

В один прекрасный момент мне стало любопытно, а куда уходят люди, поработавшие в HR? Есть вопрос — есть ответ. Спешу поделиться десятью реальными историями бывших эйчаров и рекрутеров, которые однажды решили сменить сферу и нашли себя совершенно в другом. Ольга...
Проблема №1: как нанять идеального сотрудника и не нанять проходимца

Проблема №1: как нанять идеального сотрудника и не нанять проходимца

Джефф Смарт и Рэнди Стрит   От редакции. Как найти идеального сотрудника и как случайно не упустить его? Эксперты в области найма Джефф Смарт и Рэнди Стрит в поисках ответа на эти вопросы провели множество интервью с миллиардерами, топ-менеджерами крупных компаний,...
Звездная болезнь: как распознать руководителя-пустышку

Звездная болезнь: как распознать руководителя-пустышку

Как отличить амбициозного профессионала от человека, который умеет себя дорого продать, но при этом не принесет никакой пользы? Продавцы резюме Обычно при найме людей на ключевые позиции помимо впечатления на собеседовании есть два основных фактора, влияющих...
5 дурацких вопросов, которые задают на собеседованиях в инновационных компаниях

5 дурацких вопросов, которые задают на собеседованиях в инновационных компаниях

Желаете подготовиться к очередному собеседованию в инновационных компаниях? Тогда уже сейчас начинайте думать, как вести себя во время зомби-апокалипсиса. Иногда людям, проводящим собеседование, нужно всего лишь понять, насколько хорошо вы способны не стандартно...
Свои люди: как привлечь нужных сотрудников

Свои люди: как привлечь нужных сотрудников

Что такое HR-бренд, и зачем он нужен компании В условиях современной экономики силу бренда трудно переоценить. Достаточно взглянуть на разницу между стоимостью реальных активов крупнейших корпораций и рыночной стоимостью самих компаний, чтобы убедиться, что бренд –...
0.5