ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ДИРЕКТОРА АГРОКОМПЛЕКСА

[download]

Предисловие

0.1. Документ вступает в силу с момента утверждения.

0.2. Разработчик документа: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _.

0.3. Документ согласован: Директор по персоналу агрохолдинга.

0.4. Периодическая проверка данного документа производится с интервалом, не превышающим 3 года.

1. Общие положения

1.1. Должность «Директор агрокомплекса» относится к категории «Менеджмент«.

1.2. Квалификационные требования —  опыт работы на должности руководителя более 5ти лет, опыт работы в отрасли КРС с поголовьем от 10 000 голов (мясо+молоко), образование высшее профильное (Зоотехния, Ветеринария).

1.3. Знает и применяет в деятельности:

— законы, постановления, приказы, распоряжения, решения и другие нормативно-правовые акты органов государственной власти и местного самоуправления по вопросам агропромышленного комплекса и сельского хозяйства;

— технологию производства продуктов пчеловодства;

— основы экономики, организации производства и труда;

— основы нормирования;

— основы трудового законодательства;

— правила и нормы охраны труда, производственной санитарии и противопожарной защиты.

1.4. Директор агрокомплекса назначается на должность и освобождается от должности приказом по организации (предприятию/учреждению).

1.5. Директор агрокомплекса подчиняется непосредственно Генеральному директору  холдинга .

1.6. Директор агрокомплекса руководит работой главного бухгалтера, Главного агронома, зоотехника, управляющего фермой .

1.7. Директор агрокомплекса во время отсутствия, замещается лицом, назначенным в установленном порядке, которое приобретает соответствующие права и несет ответственность за надлежащее выполнение возложенных на него обязанностей.

Должностные обязанности Директора агрокомплекса

Организация производства, все цепочки работы

•Общее руководство работой теплиц, свиноферм, птицефермы,  завода по переработки молока,

•Поиск и устройство сельскохозяйственных кадров, агрономов, зоотехников, работников фермы

•Контроль выполнения плана производства агрокомплекса

•Разработка и и улучшение производственных процессов по механизации производства на фермах и в тепличном хозяйстве

•Закрепление за сотрудниками техники и оборудования и контроль выполнения обслуживания

•Кураторство строительства объектов внутрихозяйственного назначения

•Разработка и реализация стратегии агробизнеса в рамках общей стратегии Группы компаний•

Планирование, бюджетирование и организация деятельности Агрокомплекса;

•Обеспечение своевременного и качественного выполнения производственных планов, договоров, обязательств;

•Выполнение ключевых показателей годового бизнес-плана Агрокомплекса;

•Повышение рентабельности Агрокомплекса и существенное снижение себестоимости продукции;

•Контроль и управление растениеводством и животноводством (КРС);

•Руководство и контроль производственного процесс;

•Контроль над соблюдением стандартов качества работ;

•Повышение эффективности работы предприятия (повышение производительности и урожайности за счет внедрения передовых технологий);

•Оптимизация действующих структур: снижение затрат, обеспечение рационального использования земли, технических и других средств производства;

•Обеспечение организации производства, механизации производственных процессов, выявление и использование резервов повышения производительности труда;

•Организация и внедрение передовых технологии производства, передовых приемов возделывания высокоурожайных сортов сельскохозяйственных культур и выведения пород скота (повышение генетического потенциала КРС), научно обоснованной системы внесения удобрений;

•Управление персоналом и оптимизация численности персонала Агрокомплекса.

•Формирование бюджета, контроль за соблюдением исполнения бюджета

•Управление технологическими процессами в животноводстве и растеневодстве, их оптимизация, модернизация, повышение эффективности

•Контроль рождаемости, сохранности животных, урожайности

•Соблюдение технологии содержания и выращивания животных

•Соблюдение санитарного состояния животноводческих подразделений

•Контроль за производством (удоем) молока

•Анализ кормовой программы и эффективность ее использования

 Права Директора агрокомплекса

3.1. Директор агрокомплекса имеет право предпринимать действия для предотвращения и устранения случаев любых нарушений или несоответствий.

3.2. Директор агрокомплекса имеет право получать все предусмотренные законодательством социальные гарантии.

3.3. Директор агрокомплекса имеет право требовать оказание содействия в исполнении своих должностных обязанностей и осуществлении прав.

3.4. Директор агрокомплекса имеет право требовать создание организационно-технических условий, необходимых для исполнения должностных обязанностей и предоставление необходимого оборудования и инвентаря.

3.5. Директор агрокомплекса имеет право знакомиться с проектами документов, касающимися его деятельности.

3.6. Директор агрокомплекса имеет право запрашивать и получать документы, материалы и информацию, необходимые для выполнения своих должностных обязанностей и распоряжений руководства.

3.7. Директор агрокомплекса имеет право повышать свою профессиональную квалификацию.

3.8. Директор агрокомплекса имеет право сообщать обо всех выявленных в процессе своей деятельности нарушениях и несоответствиях и вносить предложения по их устранению.

3.9. Директор агрокомплекса имеет право ознакамливаться с документами, определяющими права и обязанности по занимаемой должности, критерии оценки качества исполнения должностных обязанностей.

4. Должностная ответственность Директора агрокомплекса

4.1. Директор агрокомплекса несет ответственность за невыполнение или несвоевременное выполнение возложенных настоящей должностной инструкцией обязанностей и (или) неиспользование предоставленных прав.

4.2. Директор агрокомплекса несет ответственность за несоблюдение правил внутреннего трудового распорядка, охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.

4.3. Директор агрокомплекса несет ответственность за разглашение информации об организации (предприятии/учреждении), относящейся к коммерческой тайне.

4.4. Директор агрокомплекса несет ответственность за неисполнение или ненадлежащее исполнение требований внутренних нормативных документов организации (предприятия/учреждения) и законных распоряжений руководства.

4.5. Директор агрокомплекса несет ответственность за правонарушения, совершенные в процессе своей деятельности, в пределах, установленных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством.

4.6. Директор агрокомплекса несет ответственность за причинение материального ущерба организации (предприятию/учреждению) в пределах, установленных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством.

4.7. Директор агрокомплекса несет ответственность за неправомерное использование предоставленных служебных полномочий, а также использование их в личных целях.

Маркер и доска — ключ к успеху на интервью в LinkedIn

Маркер и доска — ключ к успеху на интервью в LinkedIn

Директор по подбору персонала LinkedIn Брендан Брaун очень необычно проводит интервью: для начала он вручает кандидату маркер, а затем подводит его к доске. В чем секрет? Когда Брендан Брaун — Директор по Подбору Персонала LinkedIn – интервьюирует кандидатов, первым...
Как цифровой след изменит работу по поиску персонала?

Как цифровой след изменит работу по поиску персонала?

Арик Ахвердян «Большие данные» о вероятных кандидатах из интернета помогут HR-отрасли серьезно увеличить точность подбора. Представьте себе, что вы получаете входящее сообщение в мессенджере с предложением о работе без предварительного телефонного звонка и приглашения...
Подбор персонала. Почему я был фиговым хедхантером

Подбор персонала. Почему я был фиговым хедхантером

Вот очень интересные размышления западного хедхантера о его опыте подбора персонала в России. записки из блога Я был, я действительно был очень хреновым хедхантером, но с чего же начать? Для начала я должен сказать, что я весьма образованный человек. Конечно не...
«Я узнаю тебя из тысячи…» или как подобрать активного продавца за пять минут

«Я узнаю тебя из тысячи…» или как подобрать активного продавца за пять минут

Светлана Самсонова «Жили-были в одной сказочной стране добрые люди. Они пахали землю, выращивали хлеб, любили и женились. Но однажды поселился неподалеку Дракон. Дракон по-хамски вытаптывал посевы, нагло чавкал садовыми яблоками и плевался застрявшими в зубах кошками....
Linkedin — ваши контакты, ваше богатство

Linkedin — ваши контакты, ваше богатство

В Linkedin существует различные способы, как можно расширить свои контакты. А в наше время связи, как в прочем и в любые времена, решают если не все, то многое. Итак, как найти нужных вам людей в Linkedin : СТРОКА «ПОИСК». Для поиска конкретных людей можно...
15 резюме, после которых понимаешь, как на самом деле надо искать работу

15 резюме, после которых понимаешь, как на самом деле надо искать работу

Вот, попалась на глаза такая интересная подборка — спешу поделиться:) Можно потратить уйму времени на то, чтобы произвести крутое впечатление на потенциального работодателя, но так и не попасть на собеседование. И дело не в отсутствии опыта или образования —...
Соцсети залог успешного найма персонала компании Zappos

Соцсети залог успешного найма персонала компании Zappos

“Подбор персонала — залог успеха твоего бизнеса”- верит Тони Хсье, основатель компании Zappos. Когда Тони приступил к работе в компании Zappos в 1999 он быстро сообразил, что нужно сделать что-то, что выделит его компанию из числа остальных. Что необычного в...
Необычные методы подбора персонала

Необычные методы подбора персонала

Искусство подбора персонала – вещь не такая уж и простая, какой может показаться на первый взгляд. Очень часто начальники крупных и не очень компаний сталкиваются с ситуацией, когда требуется подобрать компетентного работника на ту или иную вакансию. Только вот есть...
HeadHunter отправил в общий доступ систему мониторинга рынка труда

HeadHunter отправил в общий доступ систему мониторинга рынка труда

HeadHunter запустил общедоступную систему мониторинга рынка труда – «Индекс HeadHunter». На данном этапе система позволяет отслеживать 3 ключевых параметра рынка труда России: динамику вакансий, динамику резюме и их соотношение. Последний показатель говорит о...
Организационная эффективность. Повышение градуса креатива

Организационная эффективность. Повышение градуса креатива

Мы начинаем серию постов в формате “коротко и по существу” под названием  “Задачник для HR”, в которых наши консультанты поделятся практическим опытом решения некоторых HR задача, с которыми им пришлось столкнуться в их обширной профессиональной деятельности. Как...
0.5