ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ВЕДУЩЕГО СПЕЦИАЛИСТА ОТДЕЛЕНИЯ БАНКА

Скачать Скачано: 207

УТВЕРЖДАЮ

___________________________________ (инициалы, фамилия)
(наименование организации, _________________________
предприятия и т.п., его (директор или иное
организационно-правовая форма) должностное лицо,
уполномоченное утверждать
должностную инструкцию)
» » ____________ 20__г.

м.п.

Должностная инструкция
ведущего специалиста банка
______________________________________________
(наименование организации, предприятия и т.п.)

» » ______________ 20__г. N_________

Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена на
основании трудового договора с __________________________________________
(наименование должности лица, на которого
______________________________________________________ и в соответствии с
составлена настоящая должностная инструкция)
положениями Трудового кодекса Российской Федерации и иных нормативных
актов, регулирующих трудовые правоотношения в Российской Федерации.

1. Общие положения

1.1. Ведущий специалист банка назначается на должность и
освобождается от нее приказом начальника отдела банка
по представлению _______________________________________________________.
(руководителя структурного подразделения; иного должностного лица)
1.2. На должность ведущего специалиста банка назначается лицо,
имеющее высшее профессиональное образование по профилю работы со
специализацией по конкретному направлению деятельности структурного
подразделения, стаж финансово-банковской или аналогичной работы не менее
2 лет.
1.3. Ведущий специалист банка должен знать:
— законы, иные нормативные правовые акты Российской Федерации,
относящиеся к деятельности банка;
— приказы, ведомственные инструкции и нормативные документы,
касающиеся деятельности структурного подразделения;
— основы экономики, научной организации труда;
— перспективы развития финансово-банковской системы и стратегические
направления деятельности банка;
— правила использования вычислительной техники;
— правила и нормы охраны труда, техники безопасности и
противопожарной защиты;
— основные положения единой государственной системы
делопроизводства;
— _________________________________________________________________.
1.4. Ведущий специалист банка подчиняется непосредственно начальнику отдела банка
(руководителю структурного подразделения; иному должностному лицу)
и в своей деятельности руководствуется: положением о структурном
подразделении, настоящей должностной инструкцией.
1.5. На время отсутствия ведущего специалиста банка (болезнь,
отпуск, командировка и пр.) его обязанности исполняет лицо, назначенное в
установленном порядке.
1.6. ______________________________________________________________.

2. Должностные обязанности

Ведущий специалист банка:
2.1. Выполняет наиболее сложные работы, в том числе требующие
значительной аналитической деятельности, и отвечает за состояние дел по
одному из основных направлений деятельности структурного подразделения.
2.2. Принимает участие в разработке нормативных, методических и
инструктивных материалов, а также справок и различных информационных
материалов, относящихся к работе структурного подразделения,
систематически анализирует состояние работы структурного подразделения по
закрепленному за ним направлению деятельности и готовит предложения по ее
улучшению.
2.3. Способствует внедрению в работу структурного подразделения
наиболее прогрессивных и эффективных методов работы.
2.4. Обобщает и анализирует в пределах своей компетенции итоги
работы филиалов банка, готовит предложения по ее улучшению.
2.5. При необходимости консультирует специалистов банка (его
филиалов) и клиентов по оформлению денежных операций (документов).
2.6. Разъясняет порядок применения действующих правил, инструкций и
иных документов нормативного характера, непосредственно связанных с
деятельностью структурного подразделения.
2.7. Принимает участие в проверках деятельности филиалов банка,
осуществляет контроль за своевременным устранением выявленных
недостатков, а также оказывает необходимую практическую помощь
соответствующим структурным подразделениям в пределах своей компетенции.
2.8. ______________________________________________________________.

3. Права

Ведущий специалист банка вправе:
3.1. Знакомиться с проектами решений руководства банка, касающимися
его деятельности.
3.2. Запрашивать лично или по поручению непосредственного начальника
от руководителей структурных подразделений и специалистов информацию и
документы, необходимые для выполнения своих должностных обязанностей.
3.3. Привлекать специалистов всех (отдельных) структурных
подразделений к решению задач, возложенных на него (если это
предусмотрено положениями о структурных подразделениях, если нет — с
разрешения руководства).
3.4. Требовать от руководства оказания содействия в исполнении своих
должностных обязанностей и прав.
3.5. ______________________________________________________________.

4. Ответственность

Ведущий специалист банка несет ответственность:
4.1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных
обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, в
пределах, определенных трудовым законодательством Российской Федерации.
4.2. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей
деятельности — в пределах, определенных административным, уголовным и
гражданским законодательством Российской Федерации.
4.3. За причинение материального ущерба — в пределах, определенных
трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.
4.4. ______________________________________________________________.

Должностная инструкция разработана в соответствии с ________________
(наименование,
_____________________________.
номер и дата документа)

Руководитель структурного подразделения (инициалы, фамилия)
_________________________
(подпись)

» » _____________ 20__г.

СОГЛАСОВАНО:

Начальник юридического отдела

(инициалы, фамилия)
_____________________________
(подпись)

» » ________________ 20__г.

С инструкцией ознакомлен: (инициалы, фамилия)
_________________________
(подпись)

» » _____________ 20__г.

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ВЕДУЩЕГО СПЕЦИАЛИСТА БАНКА

Скачать Скачано: 192

Утверждаю

_____________________________ (Фамилия, инициалы)

(наименование организации, ее ________________________________

организационно — правовая форма) (директор; иное лицо, уполномоченное

утверждать должностную инструкцию)

00.00.201_г.

м.п.

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ВЕДУЩЕГО СПЕЦИАЛИСТА БАНКА

——————————————————————-

(наименование учреждения)

00.00.201_г. №00

  1. I. Общие положения

1.1. Данная должностная инструкция устанавливает права, ответственность и должностные обязанности ведущего специалиста банка _____________________ (далее – «предприятие»). Название учреждения

1.2. Лицо, назначаемое на должность ведущего специалиста банка должно иметь высшее профессиональное образование по профилю работы со специализацией по конкретному направлению деятельности структурного подразделения, стаж финансово-банковской или аналогичной работы не менее 2 лет.

1.3. Назначение на должность ведущего специалиста банка и освобождение от неё осуществляется на основании приказа  президента банка по представлению руководителя структурного подразделения или иного должностного лица.

1.4. Подчиняется ведущий специалист банка непосредственно начальника отдела банка

(руководителю структурного подразделения , иному должностному лицу)

1.5. Если ведущий специалист банка отсутствует, то временно его обязанности исполняет лицо, назначенное в установленном порядке, которое несет ответственность за надлежащее исполнение возложенных на него должностных обязанностей.

1.6.Ведущий специалист банка должен знать:

— основы научной организации труда;

— законы, и иные нормативно правовые акты РФ, приказы, ведомственные инструкции и нормативные документы, относящиеся к деятельности структурного подразделения;

— основы экономики;

— правила и нормы охраны труда, техники безопасности и противопожарной защиты.

  1. II. Должностные обязанности

Ведущий специалист банка исполняет следующие должностные обязанности:

2.1. Проверяет деятельность, осуществляемую филиалами банка, если выявлены недостатки, то осуществляет контроль за своевременным их устранением, так же оказывает необходимую практическую помощь соответствующим структурным подразделениям в пределах своей компетенции.

2.2. Если это необходимо, то консультирует специалистов банка (его филиалов) и клиентов по оформлению денежных операций (документов).

2.3. Осуществляет наиболее сложные работы, даже те которые требуют значительной аналитической деятельности, и отвечает за состояние дел по одному из основных направлений деятельности структурного подразделения.

2.4. Помогает внедриться в работу структурного подразделения наиболее прогрессивным и эффективным методам работы.

2.5. Объясняет порядок применения действующих правил, инструкций и иных документов нормативного характера, которые связаны с деятельностью структурного подразделения.

2.6. Принимает участие в разработке нормативных, методических и инструктивных материалов, а также справок и различных информационных материалов, относящихся к работе структурного подразделения, проводит систематический анализ состояния работы структурного подразделения по прикрепленному к нему направлению деятельности и готовит предложения по её улучшению.

2.7. Осуществляет работу в пределах своей компетенции по обобщению и анализу итогов работы филиалов банка.

2.8. Готовит предложения по улучшению работы филиалов банка.

III. Права

Ведущий специалист банка имеет право:

3.1. Обращаться к руководству с требованиями оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.

3.2. Привлекать специалистов всех (отдельных) структурных подразделений к решению задач, возложенных на него (если это предусмотрено положениями о структурных подразделениях, если нет — с разрешения руководства).

3.3. Знакомиться с проектами решений руководства банка, касающимися его деятельности.

3.4. Запрашивать лично или по поручению непосредственного начальника от руководителей структурных подразделений и специалистов информацию и документы, необходимые для выполнения своих должностных обязанностей.

  1. IV. Ответственность

Ведущий специалист банка несет ответственность:

4.1. В случае причинения материального ущерба в пределах, которые определены гражданским и трудовым законодательством РФ.

4.2. В случае совершения в процессе осуществления своей деятельности правонарушений в пределах, которые определены уголовным, административным и гражданским законодательством РФ.

4.3. В случае ненадлежащего исполнения или неисполнения своих должностных обязанностей, которые предусмотрены данной должностной инструкцией, в пределах, определённых трудовым законодательством РФ.

Руководитель структурного подразделения: _____________ __________________

(подпись) (фамилия, инициалы)

00.00.201_г.

С инструкцией ознакомлен,

один экземпляр получил: _____________ __________________

(подпись) (фамилия, инициалы)

00.00.20__г.

Как инструменты собеседования помогают достоверно устанавливать соответствия кандидата целям и требованиям заказчика, а также его потенциал в коллективе и в компании заказчика

Как инструменты собеседования помогают достоверно устанавливать соответствия кандидата целям и требованиям заказчика, а также его потенциал в коллективе и в компании заказчика

  Тема у нас интересная и касается абсолютно всех HR. Я расскажу о тех инструментах собеседования, которые применяю на своей практике. Уважаемые читатели! Я сама – практик, и закидывать Вас теорией в данной статье не стану. Формат – max живых примеров! Тема у нас...
Что рекрутер замечает в резюме за первые 20 секунд его изучения — рассказ руководителя по найму Facebook

Что рекрутер замечает в резюме за первые 20 секунд его изучения — рассказ руководителя по найму Facebook

Пользователи сервиса вопросов и ответов Quora задались вопросом, на что первым делом при прочтении резюме соискателей обращают внимание рекрутеры. Свой способ работы описала руководитель по найму социальной сети Facebook Амбра Бенджамин. По словам Бенджамин, способы...
Обратная сторона рекрутмента: что HR-технологии изменили для кандидатов

Обратная сторона рекрутмента: что HR-технологии изменили для кандидатов

Мы прекрасно понимаем, что HR-технологии созданы для бизнеса и компаний. Компаний, которые сознательно вступают в борьбу за таланты, в которой почти все средства хороши. И мы уже обсуждали, как же влияют технологии на работу рекрутеров, HR’ов, но вы когда-нибудь...
За работой в соцсеть: зачем Facebook выходит на рынок интернет-рекрутмента?

За работой в соцсеть: зачем Facebook выходит на рынок интернет-рекрутмента?

Привычные сайты с вакансиями и резюме могут исчезнуть вовсе — настолько важна информация о соискателях в их «профилях». 17 февраля Facebook запустил сервис, который позволит компаниям публиковать вакансии в специальном разделе своей страницы...
HR-технологии в России: ожидание и реальность

HR-технологии в России: ожидание и реальность

Первым существенным отличием рынка HR-технологий в мире и в России является масштаб. Нужно очень трезво оценивать возможности появления каких-то принципиально новых технологий там, где есть разнообразие и где его нет. Просто посмотрите на две эко-системы (тут не все...
Коротко: что такое ценностное предложение работодателя

Коротко: что такое ценностное предложение работодателя

Обычно в структуру EVP (Employee Value Proposition) включают шесть блоков: компания, люди, работа, вознаграждение, условия труда, возможности. Четко сформулированное ценностное предложение помогает привлечь кандидатов и повышает вовлеченность сотрудников, снижает...
Люди на букву Y: вся правда о самом необычном поколении в истории человечества

Люди на букву Y: вся правда о самом необычном поколении в истории человечества

Брюс Тулган От редакции. Почему представители поколения Y так не похожи на других? Почему ими так непросто руководить, почему они с трудом вписываются в традиционную иерархию организаций, сразу предъявляют завышенные требования и доводят до изнеможения своих...
СТРУКТУРИРОВАННОЕ ИНТЕРВЬЮ — МЕТОД STAR

СТРУКТУРИРОВАННОЕ ИНТЕРВЬЮ — МЕТОД STAR

Приводи пример структуры интервью с использованием метода STAR: ВОПРОС: Задайте любой поведенческий вопрос кандидату, например: «Опишите самое главное достижение ?” или «Приведите пример проекта, над которым вы работаете, который может оказать заметное...
Почему миллениалов недостаточно просто похвалить: Новые правила управления эффективностью сотрудников

Почему миллениалов недостаточно просто похвалить: Новые правила управления эффективностью сотрудников

Как вы оцениваете эффективность своих сотрудников? Раз в год говорите им: «Молодец!» — и вручаете премию? Сегодня, когда в компаниях большинство работников составляют миллениалы, этот подход безнадежно устарел. И вот почему. По словам Криса Ратигана из компании...
0.5