УТВЕРЖДАЮ ___________________________________ (Фамилия, инициалы) » » ____________ 20__г. м.п. Должностная инструкция » » ____________ 20__г. N__________ Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена на 1. Общие положения 1.1. Президент банка относится к категории руководителей. 2. Должностные обязанности Президент банка: 3. Права Президент банка имеет право: 4. Ответственность Президент банка несет ответственность: Должностная инструкция разработана в соответствии с ________________ Руководитель структурного подразделения (инициалы, фамилия) » » _____________ 20__г. СОГЛАСОВАНО: Начальник юридического отдела (инициалы, фамилия) » » ________________ 20__г. С инструкцией ознакомлен: (инициалы, фамилия) » » _____________ 20__г.
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ПРЕЗИДЕНТА БАНКА
(наименование организации, ________________________
предприятия и т.п., его (орган юридического лица
организационно-правовая форма) (учредители); лицо,
уполномоченное утверждать
должностную инструкцию)
президента банка
основании трудового договора с __________________________________________
(наименование должности лица, на которого
______________________________________________________ и в соответствии с
составлена настоящая должностная инструкция)
положениями Трудового кодекса Российской Федерации и иных нормативных
актов, регулирующих трудовые правоотношения в Российской Федерации.
1.2. На должность президента банка назначается лицо, имеющее
высшее профессиональное образование по профилю, рабочий стаж
финансово-банковской или аналогичной работы на руководящих должностях не
менее 5 лет.
1.3. Президент банка должен знать:
— законы, иные нормативные акты Российской Федерации, относящиеся к
деятельности финансово-банковских учреждений;
— приказы, ведомственные инструкции и нормативные документы,
касающиеся деятельности банка;
— основы экономики;
— перспективы развития финансово-банковской системы и стратегические
направления деятельности банка;
— основы научной организации труда;
— правила и нормы охраны труда, техники безопасности и
противопожарной защиты;
— _________________________________________________________________.
1.4. Президент банка подчиняется непосредственно
________________________________________________________________________.
1.5. Во время отсутствия президента банка (командировка, отпуск,
болезнь и пр.) его обязанности исполняет заместитель, который приобретает
соответствующие права и несет ответственность за надлежащее исполнение
возложенных на него обязанностей.
1.6. ______________________________________________________________.
2.1. Осуществляет общее руководство и обеспечивает устойчивую
эффективную работу банка и его отделений в соответствии с Уставом банка,
внутриведомственными нормативными документами и инструкциями в рамках
действующего законодательства.
2.2. Возглавляет правление банка, соблюдает коллегиальность при
решении принципиально важных для банка вопросов.
2.3. Разрабатывает стратегию деятельности банка и обеспечивает его
развитие, внедрение наиболее прогрессивных технологий, программ и
методик.
2.4. Несет ответственность за организацию работы банка по всем
направлениям его деятельности.
2.5. Координирует работу по дальнейшему совершенствованию
банковского дела, расчетно-кассовых и безналичных расчетов, операций с
ценными бумагами, наличных расчетов, способствующую улучшению финансовой
деятельности банка, укреплению денежного обращения в регионе.
2.6. Рассматривает и утверждает положения о структурных
подразделениях банка и должностные инструкции работников.
2.7. Обеспечивает выполнение структурными подразделениями банка
своих функций, повышение уровня обслуживания клиентов и расширение
банковских услуг.
2.8. Проводит эффективную кредитно-денежную политику, обеспечивает
получение максимальной прибыли и устойчивость финансового положения
банка.
2.9. Осуществляет анализ деятельности структурных подразделений
банка и его отделений, а также постоянный контроль за их работой.
2.10. Проводит работу по предотвращению причинения банку
материального ущерба, а в необходимых случаях — его своевременное
возмещение.
2.11. Предъявляет претензии и иски в установленном законодательством
порядке.
2.12. Обеспечивает экономическую безопасность банка, сохранность
вверенных банку денежных средств и ценностей, организацию их инкассации,
а также безопасность сотрудников.
2.13. Принимает меры к укреплению материально-технической базы
банка, решает вопросы, связанные с его хозяйственной деятельностью.
2.14. Заключает хозяйственные и иные договоры с юридическими и
физическими лицами, отвечает за выполнение договорных обязательств банка.
2.15. Обеспечивает законное и целесообразное использование денежных
средств и имущества банка, находящегося на его балансе.
2.16. Обеспечивает ведение достоверного своевременного
бухгалтерского учета и отчетности в соответствии с действующими в банке
инструкциями.
2.17. Обеспечивает деловую и творческую обстановку в коллективе
банка, своевременное разрешение возникающих негативных ситуаций.
2.18. Осуществляет управление персоналом банка совместно с
руководителями структурных подразделений.
2.20. Утверждает штатное расписание банка, а также его
организационную структуру.
2.21. Принимает, перемещает, увольняет работников банка, а также
поощряет и накладывает на них дисциплинарные взыскания в соответствии с
действующим законодательством.
2.22. Осуществляет оценку деятельности структурных подразделений
банка и их сотрудников.
2.23. Выполняет представительские функции банка.
2.24. Обеспечивает сохранение коммерческой тайны о деятельности
банка и его клиентах.
2.25. Осуществляет прием населения и сотрудников банка по личным
вопросам.
2.26. Обеспечивает своевременное и качественное рассмотрение писем,
заявлений и жалоб граждан и юридических лиц.
2.27. _____________________________________________________________.
3.1. Действовать от имени банка и представлять его интересы во
взаимоотношениях с иными организациями и органами государственной власти.
3.2. Знакомиться с проектами решений Совета директоров (правления
банка), касающимися его деятельности и банка в целом.
3.3. Принимать, перемещать, увольнять работников банка, поощрять и
накладывать на них дисциплинарные взыскания в соответствии с действующим
законодательством Российской Федерации.
4.1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных
обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в
пределах, определенных трудовым законодательством Российской Федерации.
4.2. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей
деятельности, — в пределах, определенных административным, уголовным и
гражданским законодательством Российской Федерации.
4.3. За причинение материального ущерба — в пределах, определенных
трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.
4.4. ______________________________________________________________.
(наименование,
_____________________________.
номер и дата документа)
_________________________
(подпись)
_____________________________
(подпись)
_________________________
(подпись)
![Антикризисное управление персоналом: 4 стратегические ошибки](https://hr.hrhelpline.ru/wp-content/uploads/2022/03/GettyImages-1335872657-1080x675.jpg)
Антикризисное управление персоналом: 4 стратегические ошибки
Для большинства российских предпринимателей нынешний кризис далеко не первый и, вероятно, не последний. Проблемы бизнеса не исчерпываются падением выручки и задержками поставок: помимо прочего, каждый предприниматель отвечает за тысячи рабочих мест. Директор...![Что делать топ-менеджеру после увольнения](https://hr.hrhelpline.ru/wp-content/uploads/2022/02/dismissed-1000x675.jpg)
Что делать топ-менеджеру после увольнения
Наталия Шкулова «Вероятно, тебе нужно сменить компанию», «У нас разные взгляды на бизнес, тебе нужно уйти» или ультимативное «Ты уволен!» — эти фразы может услышать любой управленец высшего звена. Как вести себя топ-менеджеру после такого заявления, расскажет Наталия...![Первый в России банк начал эксперимент с четырехдневной рабочей неделей](https://hr.hrhelpline.ru/wp-content/uploads/2022/02/5f368bfbf038d-1080x675.jpg)
Первый в России банк начал эксперимент с четырехдневной рабочей неделей
Юлия Кошкина Совкомбанк допускает введение такого графика «для наиболее продуктивных сотрудников бэк-офиса» Совкомбанк начал эксперимент с укороченной неделей для работающих удаленно сотрудников. Он пока охватит меньше 5% персонала, но банк не исключает его...![«Тайм-менеджмент больше мне не друг»: три важных открытия об истинной продуктивности](https://hr.hrhelpline.ru/wp-content/uploads/2021/07/time-management-1080x675.jpg)
«Тайм-менеджмент больше мне не друг»: три важных открытия об истинной продуктивности
Эбби Шипп В 2019 году я поняла, что зашла в тупик. Со стороны моя карьера казалась успешной, семья — счастливой, а я — живущей в сказке. Однако никто не знал, что я кое-как питалась и мучилась от хронической бессонницы, болей из-за защемления шейного нерва и...![Эмоциональный интеллект: учимся общаться с невыносимыми людьми](https://hr.hrhelpline.ru/wp-content/uploads/2020/08/mobile_wide-1loz.jpg)
Эмоциональный интеллект: учимся общаться с невыносимыми людьми
Томас Чаморро-Премузик За 25 лет с тех пор, как впервые появился термин «эмоциональный интеллект» (EQ), тысячи независимых исследований показали, как важно управлять своими и чужими эмоциями: без этого и карьеру не сделаешь, и задание не выполнишь, а быть успешным...![Пора на работу: как должны измениться подходы к HR в 2020 году](https://hr.hrhelpline.ru/wp-content/uploads/2020/07/desktop_wide-1b04.jpeg)
Пора на работу: как должны измениться подходы к HR в 2020 году
Вера Соломатина Режим самоизоляции подошел к концу. Многие российские регионы ослабляют требования по его соблюдению, о постепенном возвращении к нормальной жизни говорит и руководство страны. Пройдет не так много времени, и сотрудники множества компаний начнут...![Не надо красить тонущий корабль. 10 советов хорошему менеджеру](https://hr.hrhelpline.ru/wp-content/uploads/2020/05/gettyimages-1132115637.jpg__1587740435__72149__vid702361e.jpg)
Не надо красить тонущий корабль. 10 советов хорошему менеджеру
Бизнес-консультант, коуч, работающий с такими компаниями, как «Росатом», «Газпром», «Роснефть», Airbus Татьяна Рунге составила топ правил для эффективного управления сотрудниками. Forbes Woman публикует отрывок из ее книги «В главных ролях. Найти себя, превратить...![Синдром Дарта Вейдера или почему мы не увольняем людей](https://hr.hrhelpline.ru/wp-content/uploads/2020/04/mobile_wide-1nh2.jpg)
Синдром Дарта Вейдера или почему мы не увольняем людей
Рон Ашкеназ Кратчайший путь к успеху для руководителя — выстроить образцовую команду. Однако большинство управленцев не решаются, едва заступив на новую должность, уволить слабых сотрудников. Сколько-то месяцев спустя, сожалея об упущенных возможностях, они почти...![Эффективность на работе: как работать без отвлекающих факторов и уходить домой в час дня?](https://hr.hrhelpline.ru/wp-content/uploads/2020/02/Screenshot-2020-02-25-at-10.45.44-1080x675.png)
Эффективность на работе: как работать без отвлекающих факторов и уходить домой в час дня?
Те же задачи, те же зарплаты, но в час дня можно идти домой. Компания работает в таком графике уже полтора года. В конце 2017 года немец Лассе Райнганс (Lasse Rheingans) приобрёл небольшую консалтинговую фирму переименовав её в Rheingans Digital Enabler. Он сразу же...![«Токсичные люди — самый большой риск для бизнеса». Карьерные советы главы «Джонсон & Джонсон»](https://hr.hrhelpline.ru/wp-content/uploads/2019/11/9ad6252ed4ef5a2e61413252c7494d85_cropped_824x494.jpg)