ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ПРЕЗИДЕНТА БАНКА

Скачать Скачано: 202

УТВЕРЖДАЮ

___________________________________ (Фамилия, инициалы)
(наименование организации, ________________________
предприятия и т.п., его (орган юридического лица
организационно-правовая форма) (учредители); лицо,
уполномоченное утверждать
должностную инструкцию)

» » ____________ 20__г.

м.п.

Должностная инструкция
президента банка

» » ____________ 20__г. N__________

Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена на
основании трудового договора с __________________________________________
(наименование должности лица, на которого
______________________________________________________ и в соответствии с
составлена настоящая должностная инструкция)
положениями Трудового кодекса Российской Федерации и иных нормативных
актов, регулирующих трудовые правоотношения в Российской Федерации.

1. Общие положения

1.1. Президент банка относится к категории руководителей.
1.2. На должность президента банка назначается лицо, имеющее
высшее профессиональное образование по профилю, рабочий стаж
финансово-банковской или аналогичной работы на руководящих должностях не
менее 5 лет.
1.3. Президент банка должен знать:
— законы, иные нормативные акты Российской Федерации, относящиеся к
деятельности финансово-банковских учреждений;
— приказы, ведомственные инструкции и нормативные документы,
касающиеся деятельности банка;
— основы экономики;
— перспективы развития финансово-банковской системы и стратегические
направления деятельности банка;
— основы научной организации труда;
— правила и нормы охраны труда, техники безопасности и
противопожарной защиты;
— _________________________________________________________________.
1.4. Президент банка подчиняется непосредственно
________________________________________________________________________.
1.5. Во время отсутствия президента банка (командировка, отпуск,
болезнь и пр.) его обязанности исполняет заместитель, который приобретает
соответствующие права и несет ответственность за надлежащее исполнение
возложенных на него обязанностей.
1.6. ______________________________________________________________.

2. Должностные обязанности

Президент банка:
2.1. Осуществляет общее руководство и обеспечивает устойчивую
эффективную работу банка и его отделений в соответствии с Уставом банка,
внутриведомственными нормативными документами и инструкциями в рамках
действующего законодательства.
2.2. Возглавляет правление банка, соблюдает коллегиальность при
решении принципиально важных для банка вопросов.
2.3. Разрабатывает стратегию деятельности банка и обеспечивает его
развитие, внедрение наиболее прогрессивных технологий, программ и
методик.
2.4. Несет ответственность за организацию работы банка по всем
направлениям его деятельности.
2.5. Координирует работу по дальнейшему совершенствованию
банковского дела, расчетно-кассовых и безналичных расчетов, операций с
ценными бумагами, наличных расчетов, способствующую улучшению финансовой
деятельности банка, укреплению денежного обращения в регионе.
2.6. Рассматривает и утверждает положения о структурных
подразделениях банка и должностные инструкции работников.
2.7. Обеспечивает выполнение структурными подразделениями банка
своих функций, повышение уровня обслуживания клиентов и расширение
банковских услуг.
2.8. Проводит эффективную кредитно-денежную политику, обеспечивает
получение максимальной прибыли и устойчивость финансового положения
банка.
2.9. Осуществляет анализ деятельности структурных подразделений
банка и его отделений, а также постоянный контроль за их работой.
2.10. Проводит работу по предотвращению причинения банку
материального ущерба, а в необходимых случаях — его своевременное
возмещение.
2.11. Предъявляет претензии и иски в установленном законодательством
порядке.
2.12. Обеспечивает экономическую безопасность банка, сохранность
вверенных банку денежных средств и ценностей, организацию их инкассации,
а также безопасность сотрудников.
2.13. Принимает меры к укреплению материально-технической базы
банка, решает вопросы, связанные с его хозяйственной деятельностью.
2.14. Заключает хозяйственные и иные договоры с юридическими и
физическими лицами, отвечает за выполнение договорных обязательств банка.
2.15. Обеспечивает законное и целесообразное использование денежных
средств и имущества банка, находящегося на его балансе.
2.16. Обеспечивает ведение достоверного своевременного
бухгалтерского учета и отчетности в соответствии с действующими в банке
инструкциями.
2.17. Обеспечивает деловую и творческую обстановку в коллективе
банка, своевременное разрешение возникающих негативных ситуаций.
2.18. Осуществляет управление персоналом банка совместно с
руководителями структурных подразделений.
2.20. Утверждает штатное расписание банка, а также его
организационную структуру.
2.21. Принимает, перемещает, увольняет работников банка, а также
поощряет и накладывает на них дисциплинарные взыскания в соответствии с
действующим законодательством.
2.22. Осуществляет оценку деятельности структурных подразделений
банка и их сотрудников.
2.23. Выполняет представительские функции банка.
2.24. Обеспечивает сохранение коммерческой тайны о деятельности
банка и его клиентах.
2.25. Осуществляет прием населения и сотрудников банка по личным
вопросам.
2.26. Обеспечивает своевременное и качественное рассмотрение писем,
заявлений и жалоб граждан и юридических лиц.
2.27. _____________________________________________________________.

3. Права

Президент банка имеет право:
3.1. Действовать от имени банка и представлять его интересы во
взаимоотношениях с иными организациями и органами государственной власти.
3.2. Знакомиться с проектами решений Совета директоров (правления
банка), касающимися его деятельности и банка в целом.
3.3. Принимать, перемещать, увольнять работников банка, поощрять и
накладывать на них дисциплинарные взыскания в соответствии с действующим
законодательством Российской Федерации.

4. Ответственность

Президент банка несет ответственность:
4.1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных
обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в
пределах, определенных трудовым законодательством Российской Федерации.
4.2. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей
деятельности, — в пределах, определенных административным, уголовным и
гражданским законодательством Российской Федерации.
4.3. За причинение материального ущерба — в пределах, определенных
трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.
4.4. ______________________________________________________________.

Должностная инструкция разработана в соответствии с ________________
(наименование,
_____________________________.
номер и дата документа)

Руководитель структурного подразделения (инициалы, фамилия)
_________________________
(подпись)

» » _____________ 20__г.

СОГЛАСОВАНО:

Начальник юридического отдела

(инициалы, фамилия)
_____________________________
(подпись)

» » ________________ 20__г.

С инструкцией ознакомлен: (инициалы, фамилия)
_________________________
(подпись)

» » _____________ 20__г.

Тренды в оценке настроений сотрудников и исследовании вовлеченности

Тренды в оценке настроений сотрудников и исследовании вовлеченности

Перевод статьи Employee mood measurement trends Тренды в оценке настроений сотрудников График: Обзор провайдеров оценки настроений персонала. Сверху вниз: пассивные –> активные. Слева направо: медленные –> в режиме реального времени. Традиционный процесс...
Как получить должность, которую вы заслужили

Как получить должность, которую вы заслужили

Ребекка Найт Название вашей должности – это еще не все, но и преуменьшать ее важность тоже не стоит.  Насколько важно думать о названии должности, которую вы заслуживаете, когда вам предлагают новую работу или в случае, если вы уже проработали какое-то время на одном...
Лидеры пятого уровня: триумф скромности и жесткой решительности

Лидеры пятого уровня: триумф скромности и жесткой решительности

Джим Коллинз (Jim Collins)  руководит Лабораторией по исследованию менеджмента в Боулдере (штат Колорадо). В 1971 году ничем не примечательного человека, Дарвина Смита, назначили гендиректором бумажной компании Kimberly-Clark. Дела у компании шли неважно: совокупная...
Тёмная сторона Agile

Тёмная сторона Agile

Основатель компании-разработчика Hello World Technologies Евгений Тюменцев о том, почему ценности гибкой методологии не подходят для крупных проектов. В январе 2016 года на Гайдаровском форуме Герман Греф произнес знаменитую фразу: «Кто не освоит Agile сегодня, тем...
Цена ошибки: четыре признака мнимого лидера

Цена ошибки: четыре признака мнимого лидера

Мнимый лидер может быть харизматичнее и обаятельнее истинного, но он дорого обойдется вашей компании Однажды я взял на работу яркого, харизматичного лидера на позицию тoп–менеджера. Я был уверен, что сделал отличный выбор, но, к сожалению, я принял мнимого лидера за...
Лидерство и Сострадание

Лидерство и Сострадание

Сострадание является фундаментальной составляющей лидерства, тем не менее не всегда можно получить то, чего заслуживаешь. Давайте рассмотрим некоторые основы и их последствия… Что такое сострадание с практической точки зрения? Объяснение данного термина в на одном из...
Ситуационное лидерство

Ситуационное лидерство

Теория, рассматривающая ситуационное лидерство, не конкретизирует методику управления коллективом. Лидер выбирает стратегию руководства согласно сложности задачи и способов ее реализации. Ситуационная модель определяет эффективного руководителя как человека, быстро...
Виды и стили лидерства

Виды и стили лидерства

Теория лидерства появилась одновременно с началом развития менеджмента как отдельной науки. В 1920-х исследователи положили начало созданию целого ряда теорий, объясняющих возникновение лидерства в различных социальных группах: ситуациональная теория, поведенческая,...
Функции лидерства

Функции лидерства

Многие исследовательские работы на тему функций лидерства содержат обширные перечни конкретных обязанностей, выполняемых лидерами. Наиболее объективной моделью считается вариант, когда функции лидера рассматриваются с различных точек зрения: психологической, активной,...
Три правила жизни с талантливыми людьми

Три правила жизни с талантливыми людьми

Роджер Мартин В деловом мире принято считать, что высококлассных специалистов очень заботит и мотивирует высокая оплата труда, а главный ключ к управлению такими специалистами – большое вознаграждение. В этом утверждении есть зерно истины, но не более того. За свою...
0.5