Утверждаю _____________________________ (Фамилия, инициалы) (наименование организации, ее ________________________________ организационно — правовая форма) (директор; иное лицо, уполномоченное утверждать должностную инструкцию) 00.00.201_г. м.п. ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ОЦЕНЩИКА ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТИ ——————————————————————- (наименование учреждения) 00.00.201_г. №00 1.1.Настоящая должностная инструкция определяет права, ответственность и должностные обязанности оценщика интеллектуальной собственности_____________________ (далее – «предприятие»). Название учреждения 1.2.На должность оценщика интеллектуальной собственности принимается лицо с профессиональным образованием, дополнительной подготовкой по оценке (среднее; высшее) интеллектуальной собственности, (требований к опыту работы нет); стажем работы по специальности не менее 1 года. 1.3.Оценщик интеллектуальной собственности должен знать: -авторское право; -антимонопольное законодательство; -действующее законодательство Российской Федерации, нормативные правовые и методические документы в области правовой охраны и оценки объектов интеллектуальной собственности; -организацию проведения работ по установлению стоимости объектов интеллектуальной собственности; -таможенные правила; -порядок заключения договоров купли-продажи интеллектуальной собственности и регистрации переуступки прав собственности; -основы бухгалтерского учета и анализа хозяйственной деятельности организации; -международные договоры и соглашения, регулирующие правовые вопросы, связанные с объектами интеллектуальной собственности; -порядок осуществления оценки объектов интеллектуальной собственности и методы определения их стоимости; -правила проведения переговоров с клиентами; -основы трудового законодательства; -порядок установления конкурентообразующих факторов использования объектов интеллектуальной собственности; -этику делового общения. 1.4.Оценщик интеллектуальной собственности принимается на должность и освобождается от нее по приказу руководителя организации. Оценщик интеллектуальной собственности обязан: 2.1.Выполнять работу по установлению предмета, целей оценки и принадлежности прав собственника на объекты интеллектуальной собственности. 2.2.Проводить работу по установлению рыночной стоимости объектов охраняемой интеллектуальной собственности, включающих промышленную собственность (изобретения, промышленные образцы, права на техническую и коммерческую информацию, товарные знаки, знаки обслуживания, наименования мест происхождения товаров, полезные модели), программы для ЭВМ, базы данных, объекты охраны авторского права и смежных прав, топологии интегральных микросхем, секреты производства (ноу-хау) и другие объекты, для которых предусмотрена охрана согласно законодательству Российской Федерации. 2.3.Осуществлять оценочную деятельность. 2.4.Устанавливать стоимость объектов интеллектуальной собственности при их приватизации, использовании для целей бухгалтерского учета нематериальных активов, коммерческом использовании, а также определяет балансовую, арендную, ликвидационную, страховую, заемную и другие виды стоимости в зависимости от потребностей и целей оценки объектов интеллектуальной собственности. 2.5.Анализировать информацию о предмете оценки для проведения правовой экспертизы, установления параметров его конкурентоспособности, влияющих на стоимость (научно-технические, правовые, производственные характеристики); проводить анализ складывающейся конъюнктуры на товарном рынке и изучает стоимость аналогичных объектов интеллектуальной собственности. 2.6.Осуществлять деловые контакты, ведет переговоры с клиентами, заключает по установленной форме договоры, контролирует их выполнение. 2.7.Определять формы и методы проведения оценки (затратной, рыночной, доходной) и основные ценообразующие факторы (прямые и косвенные затраты, фактический и планируемый доход от коммерческого использования объектов собственности). 2.8.Составлять в письменной форме отчет о выполненной работе с указанием: -точного описания объекта интеллектуальной собственности, а в отношении объекта, принадлежащего юридическому лицу, — реквизиты юридического лица и балансовую стоимость данного объекта; -стандартов оценки для определения соответствующего вида стоимости объекта интеллектуальной собственности, обоснований их использования при проведении оценки, перечня использованных при проведении оценки данных с указанием источников их получения, а также принятых при проведении оценки допущения; -юридического адреса организации и сведения о выданной ей лицензии на осуществление оценочной деятельности по объектам интеллектуальной собственности; -даты определения стоимости объекта интеллектуальной собственности; -перечня документов, используемых при оценке и устанавливающих количественные и качественные характеристики объекта интеллектуальной собственности. -даты составления и порядковый номер отчета; -оснований для проведения оценщиком оценки объекта интеллектуальной собственности; -последовательности определения стоимости объекта интеллектуальной собственности и ее итоговую величину, а также ограничения и пределы применения полученного результата. 2.9.Готовить мотивированное сообщение о невозможности участия в проведении оценки интеллектуальной собственности вследствие возникновения обстоятельств, препятствующих проведению объективной оценки, и представляет его на согласование непосредственному руководителю для принятия окончательного решения и передачи клиенту. 2.10.Соблюдать конфиденциальность информации, полученной от клиентов в ходе проведения оценки объекта. 2.11.Собственноручно подписывать отчет о выполненной работе, заверять своей печатью и передает клиенту. 2.12.Отражать в отчете исходные данные и содержание использованных методов для полного и недвусмысленного толкования результатов проведения оценки объекта. 2.13.Давать консультации клиентам по действующим законам и иным нормативным правовым актам Российской Федерации, которыми необходимо руководствоваться при определении стоимости объектов интеллектуальной собственности. 2.14.Обеспечиватьсохранность: — составленного им отчета об оценке в течение трех лет; — документов, получаемых от клиентов и третьих лиц в ходе проведения оценки объекта оценки. 2.15.Обеспечивать в процессе оценочной деятельности соблюдение законов и иных нормативных правовых актов Российской Федерации, которые касаются правовой охраны, использования объектов интеллектуальной собственности. 2.16.Определять объемы, цены и платежные условия реализации продукции, выпускаемой на основе использования оцениваемого объекта, исходя из результатов маркетинговых исследований. 2.17.Устанавливать фактические затраты, связанные с созданием, приобретением и введением в хозяйственный оборот объекта интеллектуальной собственности, корректируя их с учетом амортизации и индекса цен на дату проведения оценки. 2.18.Обосновывать формы и методы оценки, проводит необходимые расчеты ожидаемой экономической выгоды, цены лицензии и т.д. Оценщик интеллектуальной собственности вправе: 3.1.Требовать от клиентов при проведении обязательной оценки объекта интеллектуальной собственности, обеспечения доступа в полном объеме к документации, необходимой для осуществления этой оценки. 3.2.Самостоятельно определять и применять методы проведения оценки объекта интеллектуальной собственности в соответствии со стандартами оценки. 3.3.Получать от клиентов разъяснения и дополнительные сведения, необходимые для осуществления оценки. 3.4.Привлекать по мере необходимости с согласия руководителя организации и клиента к участию в проведении оценки объекта интеллектуальной собственности на договорной основе сторонних оценщиков либо специалистов. 3.5.Требовать от руководства организации помощи в выполнении им его должностных обязанностей и осуществлении прав. 3.6.Знакомиться с документами, определяющими его права и обязанности по занимаемой должности, критерии оценки качества исполнения должностных обязанностей. 3.7.Запрашивать в письменной или устной форме у третьих лиц информацию, необходимую для проведения оценки объекта интеллектуальной собственности, за исключением информации, являющейся государственной или коммерческой тайной. 3.8.Принимать участие в обсуждении вопросов относительно исполняемых им обязанностей. Оценщик интеллектуальной собственности ответственен за:: 4.1.Правовые нарушения, совершенные в процессе своей деятельности в установленных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации рамках. 4.2.Причинение материального вреда организации в установленных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации рамках. 4.3.Недолжное выполнение или невыполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией в установленных действующим трудовым законодательством Российской Федерации рамках. Руководитель структурного подразделения: _____________ __________________ (подпись) (фамилия, инициалы) 00.00.201_г. С инструкцией ознакомлен, один экземпляр получил: _____________ __________________ (подпись) (фамилия, инициалы) 00.00.20__г.
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ОЦЕНЩИКА ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТИ

Модели лидерства
Существующие модели лидерства определяют межличностные отношения в коллективе, специфику деятельности компании, ее культуру и сильно влияют на результаты бизнеса. Для менеджмента управленческие качества приоритетны и являются залогом эффективной и прибыльной работы...
Способы мотивации персонала
Способы мотивации персонала — важный инструмент каждого руководителя, т. к. человеческие ресурсы — основа эффективности бизнеса. Именно от опыта и квалификации сотрудников зависит успех любого дела. Новейшие технологии и оборудование, качественное сырье и подробные...
Нематериальная мотивация персонала
Нематериальная мотивация сотрудников при правильной стратегии управления может оказаться гораздо более эффективным инструментом, чем материальное стимулирование. Повышение зарплаты работникам компании мотивирует более активную и усердную работу лишь на краткосрочный...
Что такое наставничество?
Наставничество — это партнерство между двумя людьми, основанное на доверии. Основные столпы наставнических отношений между сотрудниками: Конфиденциальность — Наставник создает своему подопечному (наставляемому) безопасную обстановку для обсуждения...
Методы оценки персонала
Методы оценки персонала — это эффективные инструменты менеджмента, позволяющие объективно оценить вклад сотрудников в достижение общих целей, определить перспективных работников, их личностные и деловые качества. Самый простой пример — отбор сотрудников при приеме на...
Стили управления персоналом
Стиль руководства персоналом — это совокупность отличительных черт и приемов, с помощью которых руководитель выполняет возложенные на него обязанности. Управленческая деятельность — сложный и многогранный процесс, затрагивающий множество психологических аспектов....
Виды и типы корпоративной культуры организации
Корпоративная культура компании — новая область знаний, где определение и следование выбранному типу определяет будущее всей организации. Легко повысить заинтересованность сотрудников в достижении высоких результатов, если понятны основы создания позитивного имиджа...
Функции лидерства
Многие исследовательские работы на тему функций лидерства содержат обширные перечни конкретных обязанностей, выполняемых лидерами. Наиболее объективной моделью считается вариант, когда функции лидера рассматриваются с различных точек зрения: психологической, активной,...
Система наставничества
Основная идея наставничества – оказание помощи людям в ходе их профессионального роста. Взаимоотношения между наставником и наставляемым не стоят на месте, а в основном проходят через следующие стадии развития: Установление взаимопонимания Определение направления...