Утверждаю _____________________________ (Фамилия, инициалы) (наименование организации, ее ________________________________ организационно — правовая форма) (директор; иное лицо, уполномоченное утверждать должностную инструкцию) 00.00.201_г. м.п. ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ОЦЕНЩИКА ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТИ ——————————————————————- (наименование учреждения) 00.00.201_г. №00 1.1.Настоящая должностная инструкция определяет права, ответственность и должностные обязанности оценщика интеллектуальной собственности_____________________ (далее – «предприятие»). Название учреждения 1.2.На должность оценщика интеллектуальной собственности принимается лицо с профессиональным образованием, дополнительной подготовкой по оценке (среднее; высшее) интеллектуальной собственности, (требований к опыту работы нет); стажем работы по специальности не менее 1 года. 1.3.Оценщик интеллектуальной собственности должен знать: -авторское право; -антимонопольное законодательство; -действующее законодательство Российской Федерации, нормативные правовые и методические документы в области правовой охраны и оценки объектов интеллектуальной собственности; -организацию проведения работ по установлению стоимости объектов интеллектуальной собственности; -таможенные правила; -порядок заключения договоров купли-продажи интеллектуальной собственности и регистрации переуступки прав собственности; -основы бухгалтерского учета и анализа хозяйственной деятельности организации; -международные договоры и соглашения, регулирующие правовые вопросы, связанные с объектами интеллектуальной собственности; -порядок осуществления оценки объектов интеллектуальной собственности и методы определения их стоимости; -правила проведения переговоров с клиентами; -основы трудового законодательства; -порядок установления конкурентообразующих факторов использования объектов интеллектуальной собственности; -этику делового общения. 1.4.Оценщик интеллектуальной собственности принимается на должность и освобождается от нее по приказу руководителя организации. Оценщик интеллектуальной собственности обязан: 2.1.Выполнять работу по установлению предмета, целей оценки и принадлежности прав собственника на объекты интеллектуальной собственности. 2.2.Проводить работу по установлению рыночной стоимости объектов охраняемой интеллектуальной собственности, включающих промышленную собственность (изобретения, промышленные образцы, права на техническую и коммерческую информацию, товарные знаки, знаки обслуживания, наименования мест происхождения товаров, полезные модели), программы для ЭВМ, базы данных, объекты охраны авторского права и смежных прав, топологии интегральных микросхем, секреты производства (ноу-хау) и другие объекты, для которых предусмотрена охрана согласно законодательству Российской Федерации. 2.3.Осуществлять оценочную деятельность. 2.4.Устанавливать стоимость объектов интеллектуальной собственности при их приватизации, использовании для целей бухгалтерского учета нематериальных активов, коммерческом использовании, а также определяет балансовую, арендную, ликвидационную, страховую, заемную и другие виды стоимости в зависимости от потребностей и целей оценки объектов интеллектуальной собственности. 2.5.Анализировать информацию о предмете оценки для проведения правовой экспертизы, установления параметров его конкурентоспособности, влияющих на стоимость (научно-технические, правовые, производственные характеристики); проводить анализ складывающейся конъюнктуры на товарном рынке и изучает стоимость аналогичных объектов интеллектуальной собственности. 2.6.Осуществлять деловые контакты, ведет переговоры с клиентами, заключает по установленной форме договоры, контролирует их выполнение. 2.7.Определять формы и методы проведения оценки (затратной, рыночной, доходной) и основные ценообразующие факторы (прямые и косвенные затраты, фактический и планируемый доход от коммерческого использования объектов собственности). 2.8.Составлять в письменной форме отчет о выполненной работе с указанием: -точного описания объекта интеллектуальной собственности, а в отношении объекта, принадлежащего юридическому лицу, — реквизиты юридического лица и балансовую стоимость данного объекта; -стандартов оценки для определения соответствующего вида стоимости объекта интеллектуальной собственности, обоснований их использования при проведении оценки, перечня использованных при проведении оценки данных с указанием источников их получения, а также принятых при проведении оценки допущения; -юридического адреса организации и сведения о выданной ей лицензии на осуществление оценочной деятельности по объектам интеллектуальной собственности; -даты определения стоимости объекта интеллектуальной собственности; -перечня документов, используемых при оценке и устанавливающих количественные и качественные характеристики объекта интеллектуальной собственности. -даты составления и порядковый номер отчета; -оснований для проведения оценщиком оценки объекта интеллектуальной собственности; -последовательности определения стоимости объекта интеллектуальной собственности и ее итоговую величину, а также ограничения и пределы применения полученного результата. 2.9.Готовить мотивированное сообщение о невозможности участия в проведении оценки интеллектуальной собственности вследствие возникновения обстоятельств, препятствующих проведению объективной оценки, и представляет его на согласование непосредственному руководителю для принятия окончательного решения и передачи клиенту. 2.10.Соблюдать конфиденциальность информации, полученной от клиентов в ходе проведения оценки объекта. 2.11.Собственноручно подписывать отчет о выполненной работе, заверять своей печатью и передает клиенту. 2.12.Отражать в отчете исходные данные и содержание использованных методов для полного и недвусмысленного толкования результатов проведения оценки объекта. 2.13.Давать консультации клиентам по действующим законам и иным нормативным правовым актам Российской Федерации, которыми необходимо руководствоваться при определении стоимости объектов интеллектуальной собственности. 2.14.Обеспечиватьсохранность: — составленного им отчета об оценке в течение трех лет; — документов, получаемых от клиентов и третьих лиц в ходе проведения оценки объекта оценки. 2.15.Обеспечивать в процессе оценочной деятельности соблюдение законов и иных нормативных правовых актов Российской Федерации, которые касаются правовой охраны, использования объектов интеллектуальной собственности. 2.16.Определять объемы, цены и платежные условия реализации продукции, выпускаемой на основе использования оцениваемого объекта, исходя из результатов маркетинговых исследований. 2.17.Устанавливать фактические затраты, связанные с созданием, приобретением и введением в хозяйственный оборот объекта интеллектуальной собственности, корректируя их с учетом амортизации и индекса цен на дату проведения оценки. 2.18.Обосновывать формы и методы оценки, проводит необходимые расчеты ожидаемой экономической выгоды, цены лицензии и т.д. Оценщик интеллектуальной собственности вправе: 3.1.Требовать от клиентов при проведении обязательной оценки объекта интеллектуальной собственности, обеспечения доступа в полном объеме к документации, необходимой для осуществления этой оценки. 3.2.Самостоятельно определять и применять методы проведения оценки объекта интеллектуальной собственности в соответствии со стандартами оценки. 3.3.Получать от клиентов разъяснения и дополнительные сведения, необходимые для осуществления оценки. 3.4.Привлекать по мере необходимости с согласия руководителя организации и клиента к участию в проведении оценки объекта интеллектуальной собственности на договорной основе сторонних оценщиков либо специалистов. 3.5.Требовать от руководства организации помощи в выполнении им его должностных обязанностей и осуществлении прав. 3.6.Знакомиться с документами, определяющими его права и обязанности по занимаемой должности, критерии оценки качества исполнения должностных обязанностей. 3.7.Запрашивать в письменной или устной форме у третьих лиц информацию, необходимую для проведения оценки объекта интеллектуальной собственности, за исключением информации, являющейся государственной или коммерческой тайной. 3.8.Принимать участие в обсуждении вопросов относительно исполняемых им обязанностей. Оценщик интеллектуальной собственности ответственен за:: 4.1.Правовые нарушения, совершенные в процессе своей деятельности в установленных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации рамках. 4.2.Причинение материального вреда организации в установленных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации рамках. 4.3.Недолжное выполнение или невыполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией в установленных действующим трудовым законодательством Российской Федерации рамках. Руководитель структурного подразделения: _____________ __________________ (подпись) (фамилия, инициалы) 00.00.201_г. С инструкцией ознакомлен, один экземпляр получил: _____________ __________________ (подпись) (фамилия, инициалы) 00.00.20__г.
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ОЦЕНЩИКА ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТИ

Что спрашивают программистов C# на собеседовании в компаниях типа Google
Если вы программист C# и хотите попробовать свои силы на вакансиях в международных компаниях уровня Google, Facebook, Apple, Uber, или Microsoft, посмотрите, справитесь ли вы с базовыми тестовыми техническими вопросами, которые задают соискателем на собеседовании в...
Основные понятия управления персоналом
Управление персоналом – это наука, и, как любая наука, она имеет набор своих основных понятий, законов и правил. Кадровая служба, которая осуществляет управление персоналом, используя эти основные понятия, это многофункциональная и необходимая часть большинства...
Концепция лидерства по Лайкерту
В современных реалиях конкурентоспособность, выживаемость, эффективность, умение адаптироваться к меняющимся условиям, оптимальное использование ресурсов определяют успешность организации. Одним из наиболее важных ресурсов организации являются сотрудники, их...
Цели и задачи современной системы управления персоналом
Основные задачи системы управления персоналом — это обеспечение качественным персоналом и оптимальное использование человеческих ресурсов. В область обеспечения персонала принято выделять две основные подзадачи: отбор и найм сотрудников удержание персонала. В...
Значение мотивации персонала в эффективности организации
Мотивация персонала приобретает все большее и большее значение для успешного ведения бизнеса. Учитывая выгоду, получаемую организацией от лояльных, вовлеченных и продуктивных сотрудников, значение мотивации персонала в конечном счете равно тому, будет ваш бизнес...
Анализ методов оценки персонала
Объективная оценка офисного персонала является важным инструментом в руках руководства коллективом и для стимулирования сотрудников и тем самым для развития бизнеса. Данная статья приводит различные способы и дает анализ эффективности методов оценки персонала....
Кадровая стратегия управления организацей
Неотъемлемой частью стратегии управления организацией является ее кадровая стратегия. Кадровая стратегия состоит из трех основных элементов: цели кадровая политика инструментарий. Важный элемент формирования кадровой стратегии — это кадровая политика. Она...
Кейс: как платить сотрудникам только за продуктивную работу
Как компьютерная программа помогла сократить потери рабочего времени в 7 раз и увеличить прибыль на 10 %. Инжиниринговая компания «Охранно-пожарная безопасность» (ОПБ) проектирует инженерные системы зданий, разрабатывает системы противопожарной защиты и системы...
Что такое кадровый менеджмент и с чем его едят
Кадровый менеджмент – понятие довольно молодое в России, пришедшее вместе с перестройкой с потоком всего нового, западного и до тех пор незнакомого российским предприятиям. Старый добрый отдел кадров стал называться отделом по управлению персоналом, его деятельность в...