Утверждаю _____________________________ (Фамилия, инициалы) (наименование организации, ее ________________________________ организационно — правовая форма) (директор; иное лицо, уполномоченное утверждать должностную инструкцию) 00.00.201_г. м.п. ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ИНКАССАТОРА ——————————————————————- (наименование учреждения) 00.00.201_г. №00 1.1. Данная должностная инструкция устанавливает права, ответственность и должностные обязанности инкассатора______________________________________ (далее – «предприятие»). Название учреждения 1.2. Инкассатор относится к категории технических исполнителей. 1.3. Лицо, назначаемое на должность инкассатора должно иметь начальное профессиональное образование, без предъявления требований к стажу работы, или среднее (полное) общее образование и специальную подготовку по установленной программе, без предъявления требований к стажу работы. 1.4. Подчиняется инкассатор непосредственно руководителю подразделения инкассации. 1.5. Инкассатор должен знать: — нормативные правовые акты, положения, инструкции, другиеруководящие материалы и документы, определяющие сроки и порядок приема, транспортировки и сдачи денежных средств; — положение Центрального Банка РФ о порядкеведения кассовых операций в кредитных организациях на территории РФ; — правила обеспечения сохранности при доставке денежных средств; — правила ношения и использования оружия и боеприпасов приисполнении своих обязанностей по обеспечению сохранности денежных средств; — правила внутреннего трудового распорядка; — правила и нормы охраны труда; — законодательство о труде РФ. Инкассатор исполняет следующие должностные обязанности: 2.1.Принимает непосредственное участие в проведении необходимых инкассационныхпроцедур. 2.2. Подписывает необходимые документы. 2.3.Получает в соответствии с установленным порядком денежныесредства и ценные бумаги, это всё должно происходить в строгом соответствии с правилами. 2.4.При приеме сумок с денежными средствами и ценными бумагамипроверяет целость упаковки, четкость оттисков пломбиров, соответствие суммы, указанной на ярлыке, сумме, указанной в расходном ордере и в описи ценностей. 2.5. Доставляет денежные средства и ценные бумаги с обязательнымсоблюдением правил, обеспечивающих их сохранность, в учреждения банка по месту нахождения расчетного или текущего счета. 2.6.Нигде, никогда и ни в какой мере не подаёт разгласке известные емусведения по долгу службы, которые содержат информацию об операциях по хранению ценностей, их отправке, перевозке, охране, сигнализации, а также о служебных поручениях по кассе. 2.7.Принимает все меры для обеспечения сохранности вверенных емуденежных средств и ценных бумаг и предотвращения ущерба. 2.8.Сдает денежные средства и ценные бумаги в учреждения банка. 2.9. Своевременно сообщает о всех обстоятельствах, которые угрожают обеспечению сохранности вверенных емуценностей руководителю подразделения инкассации и _________________________________________________________________________ (иным должностным лицам) III. Права Инкассатор имеет право запрашивать у специалистов информацию и документы, необходимыедля выполнения его должностных обязанностей, а так же знакомиться с проектами решений руководства, касающимися его деятельности. Инкассатор несет ответственность: 4.1. В случае причинения материального ущерба в пределах, которые определены гражданским и трудовым законодательством РФ. 4.2. В случае совершения в процессе осуществления своей деятельности правонарушений в пределах, которые определены уголовным, административным и гражданским законодательством РФ. 4.3. В случае ненадлежащего исполнения или неисполнения своих должностных обязанностей, которые предусмотрены данной должностной инструкцией, в пределах, определённых трудовым законодательством РФ. Руководитель структурного подразделения: _____________ __________________ (подпись) (фамилия, инициалы) 00.00.201_г. С инструкцией ознакомлен, один экземпляр получил: _____________ __________________ (подпись) (фамилия, инициалы) 00.00.20__г.
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ИНКАССАТОРА БАНКА

Бывшие стажеры Google и Apple говорят, что одно это слово может всерьез повредить вашей убедительности
Бывшая сотрудница Apple и Google, предприниматель, онлайн-авторитет Эллен Линс воспользовалась своим 35-летним опытом для работы в качестве технического стратега и советника. Она выступает и пишет об инновациях и разнообразии в технике, этике и осознанности. Несколько...
«Всё, увольняйся»: руководители назвали три причины для увольнения сотрудников
Увольнение может быть неожиданным и беспричинным. Но всё-таки многие руководители стараются не расставаться с сотрудником без видимых причин. Хотя бы потому, что на поиск нового уйдет больше времени и сил, чем на конструктивный разговор с нынешним. Зарплата.ру...
Основатель Superjob объяснил, почему молодежь будущего никогда не найдет работу
Активная информатизация и роботизация серьезно перевернут рынок труда уже через 10—15 лет. Очевидные перемены станут реальностью через пять лет, а к кому-то безработица постучится уже завтра. Скоро в вузах начнется очередная волна поступления, и миллионы вчерашних...
10 профессий, которые не существовали 10 лет назад
В далёком 2006 году Фейсбук был на стадии зародыша, и айфонов ни у кого не было. Десять лет спустя мир преобразился, как преобразилась рабочая среда и рабочее пространство. Сейчас появляются профессии, о которых мы 10 лет назад не могли услышать. Одно исследование...
Тайны найма
Пэтти Маккорд ПЭТТИ МАККОРД (PATTY MCCORD) была директором по персоналу Netflix в 1998—2012 годах; сейчас консультирует стартапы и предпринимателей. Терпеть не могу выражение «лучший кандидат». Можно подумать, существует рейтинг, позволяющий определить, кто идеально...
Опросник Шмишека в помощь рекрутеру: отсеиваем неадекватных кандидатов
Подбор персонала для любого HR-специалиста является нетривиальной задачей. Мало выявить профессионалов на собеседовании, важно еще отсеять среди них людей, особенности характера которых не способствуют плодотворной работе в коллективе. Опросник Шмишека – личностный...
Метод три плюса и три минуса при собеседовании
Иногда бывает так, что по результатам структурированного интервью у вас все же остались какие-то сомнения в отношении кандидата. В этом случае иногда полезно применить метод “Три плюса и три минуса”. Например, вы хотите выяснить как кандидат относится к тому или иному...
10 мотивационных вопросов лидерам на интервью
Сегодня многие кандидаты научились создавать красивое резюме и грамотно презентовать себя на собеседование. Но зачастую то, что соискатель презентовал в своей анкете, и то, что он в реальности умеет делать, кардинально отличается. Особенно часто такая дилемма...
Современные критерии и методы отбора персонала
Отбор персонала является второй стадией процедуры набора сотрудников, после того как процесс привлечения кандидатов завершен. Сам процесс представляет собой отсеивание худших (long-listing) и выбор лучшего или лучших из оставшихся претендентов (short-listing). Для...