ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ  ДИРЕКТОРА УПРАВЛЕНИЯ БАНКА

Скачать Скачано: 233

 

Типовой образец

УТВЕРЖДАЮ

___________________________________ (Фамилия, инициалы)
(наименование организации, ________________________
предприятия и т.п., его (орган юридического лица
организационно-правовая форма) (учредители); лицо,
уполномоченное утверждать
должностную инструкцию)

» » ____________ 20__г.

м.п.

Должностная инструкция
директора управления банка
(начальника самостоятельного отдела)

» » ____________ 20__г. N__________

Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена на
основании трудового договора с __________________________________________
(наименование должности лица, на которого
______________________________________________________ и в соответствии с
составлена настоящая должностная инструкция)
положениями Трудового кодекса Российской Федерации и иных нормативных
актов, регулирующих трудовые правоотношения в Российской Федерации.

1. Общие положения

1.1. Директор управления банка относится к категории руководителей.
1.2. На должность директора управления банка назначается лицо,
имеющее высшее профессиональное образование по профилю работы со
специализацией по конкретному направлению деятельности структурного
подразделения, стаж финансово-банковской или аналогичной работы на
руководящих должностях не менее 5 лет.
1.3. Директор управления банка должен знать:
— законы, иные нормативные акты Российской Федерации, относящиеся к
деятельности финансово-банковских учреждений;
— приказы, ведомственные инструкции и нормативные документы,
касающиеся работы банка и управления (отдела);
— основы экономики;
— перспективы развития финансово-банковской системы и стратегические
направления деятельности банка;
— основы научной организации труда;
— правила и нормы охраны труда, техники безопасности и
противопожарной защиты;
— _________________________________________________________________.
1.4. Директор управления банка подчиняется непосредственно
________________________________________________________________________.
(председателю банка; иному должностному лицу; правлению банка)
1.5. Во время отсутствия директора управления банка (командировка,
отпуск, болезнь и пр.) его обязанности исполняет заместитель, который
приобретает соответствующие права и несет ответственность за надлежащее
исполнение возложенных на него обязанностей.
1.6. ______________________________________________________________.

2. Должностные обязанности

Директор управления банка:
2.1. Осуществляет руководство деятельностью управления (отдела) и
несет персональную ответственность за выполнение возложенных на него
задач и функций, а также результаты работы.
2.2. Организует разработку перспективных и текущих планов работ
управления (отдела).
2.3. Проводит систематический анализ состояния дел по вопросам,
входящим в компетенцию управления (отдела), и на его основе готовит
предложения Совету директоров банка (правления банка) для принятия
решений, направленных на совершенствование банковской деятельности.
2.4. Возглавляет разработку сложных программ, методик, инструктивных
материалов, касающихся непосредственной деятельности управления (отдела),
и принимает меры к внедрению их в практическую работу.
2.5. Организует изучение рынка банковских услуг и возможности
расширения круга потенциальных потребителей (пользователей) банковских
продуктов по вопросам, входящим в компетенцию управления (отдела).
2.6. Вносит предложения по совершенствованию имеющихся и введению
новых форм и методов работы.
2.7. Подготавливает проект положения об управлении (отделе),
рассматривает и утверждает положения об отделах (секторах), входящих в
состав управления (отдела), а также должностные инструкции согласно
штатному расписанию.
2.8. Способствует созданию необходимых условий труда и
благоприятного морально-психологического климата в коллективе.
2.9. Обеспечивает соблюдение работниками управления (отдела)
трудовой дисциплины.
2.10. Представляет на рассмотрение руководства предложения по
изменению структуры, штатного расписания управления (отдела), а также по
приему, перемещению, увольнению работников, их поощрению и наложению
дисциплинарных взысканий.
2.11. Разрешает оперативные вопросы, рассматривает входящую и
исходящую корреспонденцию, в том числе письма, заявления и жалобы
граждан, относящиеся к деятельности управления (отдела).
2.12. В рамках деятельности управления (отдела) координирует работу
и оказывает методическую помощь соответствующим структурным
подразделениям банка и осуществляет необходимый контроль за их
деятельностью, в том числе с выездом на место.
2.13. Обеспечивает сохранение коммерческой тайны о деятельности
банка и его клиентах.
2.14. Выполняет представительские функции и обеспечивает
взаимодействие с различными структурными подразделениями банка.
2.15. Обеспечивает правильное применение действующего
законодательства и ведение делопроизводства в установленном порядке.
2.16. _____________________________________________________________.

3. Права

Директор управления банка вправе:
3.1. Знакомиться с проектами решений Совета директоров банка
(правления банка), председателя банка, касающимися деятельности
управления (отдела).
3.2. Участвовать в обсуждении вопросов, касающихся исполняемых им
должностных обязанностей.
3.3. Осуществлять взаимодействие с руководителями всех (отдельных)
структурных подразделений банка.
3.4. Подписывать и визировать документы в пределах своей
компетенции.
3.5. ______________________________________________________________.

4. Ответственность

Директор управления банка несет ответственность:
4.1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных
обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в
пределах, определенных трудовым законодательством Российской Федерации.
4.2. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей
деятельности, — в пределах, определенных административным, уголовным и
гражданским законодательством Российской Федерации.
4.3. За причинение материального ущерба — в пределах, определенных
трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.
4.4. ______________________________________________________________.

Должностная инструкция разработана в соответствии с ________________
(наименование,
_____________________________.
номер и дата документа)

Руководитель структурного подразделения (инициалы, фамилия)
_________________________
(подпись)

» » _____________ 20__г.

СОГЛАСОВАНО:

Начальник юридического отдела

(инициалы, фамилия)
_____________________________
(подпись)

» » ________________ 20__г.

С инструкцией ознакомлен: (инициалы, фамилия)
_________________________
(подпись)

» » _____________ 20__г.

Как провести эффективное online-собеседование: 10 советов от эксперта

Как провести эффективное online-собеседование: 10 советов от эксперта

Технологии приходят в нашу жизнь и меняют ее к лучшему. Мы стали тратить меньше времени на оплату коммунальных услуг, шоппинг, бронирование отелей и многое другое. Теперь мы бережнее относимся к своему времени и оптимизируем наши бизнес-процессы. Более трепетно к...
Вызовы рынка труда и профессии будущего

Вызовы рынка труда и профессии будущего

Hays как никто другой является свидетелем того, как стремительно меняется сейчас рынок труда. В каждом секторе мы видим, как теряют актуальность некогда востребованные специальности, и растет необходимость в таких профессионалах, о существовании которых работодатели и...
Набор вслепую: почему кадровики не хотят видеть соискателей

Набор вслепую: почему кадровики не хотят видеть соискателей

Убирая из резюме информацию о половой принадлежности и национальности кандидатов, специалисты по персоналу стараются обеспечить им равные шансы получить работу. Но не все согласны с тем, что такой подход действительно работает Гендерные и расовые скандалы в США и...
Почему искусственный интеллект никогда не решит основную проблему рекрутинга

Почему искусственный интеллект никогда не решит основную проблему рекрутинга

На веб-конференции, прошедшей на прошлой неделе, я задал слушателям следующий вопрос: «Кто обычно принимает решение о найме кандидата?» Ответы распределились следующим образом: менеджер, ответственный за подбор кадров — более 80%, команда,...
5 новых технологий для проведения собеседования, на которые стоит обратить внимание

5 новых технологий для проведения собеседования, на которые стоит обратить внимание

Традиционные собеседования, то есть разговоры с кандидатами об их навыках и опыте, долгое время считались отраслевым стандартом. Существует немало способов и форм проведения собеседования — например, индивидуальные и групповые, структурированные и...
15 причин, по которым не откликаются соискатели

15 причин, по которым не откликаются соискатели

Почему без откликов не подобрать персонал? Подобрать и нанять персонал нелегко. Подобрать — привлечь достаточное количество соискателей, чтобы выбрать из них тех, кто соответствует требованиям работодателя. Если компания не получает достаточное количество откликов на...
3 причины почему главный рекрутер LinkedIn никогда не проводит собеседования в комнате для переговоров

3 причины почему главный рекрутер LinkedIn никогда не проводит собеседования в комнате для переговоров

Есть ли разница между собеседованием и допросом? Если и есть, то она невелика. Оба мероприятия выматывают нервы и проходят в душных комнатах, а человек, который отвечает на вопросы, вынужден играть по чужим правилам. Так может, настало время это изменить? Конечно, эта...
Когда ваш электронный почтовый адрес — причины отказа в работе

Когда ваш электронный почтовый адрес — причины отказа в работе

Мир кадровиков наполнен множеством веселых и интересных историй, фактов и статистики: от неожиданных фактов и цифр поиска работы, веселых ошибок в резюме — до шокирующих историй собеседований — каждый менеджер по персоналу хотя бы раз сталкивался с этим....
SHL уже не тот: альтернативные способы отбора кандидатов

SHL уже не тот: альтернативные способы отбора кандидатов

6 кейсов от компаний, которые реально работают над брендом работодателя. На всех этапах отбора. Очень редка эта любовь с первого резюме. Пытаясь проверить свои чувства рекрутеры и HR’ы дают сложные задачи, присылают тестовые задания, а иногда просто долго тянут не в...
Дефицит специалистов в России достигнет 2,8 млн человек к 2030 году

Дефицит специалистов в России достигнет 2,8 млн человек к 2030 году

Кадровый кризис, который грозит мировой экономике, приведет к масштабному дефициту специалистов в России, выяснили эксперты Korn Ferry Hay Group. По их данным, из-за нехватки кадров российский бизнес недосчитается почти $300 млрд На мировом рынке труда в ближайшем...
0.5