ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ АНДЕРРАЙТЕРА

Скачать Скачано: 213

Утверждаю

_____________________________ (Фамилия, инициалы)

(наименование организации, ее ________________________________

организационно — правовая форма) (директор; иное лицо, уполномоченное

утверждать должностную инструкцию)

00.00.201_г.

м.п.

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ АНДЕРРАЙТЕРА

——————————————————————-

(наименование учреждения)

00.00.201_г. №00

1. Общие положения

1.1.Настоящая должностная инструкция определяет права, должностные обязанности и ответственность андеррайтера _______________________________ (далее – «предприятие»).

1.2.Андеррайтер принимается на должность и освобождается от нее по приказу Председателя правления банка по представлению начальника отдела кадров банка либо начальника отдела андеррайтинга.

1.3.Андеррайтер находится в подчинении у начальника отдела андеррайтинга банка. Андеррайтер функционально подчинен руководителю департамента кредитования корпоративных клиентов.

1.4.В период отсутствия андеррайтера его обязанности возлагаются на работника, назначенного приказом Председателя правления банка.

1.5.В своей деятельности андеррайтер руководствуется:

-данной должностной инструкцией;

-распоряжениями и приказами президента банка и начальника отдела андеррайтинга;

-нормативными документами, федеральными законами и инструкциями Минфина России и Центрального банка России;

-правилами внутреннего трудового распорядка и уставом банка.

1.6.На должность андеррайтера назначается лицо, имеющее высшее образование (экономическое или юридическое), а также опыт работы на аналогичной должности не менее двух лет.

1.7.Андеррайтер обязан знать:

-виды кредитных продуктов для целевого клиентского сегмента «Малый бизнес»

-кредитные процедуры в кредитных организациях;

-нормативно-правовые и законодательные акты, касающиеся банковской деятельности;

-нормативные документы Центрального банка России, которые регламентируют процедуры кредитования в кредитных организациях;

-распоряжения, постановления и приказы вышестоящих лиц, касающиеся кредитной политики банка;

-компьютерные методы сбора, обработки и хранения информации;

-правила заключения и исполнения договоров;

-подходы и методы для оценки обеспечения;

-специализированные компьютерные программы, используемые при создании рабочих документов, составлении отчетности, электронном документообороте;

-правила использования современных информационных технологий.

2. Должностные обязанности

Андеррайтер обязан:

2.1.Осуществлять контроль отражения в проекте решения замечаний служб банка, принимающих участие в кредитном процессе.

2.2.Предварительно рассматривать кредитные сделки клиентов перед вынесением их на решение коллегиальных органов банка, уполномоченных принимать решение по сделке.

2.3.Контролировать оформление кредитных сделок после вынесения решения, проводит экспресс-анализ и оценку кредитных сделок клиентов.

2.4.Проводить проверку наличия всей документации, необходимой для утверждения сделки, в том числе наличия положительных заключений служб банка, участвующих в кредитном процессе.

2.5.Проводить выборочную проверку правильности введения данных в соответствующие программы (при автоматизации расчета суммы кредитов).

2.6.Проводить ежеквартальный выборочный контроль качества осуществления кредитными специалистами мониторинга обеспечения и финансового положения, адекватности оценки качества по кредитным сделкам, выявления проблемных кредитов.

2.7.Принимать участие в выездных проверках кредитной работы и кредитного портфеля в точках продаж.

2.8.Заполнять типовую форму чек-листа по контролю условий кредитной сделки.
2.9.Контролировать выполнение требований банка при оформлении кредитной документации.

2.10.Контролировать выполнение плана мероприятий по устранению замечаний по результатам выездных проверок.

2.11.Формировать досье по акцептированным сделкам (оригиналы чек-листов, документы, предоставленные кредитной службой, отчеты по результатам выездных проверок).
2.12.Участвовать в подготовке и проведении обучающих семинаров для кредитных специалистов точек продаж.

2.13.Своевременно подготавливать отчеты о результатах выездных проверок.
2.14.Осуществлять контроль выполнения точками продаж предписаний службы внутреннего контроля банка.

2.15.Выборочно проверять наличие подтверждения целевого использования после предоставления денежных средств.

2.16.В процессе выездных проверок проводить тестирование кредитных специалистов точек продаж.

2.17.Передавать дела лицу, вступающему в должность или непосредственно руководителю при переводе на другую должность, освобождении от должности, в последний рабочий день перед длительным отсутствием (служебная командировка, отпуск).

2.18.Консолидировать информацию по результатам тестирования кредитных специалистов и вырабатывает индивидуальные и общие рекомендации по повышению их профессионального уровня.

2.19.Выполнять требования по обеспечению конфиденциальности информации согласно трудовому договору и обязательством о неразглашении коммерческой тайны.

3. Права

Андеррайтер вправе:

3.1.Знакомиться с проектами решений руководства, касающимися его деятельности

3.2.Взаимодействовать с другими структурными подразделениями в соответствии с внутренними нормативными документами, устанавливающими порядок взаимодействия или на основании разрешения руководителя.

3.3.Получать информацию, а также доступ к информационным ресурсам, в их числе и конфиденциальным, необходимым для эффективного выполнения его должностных обязанностей.

3.4.По поручению руководителя входить в состав рабочих групп по подготовке и реализации проектов и принимать участие в разработке коллегиальных решений.

3.5.Вносить свои предложения руководителю, направленные на совершенствование работы.

3.6.Докладывать обо всех выявленных нарушениях и недостатках в связи с выполняемой работой.

4. Ответственность

Андеррайтер ответственен за:

4.1.Правовые нарушения, совершенные в процессе своей деятельности в установленных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством РФ рамках.

4.2.Нарушение режимов конфиденциальности информации.

4.3.Недолжное выполнение или невыполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных данной должностной инструкцией.

4.4.Нанесение материального вреда работодателю в установленных действующим трудовым законодательством РФ рамках.

4.5.Необеспечение систематизации и сохранности документов, находящихся в работе.

4.6.Нарушение требований внутренних документов банка, в их числе:

-Кодекса корпоративной этики;

-требований соблюдения информационной безопасности банка, в соответствии с политикой информационной безопасности и другими внутренними нормативными документами;

-положения о внешнем виде сотрудника;

-требований по соблюдению внутриобъектового режима и пропускного режима;

-правил внутреннего трудового распорядка;

-требований по охране труда.

Начальник отдела банка: _____________ __________________

(подпись) (фамилия, инициалы)

00.00.201_г.

С инструкцией ознакомлен,

один экземпляр получил: _____________ __________________

(подпись) (фамилия, инициалы)

00.00.20__г.

Как инструменты собеседования помогают достоверно устанавливать соответствия кандидата целям и требованиям заказчика, а также его потенциал в коллективе и в компании заказчика

Как инструменты собеседования помогают достоверно устанавливать соответствия кандидата целям и требованиям заказчика, а также его потенциал в коллективе и в компании заказчика

  Тема у нас интересная и касается абсолютно всех HR. Я расскажу о тех инструментах собеседования, которые применяю на своей практике. Уважаемые читатели! Я сама – практик, и закидывать Вас теорией в данной статье не стану. Формат – max живых примеров! Тема у нас...
Что рекрутер замечает в резюме за первые 20 секунд его изучения — рассказ руководителя по найму Facebook

Что рекрутер замечает в резюме за первые 20 секунд его изучения — рассказ руководителя по найму Facebook

Пользователи сервиса вопросов и ответов Quora задались вопросом, на что первым делом при прочтении резюме соискателей обращают внимание рекрутеры. Свой способ работы описала руководитель по найму социальной сети Facebook Амбра Бенджамин. По словам Бенджамин, способы...
Обратная сторона рекрутмента: что HR-технологии изменили для кандидатов

Обратная сторона рекрутмента: что HR-технологии изменили для кандидатов

Мы прекрасно понимаем, что HR-технологии созданы для бизнеса и компаний. Компаний, которые сознательно вступают в борьбу за таланты, в которой почти все средства хороши. И мы уже обсуждали, как же влияют технологии на работу рекрутеров, HR’ов, но вы когда-нибудь...
За работой в соцсеть: зачем Facebook выходит на рынок интернет-рекрутмента?

За работой в соцсеть: зачем Facebook выходит на рынок интернет-рекрутмента?

Привычные сайты с вакансиями и резюме могут исчезнуть вовсе — настолько важна информация о соискателях в их «профилях». 17 февраля Facebook запустил сервис, который позволит компаниям публиковать вакансии в специальном разделе своей страницы...
HR-технологии в России: ожидание и реальность

HR-технологии в России: ожидание и реальность

Первым существенным отличием рынка HR-технологий в мире и в России является масштаб. Нужно очень трезво оценивать возможности появления каких-то принципиально новых технологий там, где есть разнообразие и где его нет. Просто посмотрите на две эко-системы (тут не все...
Коротко: что такое ценностное предложение работодателя

Коротко: что такое ценностное предложение работодателя

Обычно в структуру EVP (Employee Value Proposition) включают шесть блоков: компания, люди, работа, вознаграждение, условия труда, возможности. Четко сформулированное ценностное предложение помогает привлечь кандидатов и повышает вовлеченность сотрудников, снижает...
Люди на букву Y: вся правда о самом необычном поколении в истории человечества

Люди на букву Y: вся правда о самом необычном поколении в истории человечества

Брюс Тулган От редакции. Почему представители поколения Y так не похожи на других? Почему ими так непросто руководить, почему они с трудом вписываются в традиционную иерархию организаций, сразу предъявляют завышенные требования и доводят до изнеможения своих...
СТРУКТУРИРОВАННОЕ ИНТЕРВЬЮ — МЕТОД STAR

СТРУКТУРИРОВАННОЕ ИНТЕРВЬЮ — МЕТОД STAR

Приводи пример структуры интервью с использованием метода STAR: ВОПРОС: Задайте любой поведенческий вопрос кандидату, например: «Опишите самое главное достижение ?” или «Приведите пример проекта, над которым вы работаете, который может оказать заметное...
Почему миллениалов недостаточно просто похвалить: Новые правила управления эффективностью сотрудников

Почему миллениалов недостаточно просто похвалить: Новые правила управления эффективностью сотрудников

Как вы оцениваете эффективность своих сотрудников? Раз в год говорите им: «Молодец!» — и вручаете премию? Сегодня, когда в компаниях большинство работников составляют миллениалы, этот подход безнадежно устарел. И вот почему. По словам Криса Ратигана из компании...
0.5