Акт об оказанных услугах по подбору персонала скачать образец
Скачать
Скачано: 810
HRHelpline.ru — это портал, где можно бесплатно скачать образцы, шаблоны, примеры регламентов, политик и процедур по подбору, отбору, найму, увольнению персонала, адаптации и вводу в должность, оценке и аттестации сотрудников, обучению и развитию, управлению талантами и внутренней ротации, оплате, материальной и нематериальной мотивации.
Скачать образцы кадровых политик и процедур по управлению персонала бесплатно
![]() |
Подбор | ![]() |
Адаптация |
---|---|---|---|
![]() |
![]() |
Оплата и Мотивация | |
![]() |
Обучение и развитие | ![]() |
Коммуникация |
В разделе полезные материалы представлена информация по разработке командообразующих и лидерских программ и тренигов. Статейный раздел содержит публикации о современных тенденциях и практиках по управлению и руководству персонала. Интересные лекции можно найти в разделе HR видео и индивидуальных блогах HR экспертов.
![]() |
Банк Должностных инструкций | ![]() |
Полезные материалы |
---|---|---|---|
![]() |
Библиотека Политики и процедуры | ![]() |
HR Статьи |
![]() |
Нужны cвежие идеи? | ![]() |
HR видео |
Интересные материалы по управлению персоналом

Модель мотивации МОГУ — ХОЧУ (Skill -Will)
В простой модели оценки мотивации персонала есть всего два параметра: параметр “могу” и параметр “хочу”. В идеале работодатель хочет иметь таких сотрудников, которые хотят и могут достигать нужных результатов. Сотрудники реализуют свои компетенции хуже, когда они не...
Столпы самооценки сотрудников
В своей книге «Шесть столпов самооценки» Натаниель Бранден много пишет о значении личной самооценки для того, чтобы стать эффективной и счастливой личностью с активной жизненной позицией. Часть его книги посвящена организационной культуре и важности высокой...
Методика нематериальной (нефинансовой) мотивации персонала
Возможность применения методик нематериальной (нефинансовой) мотивации на разных этапах системы управления персоналом не только включают в себя политики и процедуры по вопросам нематериального вознаграждения сотрудников, но и практики в области подбора, адаптации,...
«Они совершенно другие»: кто такие «самопрорывные лидеры»
Нэда Сонгин Казалось бы, логично предположить, что успешные компании могут похвастаться успешными лидерами, но на деле это не всегда так. За высокой эффективностью часто скрываются различные проблемы: токсичная культура, сомнительные практики, слабая вовлеченность...