Кто те молодые львы, что сотрут нас с лица земли?
Б. Г.
Если вы не поняли, о чем я, вы не в тренде и явно ничего не понимаете в новой генерации HR – ов. Это совершенно просветленные новым знанием, невероятно продвинутые молодые люди.
Они про людей, они не про это скучное, пропахшее нафталином занятие, управление персоналом. Они ненавидят слово «персонал», они заботятся о людях.
Откуда они взялись, о эти дивные существа? Как правило, за плечами у них работа в качестве ИТ – администраторов, аналитиков либо ИТ – образование, далее они развивали карьеру в сфере ИТ – рекрутмента. О дивный новый мир, ведь кто – то должен разговаривать с разрабом или девопсом на его языке?! Странно, раньше для того, чтобы искать нефтяников, никому не приходило в голову набирать разработчиков (других!), петрофизиков и делать из них рекрутеров. И с горными инженерами как -то справлялись…
И вот появилось много ИТ – рекрутеров, наши сайты украсились объявлениями о работе с печеньками, молодой развивающейся компанией и няшной корпоративной культурой. Стало сразу как- то тепло и юзер – френдли.
А затем из ИТ – рекрутеров, которые все больше про поиск, не про оценку, появилось много HR – бизнес – партнеров. И с течением времени постепенно образовалась целое направление в HR, HR IT. Эти люди все больше про софты. Они обожают рассуждать о скраме, аджайле, каденциях и трайбах. Они не опускаются до вопросов трудового права, кадрового делопроизводства, их не заботит ФОТ и мало волнует философия вознаграждения.
Все эти душные и утомительные вещи они с удовольствием отдают на аутсорс. Что может быть криповей порассуждать на тему OKR, отложенных бонусов и фантомных акций? Что может быть увлекательней, как провести оценку и поговорить о развитии потенциала?
Имея вполне поверхностные знания о методологии DISC, они с увлечением адаптируют материалы тренинга для ИТ. Как выяснилось, все надо адаптировать. И неважно, что все другие индустрии используют методологию без адаптации… Партнеры с увлечением навешивают ярлыки: «сишечка», «айка», «зелененький»…
И неважно, что в массе своей они не сильно начитанны, и опыта имеют в целом немного, да и то в рекрутменте, но они собираются с духом и несут знание об HR IT в массы. Появилось много курсов, вебинаров энд митапов, где без устали вам расскажут о том, как это важно быть партнером бизнеса в ИТ, и как не каждому это по плечу.
Эти люди действительно любят людей, но не всех. Они прекрасно могут найти девопсов, поверхностно провести собеседование, выписать оффер и зажечь на адаптации. Их абсолютно не волнует, как не разгибаясь, будут готовить трудовые договоры работники отдела кадров.
Кто те молодые львы, что сотрут нас с лица земли? Б. Г. “…Мы же компания «про людей»? Вы не успеваете? Напрягитесь! Нет, это не наш труд. Нет, мы не обязаны… “
…Ну и что – же такое каденция? Честно, я думала, что это типичный гармонический оборот в конце музыкальной фразы. Или окончание раздела в стихотворении.
В канбане каденциями называются регулярные встречи, которые еще являются петлями обратной связи. Каденций семь, и они задают ритм.
А это значит, что мы не прощаемся! До новой каденции!
