Статьи на тему управления персоналом и лидерства

Рабочее место 2020: разнообразие рабочей силы

Рабочее место 2020: разнообразие рабочей силы

Рассказывает Виктория Музычкина, территориальный директор Kelly Services: Работая в международной рекрутинговой компании, я привыкла к тому, что наша компания любит проводить исследования и проводит их достаточно часто. Мы отслеживаем тренды в мировом масштабе,...
Самыми ленивыми себя считают программисты, дизайнеры и сисадмины

Самыми ленивыми себя считают программисты, дизайнеры и сисадмины

Американские ученые доказали, что люди, склонные к интеллектуальному труду, более ленивы. Они меньше двигаются, но лучше концентрируются на сути поставленной задачи. Исследование Superjobподтверждает эту теорию. Ленивыми чаще всего называют себя программисты,...
Лояльность: как оживить корпоративных зомби

Лояльность: как оживить корпоративных зомби

Лояльный или вовлечённый — какого сотрудника вы бы предпочли? А ещё ведь и результативность есть… Вдумчивый текст о том, какая лояльность нужна компании, а какая не очень, — с примерами. Что делать, чтобы заслужить лояльность сотрудников — три направления....
40 принципов управления талантами, которые представляют будущее HR

40 принципов управления талантами, которые представляют будущее HR

Будущее HR уже наступило! Опередите конкурентов, усвоив принципы управления талантами из Кремниевой долины. Любой генеральный директор, желающий, чтобы его компания лидировала в своей отрасли, рано или поздно понимает, что вне модели «непрерывных инноваций»...
Недооцененные: почему не нужно бояться миллениалов

Недооцененные: почему не нужно бояться миллениалов

Сильвия Энн Хьюлет, Джоан Снайдер Кул Миллениалы – самое оклеветанное поколение из всех, кто участвует сейчас в трудовых отношениях. Демографическую группу 1982-1994 годов рождения часто считают нелояльными людьми, легко меняющими работу, самовлюбленными мечтателями,...
0.5