Статьи на тему управления персоналом и лидерства

Как мы усваиваем информацию или учимся с легкостью

Как мы усваиваем информацию или учимся с легкостью

Как мы усваиваем информацию или учимся с легкостью Вы когда-нибудь задавались вопросом почему кому-то учеба дается легко, а для кого-то – это невыносимая задача? Что позволяет людям лучше усваивать информацию? В 1969 году ученый Эдгар Дейл* — профессор...
Выстраиваем взаимоотношения

Выстраиваем взаимоотношения

Выстраивание взаимоотношений В основе всего, что мы делаем в жизни, лежит коммуникация, и эффективная коммуникация чрезвычайно важна для достижения успеха в бизнесе и вообще в жизни. На простейшем уровне коммуникация – это передача сообщений от одного источника к...
Адаптация новых работников: Что и как?

Адаптация новых работников: Что и как?

Управление процессом адаптации персонала к работе в организации является прямым продолжением процесса отбора. Недостаточное внимание организации к вопросам адаптации новых работников сведет на нет результаты отбора, если новый работник, не сумев своевременно освоить...
Оценка по методу «360 градусов»: пример опросника

Оценка по методу «360 градусов»: пример опросника

Одна из распространенных преград для развития человека — неспособность посмотреть на себя со стороны. Можно ли эффективно строить карьеру и правильно себя позиционировать, если не понимаешь, каким видят тебя коллеги и руководители? Один из лучших методов в мировой...
Зачем нужен кадровый резерв

Зачем нужен кадровый резерв

Кадровый резерв — это специально сформированная на основе управленческих критериев группа высококвалифицированных и перспективных специалистов, обладающих необходимыми для выдвижения профессионально — деловыми качествами, положительно зарекомендовавших...
0.5