Самореализация как основной фактор мотивации персонала

Каждый из людей желает реализовать себя максимально эффективно. Но у всех ли это получается? Часто бывает так, что человек просто работает там, где ему не нравится, выполняет то, что ему не нравится, а самое главное – растрачивает свой потенциал попусту, а то и вовсе не использует. Данную проблему в полной мере можно считать глобальной, так как она повсеместна. По опросам CIPD нереализация себя на работе беспокоит 65% сотрудников ТОП 250 компаний США и Великобритании, что сильно сказывается на их работоспособности и продуктивности, что, в свою очередь, накладывает опечаток на эффективность и развитие всей компании. Главной причиной данного явления можно назвать неправильную мотивацию, либо ее отсутствие вовсе. Поэтому очень важно для директора компании или любого другого человека, находящегося на управляющем посту и заинтересованного в лучшей производительности, понять причины нереализации своих работников и научиться стимулировать их само мотивацию.

Эксперты по социальной мотивации персонала Нотингенского Тренд университета выявили 10 основных причин, из-за которых работники различных компаний так и не достигли успеха в самореализации на рабочем месте. Есть несколько ведущих факторов мотивации персонала, оценивая которые, можно понять первопричины отсутствия само мотивации у сотрудников компании. Вот результаты исследования:

Самомотивация: Не Ныть!

Грустно это осознавать, но многие слишком привыкли жалеть себя. Мы начинаем жаловаться друзьям, родным и знакомым на наши неудачи, на работу, на обстоятельства, когда выход из данной ситуации необычайно прост – делать хоть что-то. Выражение «Дорогу осилит идущий» самое что ни на есть правильное в данном случае. Если просто ныть и ничего не делать – так ничего и не получится, зато стоит взять себя в руки и начать действовать, как вы увидите, что успех приходит только с работой. А нытье и жалобы результату не способствуют совершенно, даже наоборот – исключительно тормозят. Просто дайте себе право на самореализацию, и все пойдет как нельзя лучше.

Самомотивация: Талантами не рождаются

Многие качества и навыки, которые вам нравятся в других людях, вы сможете развить в себе методом упорной работы. Главное в этом деле – ни за что не останавливаться. Нравится, как кто-то из коллег умеет проводить презентации? В чем проблема – учитесь тому же. Купите книги, запишитесь на куры ораторского искусства, посмотрите обучающие уроки и практикуйтесь. Даже если первое время не получается, не унывайте. Неудачи – явление временное. Перестаньте говорить, что у меня патологический страх выступления на публике. Я этого никогда не смогу сделать. Работайте над своими комплексами и страхами, которые мешают вашей творческой самореализации и карьерному росту.  И результаты не заставят себя ждать.

Самомотивация: Все не так плохо, как кажется

Ваши достижения – это на 99% результаты вашей деятельности. Не стоит «подкармливать» ваши ошибки и неудачи, если ваша жизнь, работа, карьера не двигаются с места – виной всему только вы. И по этому изменить это тоже исключительно в ваших силах, и ничьих больше.

Если вы заметили подобный дефект у своих сотрудников, не плохой идеей для повышения их самооценки и само мотивации будет указать на их достоинства и достижения в прошлом. Если они что-то смогли изменить тогда, значит они смогут это сделать и сейчас.

Причина нераелизации себя: Отсутствие единомышленников

Данная проблема мотивации отмечается многими руководителями не только у работников, но и у самих себя на первых порах своей карьеры. Несомненно, каждому из нас бывает неудобно, когда какую-то работу или действие приходится делать в одиночестве. Немногие любят и хотят быть первооткрывателем, поскольку это сопряжено с огромным риском. Но стоит вспомнить, что у братьев Люмьер, которые создали кинематограф, тоже не было друзей по интересам. Как и Александру Грэхем Беллу не с кем было поговорить об изобретении телефона. Но разве это их остановило? Нет. Несмотря ни на что, они все равно занимались реализацией своих безумных идей, воплощая собственные мечты в жизнь. Да, это было трудно, но они сделали это. Сможете и вы. Основной идеей этого фактора мотивации является делать то, что любишь даже тогда, когда тебе не с кем этим поделиться. Например, всегда идите на фильм, если очень хотели его посмотреть, даже если у вас нет компании. Таким образом, вы исполняете свои желания, что стимулирует ваше дальнейшее желание двигаетесь к новым результатам.

Причина нераелизации себя: Кормим себя «завтраками».

Ох, сколько же среди людей любителей откладывать свои дела на потом. Но, к сожалению, это потом никогда так и не наступает, а значит, что и результат никогда не будет достигнут. Согласно теории мотивации персонала самое лучше время для работы – это здесь и сейчас. Не живите будущим, ведь тогда она никогда не наступит. Если сидеть и ждать, что все сделается самостоятельно, можно просто потерять бесценное время, которого итак слишком мало.

Постарайтесь изменить свое отношение к «невозможным» делам. Даже если оно кажется вам слишком трудным, практически невыполнимым, главное – не переставайте верить в свои силы. Москва строилась не сразу, и вы постарайтесь разбить трудную задачу на несколько частей. А как только выполните одну, можете предоставить себе небольшой отдых. Но лишь небольшой, после которого тут же приступайте к выполнению следующей части. И таким образом потихоньку, разделив огромного слона на маленькие бургеры, вы его съедите. Хорошей помощью в таком подходе будет список дел, который следует составить с утра, а еще лучше заранее перед сном. Так, по истечению дня вы сможете анализировать, что успели сделать, а что нет.

Причина нераелизации себя: Интернет

Виртуальный мир – основная возможность и проблема человечества 21 века. Бесспорно, в интернете множество полезной информации, но столько же и даже больше совершенно ненужного мусора, который человек жадно поглощает каждый день. Проанализируйте проведенное в интернете время. Если его составляют исключительно смешные картиночки и бесполезное общение в соц.сетях – нужно что-то менять. Не забывайте, ваши дела важнее всего, и именно на них вы должны направить свою деятельность в первую очередь. Время — не возобновляемый ресурс в вашей жизни, его вам никто не вернет.

Самореализация: Зона комфорта

Одной из основных проблем мотивации персонала является нежелание человека выйти наружу из зоны комфорта. Ведь так удобно делать то, к чему ты привык, жить так, как ты привык и действовать строго по наработанным, проверенным, знакомым шаблонам. Однако все это ведет только к тому, что таким образом вы перестаете всячески развиваться, ведь для того, чтобы что-то не переставало двигаться, требуется периодически выходить за комфортные условия. Привычка вырабатывается 21 день, об этом знает каждый. Необходимо следовать этому правилу и просто ежедневно выполнять новые, противоположные вашему удобству действия, благодаря которым вы очень скоро сможете получить положительные результаты, стать эффективней и уверенней в некоторых сферах, а самое главное – расширите свою зону комфорта еще больше.

Если же ваши подчиненные отказываются самостоятельно выходить из собственной зоны комфорта, проанализируйте их действия и найдите ту грань между «удобно» и «неудобно», после чего дайте им оптимальное  задание за зоной комфорта. Возможно сначала на это отреагируют негативно, но потом ответят благодарностью.

Самореализация: Расставляем приоритеты

Очень часто нас окружают ненужные дела, ненужные люди, ненужные вещи. Надо научиться говорить всему этому нет. Если общение с кем-то не приносит вам никакой пользы – откажитесь от него вовсе. Это трудно, но это стоит сделать. Проведя анализ системы самореализации и само мотивации человека, специалисты выявили некую закономерность, согласно которой, общаясь лишь с успешными людьми в той сфере, в которой человек хочет развиваться, он откроет для себя множество новых горизонтов. А растрачивание на бесполезные связи ни к чему не приведет, так как это раз за разом будет только тормозить.

Если у вас есть важная работа, которую следует выполнить немедленно, не давайте никому и ничему поменять ваши планы. Исключение может быть только в том случае, если новое дело еще важнее, чем прежнее. В противном случае, вы просто потеряете бесценное время.

Самореализация: Учиться, учиться и еще раз учиться

Не переставайте развиваться, смело заполняйте пробелы в знаниях. Замените риторические вопросы «А почему так?» на тщательный поиск информации на данную тему и анализ всех найденных фактов. Раз за разом вырабатывайте в себе привычку узнавать что-то новое каждый день, а результатом вам будет умение рассуждать на совершенно любую тему, способность поддержать разговор с самыми разными людьми, а главное – множество знаний, которые всегда можно применить на практике в интересующей вас работе.

Самореализация: Обжегшись на молоке, дуешь и на воду

Однажды вы наступаете только что начищенным ботинком в лужу. В итоге у вас грязные ботинки, грязная штанина и совершенно отвратительное настроение на весь день. Можно ли это назвать неудачей? Естественно. Но будете ли вы завтра бояться выйти из дома, потому что, мало ли, вдруг снова наступите в лужу? Проще ведь просто не выходить. Вряд ли, иначе это было бы как-то глупо. Тогда почему неудачи на работе убивают самооценку, инициативу и желание экспериментировать. Если проект не пошел, продукт провалился, контракт не подписали — это все неудачный, но опыт. Лужи периодически высыхают, как и неудачи. Все это лишь временная ситуация, которая потом обернется для вас полезным опытом и основой для успеха в будущем.

И в заключении хотелось бы отметить: есть два места в нашей жизни, где большинство из нас проводит основную часть нашего времени: работа и сон. Если работа не дает вам возможность к самореализации, то никакая материальная мотивация не сможет скомпенсировать чувства пустоты и никчемности того, что вы делаете. Поэтому возможно есть смысл ответить себе любимому на вопрос, почему вы совершаете то или иное действие. Не работайте просто за зарплату, тогда Ваш путь самореализации станет значительно короче, а счастливых людей на этой планете станет больше.

Интересные материалы на эту тему:

Кризисные метаморфозы мотивации

Мотивация персонала или как это делает Google

Недальновидные офисные правила, из-за которых уходят хорошие сотрудники