Можно ли жить без вовлеченности?

Можно ли жить без вовлеченности?

В последнее время всё чаще в различных источниках появляются тезисы о важности процесса вовлеченности. Пожалуй, по своей популярности этот тренд может соперничать только с бирюзовыми организациями Фредерика Лалу и Agile-подходом. Однажды на управленческом тренинге я...
Менеджмент. Перезагрузка

Менеджмент. Перезагрузка

Сергей Филонович декан Высшей школы менеджмента НИУ ВШЭ Представим себе менеджмент в виде мозаики разнообразных тем: лидерство и управление качеством, принятие решений и управление талантами, целеполагание и управление процессами — перечень можно продолжать почти...
Как сделать всю организацию Agile

Как сделать всю организацию Agile

Команда, перешедшая к работе в формате Agile, становится принципиально другой. Производительность повышается, а вот взаимодействие со всей остальной организацией, продолжающей работать по классической модели, становятся напряженными. Возможно ли во всей компании...
Только спокойствие: как перестать нервничать перед выступлениями

Только спокойствие: как перестать нервничать перед выступлениями

Не так-то просто подготовиться к большой презентации. Кажется, что на карту поставлено слишком многое, и наше стремление во что бы то ни стало произвести хорошее впечатление заставляет нас пребывать в мучительном ожидании развязки. В этом состоянии мы подвержены...
Как держать себя в руках на корпоративных застольях

Как держать себя в руках на корпоративных застольях

От редакции. Стресс, пицца, сладости, долгие часы без движения – непременные атрибуты повседневной жизни сотен миллионов офисных работников по всему миру. Как от них отказаться? На этот вопрос в своей книге «Работа без лишних калорий» отвечают Кен и Стейси Ллойды....
Лучший руководитель — тот, который задалбывает

Лучший руководитель — тот, который задалбывает

Предлагаем Вашему вниманию интересные размышления на тему лидерства и прямоты. На конференции для генеральных директоров, выступила бывший топ-менеджер Google Ким Скотт. Она рассказала о концепции «крайней прямоты», которую считает лучшей моделью поведения для...
Работник на 2 года: как Jolt строит новую модель рынка труда

Работник на 2 года: как Jolt строит новую модель рынка труда

Стартап Jolt не обещает сотрудникам никаких бонусов, платит низкую зарплату и увольняет через 2 года. Зато у них есть масса возможностей для обучения «Если бы мы пересмотрели существующую систему трудоустройства, как бы она выглядела?» — спрашивает генеральный...
Как построить систему HR-аналитики в компании с сетью филиалов

Как построить систему HR-аналитики в компании с сетью филиалов

Сейчас на рынке огромное количество IT-решений для HR — для учета рабочего времени, обучения сотрудников, подсчета текучести и т. д. И тем не менее крупным организациям (и особенно с сетью филиалов) крайне сложно собрать информацию от разных подразделений и эффективно...
Ваше ли это дело — кто сколько зарабатывает?

Ваше ли это дело — кто сколько зарабатывает?

Сколько, как вы думаете, у вас на работе платят человеку, который сидит в кабинете или за столом рядом с вами? Вы знаете? И самое важное — нужно ли вам это знать? Мне кажется, в большинстве компаний будет неловко даже задавать эти вопросы. Но признайтесь – нам...
Как создать изящно замаскированную систему демотивации персонала

Как создать изящно замаскированную систему демотивации персонала

Натолкнулась на очень интересное рассуждение в блоге о том как инструменты мотивации на самом деле демотивируют персонал. Система работает медлено, но верно. В пример взята система Сбербанка. Вопрос: где грань? А что вы думаете по этому поводу, коллеги? В системе...
0.5