Блог по лидерству и управлению персоналом — Елена Дайер

ELELENA

Как ни старайся писать о себе живо и интересно, все равно получается что-то либо сугубо официальное или как минимум приукрашенное. Каждый из нас старается предстать перед другими в более интересном свете, чтобы быть принятым или же получить признание. Поэтому я постараюсь быть краткой и по существу…

Узнать больше

Я родилась в 1975 году в СССР в семье врача и офицера. Поэтому мне посчастливилось вырасти в «счастливые» времена коммунизма, получить высшее образование во времена «загнивающего» социализма, и далее жить, работать и делать карьеру в не менее «веселые» времена дикого и процветающего капитализма. В управление персоналом, я попала случайно в 1998 году, но считаю, что мне повезло, т.к. это был международный нефтегазовый проект и работа меня увлекла. С тех пор из клерка мне удалось вырасти до начальника и поработать в очень интересных совместных предприятиях и иностранных организациях с мировым именем, объехать всю Россию от Москвы до Сахалина, а также потоптать земной шар и «помыть сапоги» во всех пяти океанах. Почему HR? Может звучит банально, но мне нравится работать с людьми. Мне нравится помогать им развиваться и строить свое профессиональное будущее. В общем и целом, как и многим из нас мне пришлось испытать и огонь, и воду, и медные трубы. Какой урок из этого я извлекла? Любить и беречь свою семью, себя и близких друзей. Делать в жизни то, что тебе нравится. Находить позитив во всем, даже если на первый взгляд, кажется, что его там может и не быть. Как человек, я люблю: слегка экстремальные виды спорта, которые проверяют тебя на стойкость, и приносят море восторга, интересные книги и фильмы, оптимизм, интересных людей, у которых можно чему-нибудь научиться, т.к. это нескончаемый процесс на всю жизнь. Не люблю: недалекость и хамство. В своем блоге я планирую публиковать как свои статьи, так и интересные, по моему мнению, актуальные материалы на тему управления персоналом. Мои любимые темы: Рекрутмент, Развитие и Обучение, Управление кадровым потенциалом. С удовольствием поделюсь своим опытом и пообщаюсь с коллегами


Куда уходят из HR и рекрутинга: 10 реальных историй

Куда уходят из HR и рекрутинга: 10 реальных историй

В один прекрасный момент мне стало любопытно, а куда уходят люди, поработавшие в HR? Есть вопрос — есть ответ. Спешу поделиться десятью реальными историями бывших эйчаров и рекрутеров, которые однажды решили сменить сферу и нашли себя совершенно в другом. Ольга... читать далее
Условия найма на работу. Памятка работнику с юмором

Условия найма на работу. Памятка работнику с юмором

Трудовые отношения между сотрудником и компании на бумаге по договору и в реальной жизни могут сильно отличаться.  Вот как выглядят условия найма персонала, если к  ним подойти с юмором, но честно. Новый трудовой кодекс для сотрудника Памятка работнику: ОДЕЖДА Мы... читать далее
Google — этапы подбора персонала

Google — этапы подбора персонала

Благодаря своей уникальной корпоративной культуре компания Google считается одним из работодателей мечты и занимает верхние строчки в различных мировых рейтингах. Конкурс иногда доходит до 100 кандидатов на рабочее место, однако не всем удается пройти отбор. Одним из... читать далее
Отпуск не проведёшь — он всегда кончается вовремя

Отпуск не проведёшь — он всегда кончается вовремя

Как говорит Сток Анджей: «Ничто так не утомляет, как чужой отдых»!  Мне всегда было интересно сколько же отдыхают в других странах и на сколько это сопоставимо с нашими 28 календарными. И как говорится «просящему, да, откроется» — «Вокруг... читать далее
Маркер и доска — ключ к успеху на интервью в LinkedIn

Маркер и доска — ключ к успеху на интервью в LinkedIn

Директор по подбору персонала LinkedIn Брендан Брaун очень необычно проводит интервью: для начала он вручает кандидату маркер, а затем подводит его к доске. В чем секрет? Когда Брендан Брaун — Директор по Подбору Персонала LinkedIn – интервьюирует кандидатов, первым... читать далее
Здоровье российского топ-менеджера и эффективность компании

Здоровье российского топ-менеджера и эффективность компании

В начале марта ИНВИТРО, крупнейшая частная медицинская компания в России, представила результаты масштабного медицинского обследования руководителей ведущих отечественных компаний. В нем приняли участие 120 топ-менеджеров, преимущественно директоров по инновациям.... читать далее
Как создать изящно замаскированную систему демотивации персонала

Как создать изящно замаскированную систему демотивации персонала

Натолкнулась на очень интересное рассуждение в блоге о том как инструменты мотивации на самом деле демотивируют персонал. Система работает медлено, но верно. В пример взята система Сбербанка. Вопрос: где грань? А что вы думаете по этому поводу, коллеги? В системе... читать далее
Как извлечь пользу из тренинга командообразования

Как извлечь пользу из тренинга командообразования

Далеко ли близко ли в одном прекрасном городе жила была замечательная компания. И вот как-то в один прекрасный день под конец финансового года под эгидой: «Да, надо бы освоить бюджет!», кто-то произнес сокровенную фразу: «А не провести ли нам тимбилдинг…!» Лица... читать далее
Теория ожидания Врума. Теория справедливости Адамса

Теория ожидания Врума. Теория справедливости Адамса

Сегодня в заключительном разделе серии «Теории Мотивации на Пальцах» поговорим о процессуальных теориях. В чем разница с содержательными теориями? — все очень просто: содержательные теории описывают потребности, то есть что мотивирует человека, а процессуальные — то,... читать далее
«Что дозволено Юпитеру» или может ли психолог быть HRом?

«Что дозволено Юпитеру» или может ли психолог быть HRом?

Сегодня натолкнулась на очень интересное мнение об «истоках» HR. В целом бытует мнение, что кадровиком может стать любой человек, вне зависимости от изначально выбранного образования, что это не столько выбор, сколько призвание. Андрей Коновалов и HR-Journal... читать далее
0.5