Тренинги лидерства
Мы искренне верим, что знаниями нужно делиться, а тренинги для этого очень удобный формат. Как не бывает двух одинаковых снежинок, так и у нас не бывает двух одинаковых тренингов. Мы всегда разрабатываем индивидуальную структуру тренинга с учетом Ваших потребностей, нужд и запросов. Вот основные темы коучинга и обучения:
Как сделать так чтобы вместе было хорошо и продуктивно
Тренинг по командной эффективности на основе MBTI (Маерс-Бриггс)
Узнать больше
Тренинг затрагивает следующие вопросы:
- Как читать MBTI типы
- Как различные MBTI типажи проявляются в работе
- Как Ваши типажи формируют рабочую атмосфере и динамику в команде
- MBTI портрет Вашей команды (сильные и слабые стороны, командный потенциал)
- Как можно повысить эффективность команды и максимально раскрыть потенциал каждого сотрудника
- Как эффективно управлять Вашей командой.
Продолжительность 4-8 часов (укороченная версия может быть совмещена с тимбилдингом или командной игрой).
Проведение тренинга возможно на РУС/ENG.
Узнать больше
- Каковы основные стадии формирования и развития команды
- Особенности каждой стадии
- Оценка эффективности Вашей команды
- Сильные и слабые стороны Вашей команды
- Что нужно Вашей команде на данной стадии
- Как эффективно управлять данной командой.
Продолжительность 8 часов.
Проведение тренинга возможно на РУС/ENG.
Узнать больше
- Каковы личностные характеристики типажей MBTI
- Как MBTI типажи проявляются в личной и профессиональной жизни
- Совместимость MBTI типажей
- Распознавание MBTI типажей
- Я и другие -Как Мне жить с моими особенностями. Как им жить со Мной.
Продолжительность 8 часов.
Проведение тренинга возможно на РУС/ENG.
Узнать больше
- Что такое аутентичное лидерство
- Лидерство и стратегия
- Лидерство и ошибки
- Лидерство в период перемен
- 7 смертных грехов современного лидера
- Как открыть потенциал сотрудников
- Как эффективно провести тяжелый разговор или исскуство давать обратную связь .
Продолжительность 1-2 дня.
Проведение тренинга возможно на РУС/ENG.
Узнать больше
- Особенности бизнес реалий в период изменений и перемен
- Каковы модели лидерства в период изменений и перемен
- Какова реакция людней на изменения
- Как эффективно управлялась командой в период неопределённости
- Пост-переменный синдром и как им управлять
- Как мотивировать людей в период перемен.
Продолжительность 1-2 дня.
Проведение тренинга возможно на РУС/ENG.
Что мы сможем для Вас сделать:
- Заразить Вас новыми идеями, методами и практиками.
- Структурировать уже существующие знания.
- Дать Вам возможность узнать о себе что-то новое.
- Поделиться методами, с помощью которых Вы сможете улучшить ситуацию.
Что мы НЕ сможем для Вас сделать:
- Как говориться, мы можем привести лошадь к водопою, но мы не сможем заставить лошадь пить.
- Знания — это сила, но решение, что с ними делать остается за Вами.
- Мы можем рассказать Вам о возможных выходах из ситуации, но мы не сможем улучшить ситуацию за Вас.