ПОЛОЖЕНИЕ О СИСТЕМЕ МОТИВАЦИИ И ОПЛАТЫ
Утверждаю
_____________________
«__» ___________________ 2005 г.
ПОЛОЖЕНИЕ О СИСТЕМЕ ОПЛАТЫ
(кондитерский цех)
- Основные понятия
1.1. Под окладом в настоящем положении понимается вознаграждение, выплачиваемое сотруднику за качественное и своевременное выполнение своих функциональных и должностных обязанностей, предусмотренных в должностной инструкцией и внутренних нормативных актах Компании. При этом оклад включает в себя следующие составляющие: постоянная величина (базовая ставка), являющаяся фиксированной и неизменной в период действия настоящего положения, и переменная величина (исполнительские).
1.2. Под премией понимается составная часть вознаграждения в виде разовой выплаты денежной суммы.
- Предмет положения
2.1. Положение регулирует финансовые отношения между Компанией и сотрудником.
2.2. Система оплаты труда является составной частью мотивационной системы Компании.
2.3. Вознаграждение сотрудника отдела может включать в себя следующие составляющие:
- оклад;
- премия.
При этом размеры оклада устанавливаются штатным расписанием Компании.
2.4. Оклад сотрудника формируется из двух частей – постоянная величина оклада (базовая ставка) и переменная величина оклада (исполнительские).
2.5. Постоянная величина оклада выплачивается сотруднику ежемесячно в соответствии с установленным в Компании порядком.
2.6. Переменная величина оклада (исполнительские) выплачивается сотруднику по итогам его деятельности за месяц вместе с постоянной величиной оклада.
2.7. Размер переменной величины определяется по следующей схеме:
| должность | схема начисления |
| Заведующий кондитерским цехом |
Заведующий секцией производства
Освобождённый бригадир
Продавец – консультант 1,2 категории
Кухонный рабочий
Фасовщик
Экспедитор готовой продукции
Повар
Кондитер- бригадир
Кондитер -1,2,3 и высшей категорииВыполнение плана до 100%:
Базовая ставка * коэффициент 1
Перевыполнение плана от 100% до 110%:
Базовая ставка * повышающий коэффициент 1,1
Перевыполнение плана более 110%:
Базовая ставка * повышающий коэффициент 1,2
Рабочий по изготовления пельменейБазовая ставка + сдельная оплата труда (за единицу изделия за вычетом размера базовой ставки).
2.8. Премия сотруднику выплачивается:
- за предотвращение кражи в торговом зале – 500 руб.
- за предотвращение кражи среди сотрудников Компании – 1000 руб.
В случае работы в тяжелых условий, сотруднику выплачивается доплата в размере 10% от постоянной величины оклада. Перечень сотрудников, работающих в тяжелых условиях, утверждается директором. В случае улучшения условий труда по средствам постановки дополнительного оборудования или модернизации существующего размер выплаты может быть снижен или ликвидирован.
2.8. По итогам года сотруднику может быть выплачена премия в размере до 100% от размера постоянной величины оклада на момент начисления премии. Решение о премировании подразделения принимает Генеральный директор Компании на основании представления руководителя структурного подразделения. Размер премии начисляется с учетом:
- выполнения годового плана продаж структурного подразделения- производство;
2.9.Расчет премии осуществляется по следующей схеме:
Базовая ставка премии сотрудника за месяц Х коэффициент трудового присутствия Х на процент выполнения годового плана.
2.10. На премию по итогам года сотрудник получает право, если он:
- отработал в компании по состоянию на 31декабря не менее 12 месяцев;
- не имел более двух взысканий со стороны руководителя.
2.11.В случае выполнения годового плана менее 95% премия сотруднику не выплачивается.
2.12.Сотрудникам, работающим в условиях скользящего графика, не на сдельной оплате труда, в случае работы за пределами установленного графика работы, оплачивается почасовая переработка на следующих условиях:
| Основание | Размер ставки (стоимость часа) |
| Дополнительный выход в выходные дни (вне графика работы) | 1 |
| Дополнительный выход в предпраздничные и праздничные дни (вне графика работы) | 2 |
| Дополнительный выход в выходной день при не полной комплектации штата (вне графика работы) | 2 |
2.13.Праздничными днями считаются дни в период Новогодних праздников, Пасхальных праздников, 8 марта, первомайских праздников и дня Победы.
Предпраздничными днями считаются дни на кануне Новогодних праздников, Пасхальных праздников, 8 марта, первомайских праздников и дня Победы.
Статус праздничных или предпраздничных дней утверждается приказом директора гипермаркета.
- Права и обязанности
3.1. Компания является единственным, постоянным местом работы сотрудников.
3.2. Должностные обязанности и права сотрудников указаны в должностных инструкциях.
3.3. Сотрудник вправе требовать от непосредственного руководителя разумных доказательств, произведенных расчетов переменной величины оклада.
3.4. Непосредственный руководитель не вправе отказать в предоставлении информации, являющейся существенной для определения финансовых взаимоотношений с сотрудником.
- Срок действия положения
- 1. Настоящее положение распространяется на отношения сотрудников Компании с 01июня 2005г. до 31декабря 2005г.
- 2. По истечении срока, указанного в п. 4.1. положение подлежит продлению или пересмотру по результатам аттестации сотрудника, оценки результата деятельности структурного подразделения.
- До истечения срока, указанного в п. 4.1., положение может быть пересмотрено:
- в случае реорганизации деятельности отдела, связанного с изменением функционального назначения отдела и штатной численности;
- в отношении конкретного сотрудника, в случае существенного изменения его должностных обязанностей.
4.4. Плановой пересмотр «Положения о системе оплаты труда» и штатного расписания происходит в Компании раз в 6 месяцев. Отчетными датами являются 01 января и 01 июля каждого года.
4.5. При пересмотре размера вознаграждения учитываются следующие факторы:
Внешние факторы:
- Официальные данные о темпах инфляции от Госкомстата;
- Данные независимых организаций и центров;
- Результаты исследования изменений на рынке труда, производимые сотрудниками отдела персонала.
Внутренние факторы:
- Достижения Компании за полгода;
- Результаты аттестации сотрудника.
Приложение №1
В Компании применяются следующие формы взыскания:
| №п\п | Взыскание | Размер |
| Приход на работу за 15 мин до начала рабочей смены. Опоздание на работу до 15 мин. | 50 руб. | |
| Опоздание на работу от 15 мин. и более | 100 руб. | |
| Не аккуратная прическа, неприбранные волосы | 200 руб. | |
| Не аккуратный внешний вид, броский макияж | 50 руб. | |
| Не аккуратные грязные руки, маникюр с покрытием ногтей лаком, отсутствие гигиенического маникюра без покрытия | 200 руб. | |
| Нарушение формы одежды и обуви (сланцы, тапочки) | 50 руб. | |
| Жевание жевательной резинки на рабочем месте | 200 руб. | |
| Использование сотового телефона на рабочем месте по личным вопросам | 200 руб. | |
| Грубое обращение с покупателями | 200 руб. | |
| Уход с рабочего места без предупреждения заведующей секцией | 100 руб. | |
| Стояние спиной к покупателю, держание рук в карманах | 50 руб. | |
| Выход в торговый зал по личным обстоятельствам | 50 руб. | |
| Покупки в торговом зале в рабочее время | 200 руб. | |
| Начало уборки витрины ранее, чем в 23 часа 45 минут | 200 руб. | |
| Не верно выбит плу-код | 200 руб. | |
| Работа без перчаток. (Работа строга в двух перчатках). При повторном нарушении выплата удерживается в 2-х кратном размере | 300 руб. |
1000 руб. Уход на обед, в цех при не подготовленной витрине100 руб. Нарушение качества и ассортимента выкладка200 руб.
Вознаграждение сотрудника может быть снижено в связи с недостачей в рамках договора о коллективной материальной ответственности.
В случае выявления факта кражи, виновный в правонарушении лишается всех стимулирующих выплат и, выплачивает штраф в 10 кратном размере от продажной стоимости украденного товара.