Рекомендованные материалы и статьи

Понимание и вовлеченность. 4 типа сотрудников

Понимание и вовлеченность. 4 типа сотрудников

А вы знаете, что всех сотрудников можно (условно) разделить на четыре категории? «Неуправляемые ракеты» любят свою работу, но не понимают цели компании. «Горячие головы» все знают и хотят помочь. «Медленные горелки» не понимают и не хотят... читать далее
Почему компаниям важно быть прозрачными?

Почему компаниям важно быть прозрачными?

Открытость и прозрачность – это еще один способ развить доверительные отношения с сотрудниками. Исследование вовлеченности TINYpulse подтверждает, что сотрудники очень высоко ценят, когда компания доверяет им, делясь важной информацией. Когда исследователи из TINYhr... читать далее
Миф о мотивации: как вдохновить сотрудников?

Миф о мотивации: как вдохновить сотрудников?

Вопрос мотивации сотрудников абсолютно не праздный, особенно сегодня, когда стремительно изменяющие мир технологии переворачивают наше представление о том, как правильно работать и что считать правильным и эффективным. Новое поколение добавляет неразберихи – с их... читать далее
Как собрать эффективную удаленную команду

Как собрать эффективную удаленную команду

Работать в удаленной команде – не для каждого, хотя есть и свои «плюшки»: многие называет такой вид найма вдохновляющим, свободным, позволяющим быть креативным, при этом дающим возможность работать с коллегами, разбросанными по всему миру, перенимать опыт и расти... читать далее
Zappos: Доставляя счастье сотрудникам

Zappos: Доставляя счастье сотрудникам

Начиная с 2009 года, когда Amazon приобрел Zappos за $1.2 миллиарда, опыт этого онлайн ритейлера обуви тщательно изучается с целью поиска новых путей к счастью сотрудников и коммерческому успеху. Глава Zappos Тони Хей раскрывает некоторые секреты в своей книге... читать далее
0.5