ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ СУПЕРВАЙЗЕРА ПО ЗАКУПКАМ

Скачать Скачано: 191

УТВЕРЖДАЮ:
Директор ООО

________________ В.В. «____» ______________ 2003 г.
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ
супервайзера по закупкам.

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ.

1.1. Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и
ответственность супервайзера по закупкам.
1.2. Супервайзер по закупкам назначается на должность и освобождается от должности в
установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом директора
предприятия.
1.3. Супервайзер по закупкам подчиняется менеджеру по  продажам.
1.4. На должность супервайзера по закупкам назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование и стаж работы в аналогичной должности не менее 1 года.
1.5. Супервайзер по закупкам должен знать:
— нормативные и методические материалы по вопросам организации закупок;
— стандарты и технические условия на закупаемые товарно-материальные ценности;
— виды, размеры, марки, сортность и другие качественные характеристики товарно-материальных ценностей;
— порядок расчетов за оказанные услуги и выполненные работы;
— основы экономики, организации производства, труда и управления;
— основы трудового законодательства;
— правила и нормы охраны труда.
1.6. В период временного отсутствия менеджера по закупкам его обязанности возлагаются на менеджера по продажам.

2. ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ СУПЕРВАЙЗЕРА ПО ЗАКУПКАМ

Супервайзер по закупкам:
2.1. Работает в рамках, определяемых общими указаниями менеджера по материалам.
2.2. Дает рекомендации по выбору поставщиков и оборудования в соответствии с итогами коммерческой деятельности.
2.3. Предоставляет рекомендации менеджеру по продажам во время планирования контрактов.
2.4. Участвует в детальном рассмотрении крупных и сложных заказов.
2.5. Вместе с менеджером по материалам ведет переговоры с поставщиками о заключении контрактов, а также в сроки действия контракта о причинах недопоставок, увеличения затрат, снижения качества и т.д.
2.6. Осуществляет работы в высоком темпе и в ограниченные сроки.
2.7. Обеспечивает выполнение заказов в пределах сметы.
2.8. Санкционирует выплаты поставщикам.
2.9. Поддерживает связь с сотрудниками служб и отделов предприятия (конструкторским и технологическим бюро, инженерно-технологическим отделом и т.д.) для получения от них технической информации и информации о потребности в том или ином продукте, материале и пр.
2.10. Планирует распределение средств и организацию работы совместно с отделами и службами предприятия.
2.11. Ежемесячно отчитывается перед руководством о результатах своей деятельности.

3. ПРАВА СУПЕРВАЙЗЕРА ПО ЗАКУПКАМ

Супервайзер по закупкам имеет право:
3.1. Контролировать выполнение контрактов по срокам, качеству и объемам.
3.3. Запрашивать и получать в отделах и службах предприятия необходимые материалы и документы, относящиеся к вопросам деятельности супервайзера по закупкам.
3.4. От имени предприятия осуществлять взаимодействие с соответствующими службами и
сотрудниками других организаций в целях оперативного решения вопросов производственно-хозяйственной деятельности, входящей в его компетенцию.
3.5. В необходимых случаях представлять предприятие в отношениях с другими
предприятиями, организациями, учреждениями.

4. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ СУПЕРВАЙЗЕРА ПО ЗАКУПКАМ

Супервайзер по закупкам несет ответственность за:
4.1. Результаты и эффективность своей деятельности.
4.2. Необеспечение выполнения своих функциональных обязанностей.
4.3. Недостоверную информацию о состоянии выполнения заданий.
4.4. Невыполнение приказов, распоряжений и поручений директора предприятия и менеджера по материалам.
4.5. Непринятие мер по пресечению выявленных нарушений правил техники безопасности,
противопожарных и других правил, создающих угрозу нормальной (безопасной) деятельности предприятия, его работникам.
4.6. Несоблюдение трудовой и исполнительской дисциплины.

5. РЕЖИМ РАБОТЫ СУПЕРВАЙЗЕРА ПО ЗАКУПКАМ

5.1. Режим работы супервайзера по закупкам определяется в соответствии с Правилами
внутреннего трудового распорядка, установленными на предприятии.
5.2. В связи с производственной необходимостью супервайзер по закупкам может выезжать в служебные командировки (в т.ч. местного значения).
5.3. Для решения оперативных вопросов по обеспечению производственной деятельности
супервайзеру по закупкам может выделяться служебный автотранспорт.

Маркер и доска — ключ к успеху на интервью в LinkedIn

Маркер и доска — ключ к успеху на интервью в LinkedIn

Директор по подбору персонала LinkedIn Брендан Брaун очень необычно проводит интервью: для начала он вручает кандидату маркер, а затем подводит его к доске. В чем секрет? Когда Брендан Брaун — Директор по Подбору Персонала LinkedIn – интервьюирует кандидатов, первым...
Как цифровой след изменит работу по поиску персонала?

Как цифровой след изменит работу по поиску персонала?

Арик Ахвердян «Большие данные» о вероятных кандидатах из интернета помогут HR-отрасли серьезно увеличить точность подбора. Представьте себе, что вы получаете входящее сообщение в мессенджере с предложением о работе без предварительного телефонного звонка и приглашения...
Подбор персонала. Почему я был фиговым хедхантером

Подбор персонала. Почему я был фиговым хедхантером

Вот очень интересные размышления западного хедхантера о его опыте подбора персонала в России. записки из блога Я был, я действительно был очень хреновым хедхантером, но с чего же начать? Для начала я должен сказать, что я весьма образованный человек. Конечно не...
«Я узнаю тебя из тысячи…» или как подобрать активного продавца за пять минут

«Я узнаю тебя из тысячи…» или как подобрать активного продавца за пять минут

Светлана Самсонова «Жили-были в одной сказочной стране добрые люди. Они пахали землю, выращивали хлеб, любили и женились. Но однажды поселился неподалеку Дракон. Дракон по-хамски вытаптывал посевы, нагло чавкал садовыми яблоками и плевался застрявшими в зубах кошками....
Linkedin — ваши контакты, ваше богатство

Linkedin — ваши контакты, ваше богатство

В Linkedin существует различные способы, как можно расширить свои контакты. А в наше время связи, как в прочем и в любые времена, решают если не все, то многое. Итак, как найти нужных вам людей в Linkedin : СТРОКА «ПОИСК». Для поиска конкретных людей можно...
15 резюме, после которых понимаешь, как на самом деле надо искать работу

15 резюме, после которых понимаешь, как на самом деле надо искать работу

Вот, попалась на глаза такая интересная подборка — спешу поделиться:) Можно потратить уйму времени на то, чтобы произвести крутое впечатление на потенциального работодателя, но так и не попасть на собеседование. И дело не в отсутствии опыта или образования —...
Соцсети залог успешного найма персонала компании Zappos

Соцсети залог успешного найма персонала компании Zappos

“Подбор персонала — залог успеха твоего бизнеса”- верит Тони Хсье, основатель компании Zappos. Когда Тони приступил к работе в компании Zappos в 1999 он быстро сообразил, что нужно сделать что-то, что выделит его компанию из числа остальных. Что необычного в...
Необычные методы подбора персонала

Необычные методы подбора персонала

Искусство подбора персонала – вещь не такая уж и простая, какой может показаться на первый взгляд. Очень часто начальники крупных и не очень компаний сталкиваются с ситуацией, когда требуется подобрать компетентного работника на ту или иную вакансию. Только вот есть...
HeadHunter отправил в общий доступ систему мониторинга рынка труда

HeadHunter отправил в общий доступ систему мониторинга рынка труда

HeadHunter запустил общедоступную систему мониторинга рынка труда – «Индекс HeadHunter». На данном этапе система позволяет отслеживать 3 ключевых параметра рынка труда России: динамику вакансий, динамику резюме и их соотношение. Последний показатель говорит о...
Организационная эффективность. Повышение градуса креатива

Организационная эффективность. Повышение градуса креатива

Мы начинаем серию постов в формате “коротко и по существу” под названием  “Задачник для HR”, в которых наши консультанты поделятся практическим опытом решения некоторых HR задача, с которыми им пришлось столкнуться в их обширной профессиональной деятельности. Как...
0.5