______________________________ Утверждаю (инициалы, фамилия) » » _____________ 20__г. м.п. Должностная инструкция » » ______________ 20__г. N_________ Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена на I. Общие положения 1.1. Начальник отдела материально-технического снабжения относится к II. Функции На начальника отдела материально-технического снабжения возлагаются III. Должностные обязанности Для выполнения возложенных на него функций начальник отдела IV. Права Начальник отдела материально-технического снабжения предприятия V. Ответственность Начальник отдела материально-технического снабжения несет Должностная инструкция разработана в соответствии с ________________ Руководитель организации (по подчиненности) (инициалы, фамилия) » » _____________ 20__г. СОГЛАСОВАНО: (инициалы, фамилия) » » ________________ 20__г. С инструкцией ознакомлен: (инициалы, фамилия) » » _____________ 20__г.
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ НАЧАЛЬНИКА МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО ОТДЕЛА
(наименование организации,
предприятия и т.п., его
организационно-правовая форма) _________________________
(директор или иное долж-
ностное лицо, уполномо-
ченное утверждать должностную инструкцию)
_________________________
(подпись)
начальника отдела материально-технического
снабжения
______________________________________________
(наименование организации, предприятия и т.п.)
основании трудового договора с __________________________________________
(наименование должности лица, на которого
______________________________________________________ и в соответствии с
составлена настоящая должностная инструкция)
положениями Трудового кодекса Российской Федерации и иных нормативных
актов, регулирующих трудовые правоотношения в Российской Федерации.
категории руководителей.
1.2. Назначение на должность начальника отдела
материально-технического снабжения и освобождение от нее производится
приказом директора предприятия по представлению заместителя директора по производству
________________________________________________________________________.
(заместителя директора по коммерческим вопросам или иного должностного
лица)
1.3. На должность начальника отдела материально-технического
снабжения назначается лицо, имеющее высшее профессиональное
(экономическое или инженерно-экономическое) образование и стаж работы по
специальности в области материально-технического снабжения не менее _____
лет.
1.4. Начальник отдела материально-технического снабжения подчиняется заместителю директора по производству.
(директору предприятия, заместителю директора по коммерческим вопросам,
иному должностному лицу)
1.5. В своей деятельности начальник отдела материально-технического
снабжения руководствуется:
— законодательными и нормативными документами по
материально-техническому обеспечению предприятия;
— методическими материалами по соответствующим вопросам;
— уставом предприятия;
— правилами трудового распорядка;
— приказами и распоряжениями директора предприятия
(непосредственного руководителя);
— настоящей должностной инструкцией.
1.6. Начальник отдела материально-технического снабжения должен
знать:
— законодательные и нормативные правовые акты, методические
материалы по материально-техническому обеспечению предприятия;
— рыночные методы ведения хозяйствования;
— перспективы развития предприятия;
— методы и порядок перспективного и текущего планирования
материально-технического обеспечения, разработки нормативов
производственных запасов сырья, материалов и других материальных
ресурсов, проведения работ по ресурсосбережению;
— организацию материально-технического обеспечения и складского
хозяйства;
— порядок заключения договоров с поставщиками и контроля за их
выполнением, оформления документации на отпуск материалов подразделениям
предприятия;
— стандарты и технические условия по материально-техническому
обеспечению качества продукции, методы и порядок их разработки;
— оптовые и розничные цены, номенклатуру потребляемых материалов;
— основы технологии, организации производства, труда и управления;
— организацию учета снабженческих и складских операций и порядок
составления отчетности о выполнении плана материально-технического
обеспечения;
— трудовое законодательство Российской Федерации;
— средства вычислительной техники, телекоммуникаций и связи;
— правила и нормы охраны труда.
1.7. Во время отсутствия начальника отдела материально-технического
снабжения (командировка, отпуск, болезнь, пр.) его обязанности выполняет
в установленном порядке назначаемый заместитель, который приобретает
соответствующие права и несет полную ответственность за их надлежащее
исполнение.
следующие функции:
2.1. Руководство отделом материально-технического снабжения
предприятия.
2.2. Организация учета движения материальных ресурсов, составления
установленной отчетности.
2.3. Осуществление взаимодействия с поставщиками.
2.4. Обеспечение условий для механизации и автоматизации
транспортно-складских операций, применения в работе компьютерных систем.
2.5. Организация работы по повышению квалификации работников отдела.
2.6. Обеспечение здоровых и безопасных условий труда для подчиненных
работников, контроль за соблюдением ими требований законодательных и
нормативных правовых актов по охране труда.
материально-технического снабжения обязан:
3.1. Организовывать обеспечение предприятия всеми требуемыми для его
производственной деятельности материальными ресурсами необходимого
качества и их рациональное использование с целью сокращения издержек
производства и получения максимальной прибыли.
3.2. Руководить разработкой проектов перспективных и текущих планов
и балансов материально-технического обеспечения производственной
программы, ремонтно-эксплуатационных нужд предприятия и его
подразделений, а также создания необходимых производственных запасов на
основе определения потребности в материальных ресурсах (сырье,
материалах, полуфабрикатах, оборудовании, комплектующих изделиях,
топливе, энергии и др.) с использованием прогрессивных норм расхода.
3.3. Изыскивать источники покрытия потребности предприятия за счет
внутренних ресурсов.
3.4. Обеспечивать подготовку заключения договоров с поставщиками,
согласование условий и сроков поставок; изучать возможность и
целесообразность установления прямых долгосрочных хозяйственных связей с
поставщиками материально-технических ресурсов.
3.5. Организовывать изучение оперативной маркетинговой информации и
рекламных материалов о предложениях мелкооптовых магазинов и оптовых
ярмарок с целью выявления возможности приобретения
материально-технических ресурсов в порядке оптовой торговли, а также
закупку материально-технических ресурсов, реализуемых в порядке свободной
продажи.
3.6. Обеспечивать доставку материальных ресурсов в соответствии с
предусмотренными в договорах сроками, контроль их количества, качества и
комплектности, а также контроль за хранением на складах предприятия.
3.7. Подготавливать претензии к поставщикам при нарушении ими
договорных обязательств, контролировать составление расчетов по этим
претензиям, согласовывать с поставщиками, в случаях необходимости,
изменения условий заключенных договоров.
3.8. Руководить разработкой стандартов предприятия по
материально-техническому обеспечению качества выпускаемой продукции,
экономически обоснованных нормативов производственных (складских) запасов
материальных ресурсов.
3.9. Обеспечивать контроль за состоянием запасов материалов и
комплектующих изделий, оперативным регулированием производственных
запасов на предприятии, соблюдением лимитов на отпуск материальных
ресурсов и их расходованием в подразделениях предприятия по прямому
назначению.
3.10. Руководить разработкой и внедрением мероприятий по повышению
эффективности использования материальных ресурсов, снижению затрат,
связанных с их транспортировкой и хранением, использованию вторичных
ресурсов и отходов производства, совершенствованию системы контроля за их
расходованием, использованием местных ресурсов, выявлению и реализации
излишнего сырья, материалов, оборудования и других видов материальных
ресурсов.
3.11. Организовывать работу складского хозяйства, принимать меры по
соблюдению необходимых условий хранения.
3.12. Обеспечивать высокий уровень механизации и автоматизации
транспортно-складских операций, применения компьютерных систем и
нормативных условий организации и охраны труда.
3.13. Организовывать учет движения материальных ресурсов на складах
предприятия, принимать участие в проведении инвентаризации материальных
ценностей.
3.14. Обеспечивать составление установленной отчетности о выполнении
плана материально-технического обеспечения предприятия.
3.15. Руководить работниками отдела.
3.16. _____________________________________________________________.
имеет право:
4.1. Знакомиться с проектами решений руководства предприятия,
касающимися деятельности службы материально-технического снабжения.
4.2. Вносить на рассмотрение руководства предложения по
совершенствованию работы, связанной с обязанностями, предусмотренными
настоящей инструкцией.
4.3. Сообщать непосредственному руководителю о выявленных в процессе
исполнения своих должностных обязанностей недостатках и вносить
предложения по их устранению.
4.4. Подписывать и визировать документы в пределах своей
компетенции.
4.5. Осуществлять взаимодействие с руководителями всех служб,
получать от них необходимую (для производственных целей) информацию и
документы.
4.6. Вносить на рассмотрение директора предприятия представления о
назначении, перемещении, увольнении работников отдела, предложения об их
поощрении или наложении на них взысканий.
4.7. Требовать от руководства предприятия оказания содействия в
исполнении своих должностных обязанностей и прав.
4.8. ______________________________________________________________.
ответственность:
5.1. За неисполнение (ненадлежащее исполнение) своих должностных
обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, в
пределах, определенных трудовым законодательством Российской Федерации.
5.2. За совершенные в процессе осуществления своей деятельности
правонарушения — в пределах, определенных административным, уголовным и
гражданским законодательством Российской Федерации.
5.3. За причинение материального ущерба — в пределах, определенных
трудовым, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.
(наименование,
_____________________________.
номер и дата документа)
или руководитель структурного _________________________
подразделения (кадровой службы) (подпись)
_____________________________
(подпись)
_________________________
(подпись)

Роструд представит российский аналог LinkedIn — «лучшую» соцсеть для деловых контактов
В четверг 15 марта Федеральная служба по труду и занятости России (Роструд) представит Skillsnet.ru — первую общероссийскую социальную сеть для профессиональных контактов. Об этом пишет РБК со ссылкой на приглашение на презентацию, присланное в редакцию. О запуске...
Как определить, что сотрудник лжет
Алексей Филатов Научный руководитель направления профайлинга SearchInform Думаю, об этом мечтают многие люди, не только руководители: сходу определять, врёт человек — или говорит правду. Есть сферы, где это знание особенно важно. Специалисту по безопасности важно...
Компании делают ставку на автоматизацию HR-процессов
По результатам исследования рекрутинговой компании Antal 81% компаний автоматизируют HR-процессы. При этом большинство участников опроса оценили уровень HR-автоматизации в собственной компании как средний или высокий. Только 16% опрошенных посчитали уровень...
Гибкий график работы
Часто понятия гибкого, скользящего, свободного графика используются как синонимы. И чаще всего под этими словосочетаниями понимается следующий принцип (больше похожий на мечту): работаешь, когда считаешь нужным; работник не обязан отчитываться перед работодателем,...
3 идеи, которыми живет HR-сообщество: отчет Global Recruiting Trends 2018
Каждый год после выхода Linkedin Global Recruiting Trends в социальных сетях начинает бурлить обсуждение: что, почему, как. В России возникает резонный вопрос: «а это вообще про нас?». Конечно, про нас. Считали и будем считать: понимание того, что происходит в...
KPI для директора по персоналу по функциональным блокам
Система управления персоналом основывается на результатах оценки эффективности деятельности специалистов. Ключевые показатели позволяют подобрать критерии такой оценки с учетом специфики трудовой функции. С их помощью можно оценить и работу директора по персоналу....
Homo conflictus: как быстро распознать конфликтного человека
Мария Макарушкина Конфликтные люди разрушают хрупкую гармонию социальной среды. Большинство из нас, насколько это возможно, старается избегать общения с ними. Руководители бизнеса не являются исключением. Когда я, как коуч и эксперт по оценке, обсуждаю с работодателем...
Почему в компаниях не работают модные управленческие методы
Григорий Финкельштейн, партнер компании «Экопси Консалтинг» И как сделать так, чтобы они начали работать Управление персоналом сильно подвержено моде, а сейчас в моде бирюзовые организации, отказ от рейтингов, цифровые инструменты – всех новаций и не перечислить. Но...
Что собой представляет демократический стиль руководства
В отличие от автократического демократический стиль управления характеризуется распределением власти и полномочий среди всех команды. В демократически управляемом коллективе функции лидерства разделяются между сотрудниками и лидером, которого зачастую рассматривают...