ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ АГЕНТ ПО СНАБЖЕНИЮ

Скачать Скачано: 456

Утверждаю
________________________
___________________________________ (Фамилия, инициалы)
(наименование организации, ________________________
предприятия и т.п., его (директор или иное
организационно правовая форма) должностное лицо,
уполномоченное
утверждать должностную
инструкцию)

» » ____________ 20__г.

м.п.

Должностная инструкция
агента по снабжению
______________________________________________
(наименование организации, предприятия и т.п.)

» » ____________ 20__г. N__________

Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена на
основании трудового договора с __________________________________________
(наименование должности лица, на которого
______________________________________________________ и в соответствии с
составлена настоящая должностная инструкция)
положениями Трудового кодекса Российской Федерации и иных нормативных
актов, регулирующих трудовые правоотношения в Российской Федерации.

I. Общие положения

1.1. Агент по снабжению относится к категории технических
исполнителей.
Агент по снабжению принимается на работу и увольняется с нее
приказом генерального директора по представлению _________________________
(начальника или заместителя начальника отдела материально-технического снабжения)
1.2. На должность агента по снабжению назначается лицо, имеющее
среднее (полное) общее образование и специальную подготовку по
установленной программе без предъявления требований к стажу работы.
1.3. Агент по снабжению подчиняется начальника отдела материально-технического снабжения
(начальнику отдела
________________________________________________________________________.
материально-технического снабжения, заместителю начальника отдела
материально-технического снабжения, иному должностному лицу)
1.4. Во время отсутствия агента по снабжению (отпуск, болезнь и пр.)
его обязанности выполняет назначенный в установленном порядке
заместитель, который приобретает соответствующие права и несет полную
ответственность за надлежащее исполнение возложенных на него
обязанностей.
1.5. В своей деятельности агент по снабжению руководствуется:
— нормативными материалами по вопросам выполняемой работы;
— методическими материалами по соответствующим вопросам;
— уставом предприятия;
— правилами трудового распорядка;
— приказами и распоряжениями директора предприятия, его
заместителей, а также непосредственного руководителя;
— настоящей должностной инструкцией.
1.6. Агент по снабжению должен знать:
— нормативные правовые акты, положения, инструкции, другие
руководящие материалы и документы по вопросам использования материальных
ресурсов;
— основные вопросы организации материально-технического обеспечения
и погрузочно-разгрузочных работ;
— правила и порядок приема и отправки грузов, заказа контейнеров и
транспортных средств, оформления документов на получаемые и отправляемые
грузы;
— номенклатуру и нормы расхода сырья, материалов и других
товарно-материальных ценностей, условия их хранения и транспортировки;
— основы организации труда;
— основные вопросы законодательства о труде;
— правила внутреннего трудового распорядка;
— правила и нормы охраны труда.

II. Функции

На агента по снабжению возлагаются следующие функции:
2.1. Закупка и получение товарно-материальных ценностей.
2.2. Отправка товарно-материальных ценностей в адрес предприятия,
сопровождение грузов в пути следования.
2.3. Контроль за соблюдением требований техники безопасности при
проведении погрузочно-разгрузочных работ.
2.4. Оформление документации на получаемые и отправляемые товары.

III. Должностные обязанности

Для выполнения возложенных на него функций агент по снабжению
обязан:
3.1. Получать по договорам, нарядам и другим документам
товарно-материальные ценности (сырье, материалы, оборудование,
комплектующие изделия, инвентарь, канцелярские принадлежности и т.п.).
3.2. Оформлять документацию на получаемые и отправляемые грузы,
заказывать контейнеры, другую тару, а также транспортные средства для их
доставки.
3.3. Производить внеплановые закупки материалов в случаях
необходимости.
3.4. Отправлять товарно-материальные ценности в адрес предприятия
или сопровождать грузы в пути следования, обеспечивая их сохранность и
содействуя своевременной доставке.
3.5. Проверять состояние груза, принимать меры по замене
материальных ценностей в случае обнаружения наружного брака.
3.6. Определять режим перевозки скоропортящихся и опасных грузов,
следить за соответствием тары перевозимым грузам, размещением грузов при
транспортировке, контролировать соблюдение требований техники
безопасности при проведении погрузочно-разгрузочных работ.
3.7. Принимать меры по повышению эффективности использования
материальных ресурсов путем снижения затрат, связанных с их
приобретением, доставкой и хранением.
3.8. ______________________________________________________________.

IV. Права

Агент по снабжению имеет право:
4.1. Знакомиться с проектами решений руководства предприятия,
касающимися ее деятельности.
4.2. Вносить на рассмотрение руководства предложения по
совершенствованию работы, связанной с обязанностями, предусмотренными
настоящей инструкцией.
4.3. Получать от руководителей структурных подразделений,
специалистов информацию и документы, необходимые для выполнения своих
должностных обязанностей.
4.4. Требовать от руководства предприятия оказания содействия в
исполнении своих должностных обязанностей и прав.

V. Ответственность

Агент по снабжению несет ответственность:
5.1. За неисполнение (ненадлежащее исполнение) своих должностных
обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, в
пределах, определенных трудовым законодательством Российской Федерации.
5.2. За совершенные в процессе осуществления своей деятельности
правонарушения — в пределах, определенных административным, уголовным и
гражданским законодательством Российской Федерации.
5.3. За причинение материального ущерба — в пределах, определенных
трудовым, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.

Должностная инструкция разработана в соответствии с ________________
(наименование,
_____________________________.
номер и дата документа)

_________________________
Руководитель структурного подразделения (инициалы, фамилия)
_________________________
(подпись)

» » _____________ 20__г.

Согласовано:

Начальник юридического отдела

_____________________________
(инициалы, фамилия)
_____________________________
(подпись)

» » ________________ 20__г.

_________________________
С инструкцией ознакомлен: (инициалы, фамилия)
_________________________
(подпись)

» » _____________ 20__г.

Кнут Vs. Пряник: каким должен быть руководитель креативной команды сегодня?

Кнут Vs. Пряник: каким должен быть руководитель креативной команды сегодня?

Дарья Архарова Новое поколение специалистов подталкивает к профессиональной перезагрузке не только себя, но и руководство. В кадровой борьбе на уровне «топ» побеждают те, кто оставил шаблоны управления на полке университетского архива и смог «обнулиться». Тот, кто...
Роль бренда работодателя в экосистеме корпоративной социальной ответственности и устойчивого развития экономики

Роль бренда работодателя в экосистеме корпоративной социальной ответственности и устойчивого развития экономики

Ирина Талашова О роли бренда работодателя в экосистеме корпоративной социальной ответственности и устойчивого развития экономики Мы привыкли, что бренд работодателя связан со своего рода маркетингом, сопровождающим процесс рекрутмента, куда входит стратегия...
Аркадий Волож, Алексей Мордашов и Олег Тиньков о том, кого возьмут в будущее

Аркадий Волож, Алексей Мордашов и Олег Тиньков о том, кого возьмут в будущее

От редакции. Одним из самых интересных событий Петербургского международного экономического форума стала дискуссия трех миллиардеров Аркадия Воложа, Алексея Мордашова и Олега Тинькова о технологиях, будущем и российском бизнесе. Мы публикуем самые яркие фрагменты этой...
Почему внутренние коммуникации важны для компаний?

Почему внутренние коммуникации важны для компаний?

Отрывок из блестящей книги гуру внутренних коммуникаций Билла Квирка, еще не переведенной на русский язык, — Making the Connections. Using internal communication to Turn strategy into action. Автор пытается ответить на крайне актуальный для внутренних...
Почему ваш начальник ведет себя отвратительно

Почему ваш начальник ведет себя отвратительно

Мерит Уэделл-Уэдельсборг Теплым вечером после выездной встречи по определению стратегического развития компании команда руководителей отправляется в хороший местный ресторан. Они предвкушают совместный ужин, однако генеральный директор недоволен предложенным столиком...
«Они совершенно другие»: кто такие «самопрорывные лидеры»

«Они совершенно другие»: кто такие «самопрорывные лидеры»

Нэда Сонгин Казалось бы, логично предположить, что успешные компании могут похвастаться успешными лидерами, но на деле это не всегда так. За высокой эффективностью часто скрываются различные проблемы: токсичная культура, сомнительные практики, слабая вовлеченность...
Как создать стратегию внутренних коммуникаций

Как создать стратегию внутренних коммуникаций

По данным исследования Poppulo Global Summary Report (2016), только у одной трети отделов по внутренним коммуникациям (35%) есть долгосрочная стратегия. Перед тем, как начать разбираться в важности использования стратегического подхода к внутренним коммуникациям...
Как организовать правильную работу удаленной команды

Как организовать правильную работу удаленной команды

Владимир Якуба «Подбирайте людей, которые, по вашему мнению, будут любить эту работу» (Марк Кьюбан). Отличные слова! Когда я принимаю на работу людей, я руководствуюсь в первую очередь этим правилом, а также смотрю на личные и профессиональные качества. И часто...
Российский руководитель: неуверенный, негибкий и требовательный

Российский руководитель: неуверенный, негибкий и требовательный

Юлия Полтарацкая, Анна Пехтина Мы более 10 лет консультируем руководителей высшего звена и их команды. Очень часто проблемы, с которыми приходят к нам клиенты, связаны с тем, что они обладают низкой стрессоустойчивостью и недостаточно уверены в себе. Мы провели...
Где должны находиться внутренние коммуникации?

Где должны находиться внутренние коммуникации?

Задача внутреннего коммуникатора заключается в том, чтобы всегда быть в курсе событий. А это подразумевает доступ ко всей информации, включая стратегии, будущие проекты, грядущие изменения и т.д. В связи с этим функция ВК постепенно трансформируется из «обслуживающей»...
0.5