Должностная инструкция швеи II . Должностные обязанности: III. ПраваДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ШВЕИ
I. Общие положения:
1. Подчиненность:
1.1. Швея 5-го разряда непосредственно подчиняется ______________________.
1.2. Швея 5-го разряда выполняет указания ______________________ .
(указания этих работников вы выполняются только в том случае, если они не противоречат указаниям непосредственного руководителя).
2. Замещение:
2.1. Швея замещает ________________________.
2.2. Швею замещает ________________________.
3. Прием и освобождение от должности:
3.1. Швея назначается на должность и освобождается от должности руководителем отдела по согласованию с руководителем подразделения.
4. Требования к квалификации:
Должен знать:
— методы и приемы выполнения сложных операций
— ассортимент швейных изделий
— способы устранения мелких неполадок в работе обслуживаемых машин.
— виды и качество пошивочных материалов, применяемых в авиации;
2.1 Выполнение на машинах или вручную сложных операций по пошиву изделий из различных материалов.
2.2. Устранение мелких неполадок в работе обслуживаемых машин.
2.3. Контроль соответствия цвета деталей, изделий, прикладных материалов, ниток.
3.1. Швея имеет право давать подчиненным ему сотрудникам поручения, задания по кругу вопросов, входящих в его функциональные обязанности.
3.2. Швея имеет право контролировать выполнение производственных заданий, своевременное выполнение отдельных поручений подчиненными ему сотрудниками.
3.3. Швея имеет право запрашивать и получать необходимые материалы и документы, относящиеся к вопросам своей деятельности и деятельности подчиненных ему сотрудников.
3.4. Швея имеет право взаимодействовать с другими службами предприятия по производственным и другим вопросам, входящим в его функциональные обязанности.
3.5. Швея имеет право знакомиться с проектами решений руководства предприятия, касающимися деятельности Подразделения.
3.6. Швея имеет право предлагать на рассмотрение руководителя предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей Должностной инструкцией обязанностями.
3.7. Швея имеет право выносить на рассмотрения руководителя предложения о поощрении отличившихся работников, наложении взысканий на нарушителей производственной и трудовой дисциплины.
3.8. Швея имеет право докладывать руководителю обо всех выявленных нарушениях и недостатках в связи с выполняемой работой.
IV. Ответственность
4.1. Швея несет ответственность за ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией — в пределах, определенных трудовым законодательством Российской Федерации.
4.2. Швея несет ответственность за нарушение правил и положений, регламентирующих деятельность предприятия.
4.3. При переходе на другую работу или освобождении от должности Швея ответственен за надлежащую и своевременную сдачу дел лицу, вступающему в настоящую должность, а в случае отсутствия такового, лицу его заменяющему или непосредственно своему руководителю.
4.4. Швея несет ответственность за правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности, — в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.
4.5. Швея несет ответственность за причинение материального ущерба — в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.
4.6. Швея несет ответственность за соблюдение действующих инструкций, приказов и распоряжений по сохранению коммерческой тайны и конфиденциальной информации.
4.7. Швея несет ответственность за выполнение правил внутреннего распорядка, правил ТБ и противопожарной безопасности

Уволенный работник (не) скажет …спасибо?
Времена у нас продолжаются смутные и безрадостные несмотря на наступление (наконец-то!) весны. Рынок трудоустройства стоит, зато везде полным ходом идет кампания по сокращению расходов, и, соответственно, кадров. Мои друзья и знакомые испытывают огромные трудности с...
4 самые востребованные лидерские компетенции
...
Занимательная гендерная статистика: Мир глазами Голливуда
или что было бы, если бы мы жили в реальности, которую рисует Голливуд Голливуд, как известно, не только всемирная кузница звезд, но и фабрика грез, которые влияют на мировозрение миллионов людей. Наше мироощущение, стереотипы мышления и ценности зачастую формируются...
HR-технологии в России: ожидание и реальность
Первым существенным отличием рынка HR-технологий в мире и в России является масштаб. Нужно очень трезво оценивать возможности появления каких-то принципиально новых технологий там, где есть разнообразие и где его нет. Просто посмотрите на две эко-системы (тут не все...
Отпуск не проведёшь — он всегда кончается вовремя
Как говорит Сток Анджей: «Ничто так не утомляет, как чужой отдых»! Мне всегда было интересно сколько же отдыхают в других странах и на сколько это сопоставимо с нашими 28 календарными. И как говорится «просящему, да, откроется» — «Вокруг...
Нематериальная мотивация: какие эффективные стимулы использовать?
Нематериальная мотивация персонала является тщательно продуманной системой мер, позволяющих руководству компании добиться высокой производительности труда без больших финансовых вложений. Наряду с материальной, нематериальная мотивация являются частью одной системы,...
Правила игры: внедрение геймификации в небольшой компании
Генеральный директор компании exeStation Юлия Воликова рассказывает, зачем малому и среднему бизнесу внедрять игровые элементы в свою работу Геймификация — один из простых и доступных способов повысить работоспособность сотрудников, привлечь клиентов, изменить...
Вольнонаемный штат: зачем компании превращают сотрудников в бизнесменов
Наемные сотрудники рано или поздно устают работать «на дядю», при том что работодатели ждут от них новых инициатив и самостоятельности. Решить проблему помогает превращение штатных работников в свободных предпринимателей. «Обычно сотрудники становятся...
Комедия как инструмент HR
HR-менеджеры, ивентщики и лидеры компаний рано или поздно сталкиваются с ситуацией, когда привычные способы повысить лояльность и сблизить команду уже не работают. На помощь приходят нестандартные решения, и все чаще из областей, далеких от HRM. Как шутки могут помочь...