«УТВЕРЖДАЮ» _______________________________ «_____» _____________________ 20___ года М.П. Должностная инструкция котельщика 6-го разряда Настоящая должностная инструкция разработана в соответствии с 1. Общие положения 1.1. Котельщик 6-го разряда относится к категории рабочих. 2. Должностные обязанности 2.1. Котельщик 6-го разряда обязан выполнять следующие должностные 3. Права 3.1. Котельщик 6-го разряда имеет право: 4. Ответственность 4.1. Котельщик 6-го разряда несет ответственность: Должностная инструкция разработана в соответствии с _____________________. Руководитель структурного подразделения Согласовано: Начальник юридического отдела С инструкцией ознакомлен: _________________________ (инициалы, фамилия) ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ КОТЕЛЬЩИКА
(организационно-правовая форма,
наименование организации, _________ _______________________________
предприятия) (подпись) (Ф.И.О., должность руководителя
или иного должностного лица,
уполномоченного утверждать
должностную инструкцию)
___________________________________________________________
(полное наименование организации, предприятия с указанием
организационно-правовой формы)
положениями Трудового кодекса РФ, а также иными нормативными актами,
регулирующими трудовые правоотношения в Российской Федерации.
1.2. Котельщик 6-го разряда назначается на должность и
освобождается от нее приказом по представлению
директора котельной______________________________________________________________________
(должность руководителя предприятия, организации)
________________________________________________________________________.
(руководителя структурного подразделения, иного должностного лица)
1.3. На должность котельщика 6-го разряда назначается лицо, имеющее
среднее профессиональное образование и стаж работы по специальности не
менее ____ лет.
1.4. Котельщик 6-го разряда руководствуется в своей трудовой
деятельности:
— нормативно-правовыми актами, а также инструкциями и методическими
рекомендациями, регламентирующими деятельность в сфере ремонта,
обслуживания и эксплуатации котельного оборудования;
— уставом предприятия;
— правилами внутреннего трудового распорядка;
— приказами и распоряжениями непосредственного руководителя;
— настоящей должностной инструкцией.
1.5. Котельщик 6-го разряда должен знать:
— устройство и конструкцию сложных котлов, котлоагрегатов и
теплообменных аппаратов высокого давления;
— технологическую последовательность и технические условия на
монтаж, регулировку и испытание сложных котлов, аппаратов, измерительных
приборов и пультов;
— всевозможные способы гидравлического, парового и воздушного
испытания котлов и котлоагрегатов в сборе;
— основы теплотехники и механики;
— типы приспособлений и устройств, применяемых при сборке, монтаже и
испытании котлов и котлоагрегатов;
— правила и нормы охраны труда, техники безопасности и
противопожарной защиты.
1.6. Котельщик 6-го разряда подчиняется непосредственно
________________________________________________________________________.
(указать должность руководителя структурного подразделения)
1.7. На время отсутствия котельщика 6-го разряда (болезнь, отпуск
и пр.) его обязанности исполняет лицо, назначенное в установленном
порядке, несущее полную ответственность за их надлежащее исполнение.
обязанности и виды работ:
— изготовление, сборка, монтаж и ремонт сложных и уникальных котлов
и котлоагрегатов, аппаратов, контрольно-измерительных приборов, пультов
арматуры высокого давления;
— испытания в соответствии с техническими условиями и сдача сложных,
уникальных и экспериментальных котлов, теплообменных аппаратов сложной
конструкции, работающих в условиях высокого давления;
— монтаж, регулировка и сдача сложной котельной автоматики;
— проверка фундаментов перед установкой сложных и мощных котлов и
котлоагрегатов;
— определение установочных координат перед установкой агрегатов,
узлов и арматуры;
— определение неисправностей при проверке и испытаниях котлов и
механизмов и их устранение;
— регулировка автоматики питания котельной арматуры;
— изготовление и сборка компенсаторов линзовых и восьмигранных и
фасонных деталей для газо-, пылевоздухопроводов, отстойников, бойлеров и
других объемных изделий со сферическими и конусными днищами;
— изготовление и установка трубной системы, окончательная сборка,
гидравлические испытания, монтаж и сдача опытных котлоагрегатов;
— сборка и монтаж обшивки экспериментальных котлов;
— сборка резервуаров под высоким давлением;
— монтаж и регулировка автоматики горения устройств топочных котлов
и котлоагрегатов.
— на все предусмотренные законодательством социальные гарантии;
— требовать от руководства предприятия оказания содействия в
исполнении своих должностных обязанностей и осуществлении прав;
— требовать создания условий для выполнения служебных обязанностей,
в том числе предоставления необходимого оборудования, инвентаря;
— знакомиться с проектами решений руководства предприятия,
касающимися его деятельности;
— вносить на рассмотрение руководства предприятия предложения по
улучшению организации и совершенствованию методов выполняемой им работы;
— запрашивать лично или по поручению непосредственного руководителя
документы, необходимые для выполнения своих должностных обязанностей;
— повышать свою профессиональную квалификацию.
— за неисполнение или ненадлежащее исполнение своих должностных
обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в
пределах, определенных действующим трудовым законодательством РФ;
— за причинение материального ущерба — в пределах, определенных
действующим трудовым и гражданским законодательством РФ;
— за правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей
деятельности, — в пределах, определенных действующим административным,
уголовным, гражданским законодательством РФ.
(наименование, номер и дата документа)
_________________________ (инициалы, фамилия)
(подпись)
«_____» _____________ 20__г.
_____________________________ (инициалы, фамилия)
(подпись)
«_____» ________________ 20__г.
(подпись)
«_____» _____________ 20__г.
![Маркер и доска — ключ к успеху на интервью в LinkedIn](https://hr.hrhelpline.ru/wp-content/uploads/2017/04/8.jpg)
Маркер и доска — ключ к успеху на интервью в LinkedIn
Директор по подбору персонала LinkedIn Брендан Брaун очень необычно проводит интервью: для начала он вручает кандидату маркер, а затем подводит его к доске. В чем секрет? Когда Брендан Брaун — Директор по Подбору Персонала LinkedIn – интервьюирует кандидатов, первым...![Как цифровой след изменит работу по поиску персонала?](https://hr.hrhelpline.ru/wp-content/uploads/2017/03/tsifrovoi-sled-2.png)
Как цифровой след изменит работу по поиску персонала?
Арик Ахвердян «Большие данные» о вероятных кандидатах из интернета помогут HR-отрасли серьезно увеличить точность подбора. Представьте себе, что вы получаете входящее сообщение в мессенджере с предложением о работе без предварительного телефонного звонка и приглашения...![9 когнитивных эффектов, которые влияют на жизнь и работу](https://hr.hrhelpline.ru/wp-content/uploads/2017/03/maxresdefault-1080x675.jpg)
9 когнитивных эффектов, которые влияют на жизнь и работу
Мозг порой вытворяет странные вещи. Путает время, заставляет вас переоценивать собственные возможности и верить во всякую чушь. Мы оформили 9 интересных психологических эффектов в простые и понятные графики, чтобы показать, как они работают и влияют на жизнь. Этот...![Презентации, которые восхищают. Пять трендов 2017 года](https://hr.hrhelpline.ru/wp-content/uploads/2017/03/1.jpg)
Презентации, которые восхищают. Пять трендов 2017 года
Александр Кучерук, product-маркетолог в Microsoft Чтобы усвоить любой навык, нужно копировать и повторять. Дети, когда растут, повторяют то, что делают их родители: держат вилку, дублируют слова и действия. Чтобы научиться создавать хорошие презентации, нужно...![Как создать изящно замаскированную систему демотивации персонала](https://hr.hrhelpline.ru/wp-content/uploads/2017/02/download.jpg)
Как создать изящно замаскированную систему демотивации персонала
Натолкнулась на очень интересное рассуждение в блоге о том как инструменты мотивации на самом деле демотивируют персонал. Система работает медлено, но верно. В пример взята система Сбербанка. Вопрос: где грань? А что вы думаете по этому поводу, коллеги? В системе...![Процесс: Не бойся меняться](https://hr.hrhelpline.ru/wp-content/uploads/2017/02/Screen-Shot-2017-02-08-at-15.17.49.png)
Процесс: Не бойся меняться
Действительно очень крутая статья. Программист, инвестор и предприниматель Джеймс Альтушер опубликовал на Tech Crunch очень простой, полезный и честный мануал для тех, кто хочет радикально поменять карьеру и сферу деятельности, но не знает, с чего начать. Как круто...![Как извлечь пользу из тренинга командообразования](https://hr.hrhelpline.ru/wp-content/uploads/2017/02/maxresdefault-1080x675.jpg)
Как извлечь пользу из тренинга командообразования
Далеко ли близко ли в одном прекрасном городе жила была замечательная компания. И вот как-то в один прекрасный день под конец финансового года под эгидой: «Да, надо бы освоить бюджет!», кто-то произнес сокровенную фразу: «А не провести ли нам тимбилдинг…!» Лица...![Подбор персонала. Почему я был фиговым хедхантером](https://hr.hrhelpline.ru/wp-content/uploads/2017/01/recruitment.jpg)
Подбор персонала. Почему я был фиговым хедхантером
Вот очень интересные размышления западного хедхантера о его опыте подбора персонала в России. записки из блога Я был, я действительно был очень хреновым хедхантером, но с чего же начать? Для начала я должен сказать, что я весьма образованный человек. Конечно не...![«Я узнаю тебя из тысячи…» или как подобрать активного продавца за пять минут](https://hr.hrhelpline.ru/wp-content/uploads/2017/01/Many-people-e1484343746418.jpg)
«Я узнаю тебя из тысячи…» или как подобрать активного продавца за пять минут
Светлана Самсонова «Жили-были в одной сказочной стране добрые люди. Они пахали землю, выращивали хлеб, любили и женились. Но однажды поселился неподалеку Дракон. Дракон по-хамски вытаптывал посевы, нагло чавкал садовыми яблоками и плевался застрявшими в зубах кошками....![Linkedin — ваши контакты, ваше богатство](https://hr.hrhelpline.ru/wp-content/uploads/2016/12/linkedin-network-1940x1122.jpg)